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课堂文化建设一课堂心态1)求变心态2)开放心态3)真实心态4)平等心态5)反思心态6)学习心态空我杯心朝飞上翔懂得舍弃课堂文化建设二课堂理念1)用心参与2)用心体验3)用心接纳4)用心赏识医药销售人员的基本素质销售人员培训系列课程医药销售人员的概念在负责区域内通过向客户(医生、店员、患者)提供专业科学的医药产品信息及服务,在实现公司产品在客户心目中专业定位的基础上,实现药品的销售目标。医药销售人员组成1、学术专员——学术主管——地区主任——区域经理2、OTC代表——OTC主管——OTC高级主管3、深度推广代表——深度推广主管请列出你认为作为优秀医药销售人员的基本素质是什么?医生认为优秀医药代表(学术专员)的素质重要性排序:对公司产品非常熟悉并能解答相关问题提供详实的信息和资料所做的产品介绍或举办的讨论会具有专业水平对客户提出的问题或要求非常重视,并能及时反馈具有积极主动的销售技巧有礼貌,乐于助人能与客户保持密切的联系保持合适的拜访频率非常周到的关心和照顾客户优秀医药销售人员的基本素质销售人员的成功公式:Pertormance=(knowledge+skill)×Motivity知识产品市场公司技能销售技巧自我管理沟通敬业精神价值观道德标准积极正向的心态成功医药销售人员的基本素质木桶理论:水只能装到最短的木板处我们应该具备的基本素质知识技能敬业精神产品知识市场公司销售技巧沟通自我管理价值观道德标准(团队文化建设)积极正向的心态面对面拜访技巧群体销售技巧(幻灯演讲技巧)医院微观市场管理时间管理目标医生管理我们选择了一个充满希望和挑战的崇高职业,要取得成功和收获我们唯有:坚定目标决不放弃!专业面对面拜访技巧2009.7医药销售人员培训系列课程中国医生药品信息来源调查020406080北京上海广州成都医药代表拜访产品推广会医学文献学术会议一次完整拜访的过程访前计划和准备开场白探询/聆听呈现产品FAB处理异议成交访后总结跟进一、访前计划和准备拜访计划(医院/药店、医生、路线、话题)预约、了解/复习拜访对象的整体情况、复习产品知识服装仪容拜访工具名片:双手,面对客户资料文献:左手展示,右手用笔指示重点,不用时扣下,避免被夺走产品说明书:最权威资料笔记本:客户讲到重点内容时样品拜访用礼品:把握时机送二、拜访的过程1.开场白2.探询/聆听3.产品FB呈现4.处理异议5.成交拜访过程1——开场白推销自己营造氛围(突破心理防线)*真诚*信赖明确目的推销自己——良好的第一印象微笑并介绍自己着装打扮预约时要提前到达“留下一个好的第一印象,永远没有第二次机会”-----谚语“好的开始是成功的一半”-----亚里斯多德拜访过程1——开场白营造气氛天气:(当然,这是陈腔烂调,但是可以作为跳到其它主题的跳板)共同兴趣:如体育、运动、音乐、阅读、园艺等等.全神贯注并寻找对方的兴趣旅游及你们都去过的地方教育孩子的父母经(如果你们都有小孩)或宠物饲养经验……应避免的话题:隐私、宗教、性以及你不熟悉的话题拜访过程1——开场白拜访过程1——开场白当你和客户已准备好谈事情时方法:拜访目的的陈述-提出议程初步利益的陈述-陈述议程对客户的价值询问是否接受–接受–漠不关心拜访过程2——探询/聆听探询的目的:确定医生对你的产品的需求程度确定医生对你的产品了解的程度确定医生对你的产品的满意程度查明医生对你的产品的顾虑冰山理论拜访过程2——探询/聆听探询的障碍:使探询变成盘问使拜访失去方向使关系变得紧张使时间失去控制拜访过程2——探询/聆听要避免的一些用语(1)—负面词组你难道不愿意…?你就从来没有考虑过…?你从没用过这个,不是吗?我很惊讶于…看上去您忽略了…你不希望…?积极正面一些拜访过程2——探询/聆听要避免的一些用语(2)—没有余地的词组一点也不不同意你错了中立一些拜访过程2——探询/聆听要避免的一些用语(3)—表示怀疑的词组(引起怀疑并减轻你论据份量的词以及用虚拟语气回答)看起来好象…毕竟…可能我想,我以为你以后将你看着吧以明确的态度回答拜访过程2——探询/聆听要避免的一些用语(4)—不恰当的表示信任(所有笨拙的努力以取得信任)我们私下谈谈老实说相信我用有说服力的事实取得信任拜访过程2——探询/聆听要避免的一些用语(5)—过于谦卑的话浪费了你的时间我十分抱歉……可不可以少少的试用一些?使你的产品更有价值探询的类型开放式探询(5W1H)限定式探询(YES/NO或几选一)拜访过程2——探询/聆听What(问什么?)Who(问谁?)Why(为什么?)Where(在哪里?)When(何时?)How(如何、怎样?)开放式探询举例×医生,您通常首选什么药治疗消化不良?×医生,您出国学习这段时间,谁负责这项临床研究呢?×主任,对胃动力药治疗不理想的消化不良病人,您觉得使用一下消化酶类药物会如何?×主任,下周一我到哪里拜访您最方便?×主任,您认为这类药的临床前景如何?×主任,您如何评价美罗培南在治疗重症感染的疗效?开放式探询■好处:获得足够资料在客户不觉察的情况下影响会谈客户相信自己控制整个拜访和谐气氛■坏处:你需要更多时间要求客户多说话有机会迷失主要拜访目的限定式探询举例张主任,19床的病人服用泌特一周后,是不是消化不良的症状明显好转?李医生,您下周一还是下周三上门诊?限定式探询■好处很快取得明确要点确定对方想法“锁定”客户取得协议的必须步骤■坏处较少资料需要更多问题“负面”气氛方便那些不合作客户如何使用探询——“漏斗技巧”解释发问的目的(激励做答)总结需求得到客户肯定的接洽由开放式探询开始由限定式探询作完结拜访过程2——探询/聆听听用口去听用耳朵听;用眼睛看;用心聆听聽聆听技巧据统计显示–人际沟通中仅有十分之一透过语句来进行,三成取决于语调和语气,其余六成靠肢体语言。语气语凋30%语句10%体态语言60%聆听的五大层次设身处地听拜访过程3——产品呈现展示宣传资料的正确方法1)尽量避免坐在医生对面,易引起医生的防御心理2)与医生不能相隔太远(一米以内为佳),也不能太近,尤其面对异性医生3)可以用钢笔作为讲解时的指示物,不要用手指.因为不论你的手指美观与否,都会分散医生的注意力.4)与医生保持目光接触,随时观察客户反应,避免不断看资料5)一次不要出示过多的资料6)选用新的材料或报告时,必须先反复练习拜访过程3——产品呈现产品特性利益转化F:特性(Feature)A:功效(Advantage)B:利益(Benefit)拜访过程3——产品呈现产品的特性:是指产品本身所具有的特点例如:疗效、耐受性、副作用、服用方法、化学成分、外观、颜色、剂型、包装拜访过程3——产品呈现产品的功效:是指由特性发展而来,指具有什么功能/优点例如:重量轻、性质稳定拜访过程3——产品呈现产品的利益:由特性和功能发展而来,对医生或患者的价值例如:安全性、方便性、经济性、效果性、持久性等如何说服需求◇表示了解该需求(确认)对客户的需求表示了解和尊重可使你与客户之间产生和谐关系确认客户愿意聆听你产品或公司所能提供的帮助◇介绍相关的特征和利益所介绍的,应该是针对你正在说服的那一个需求◇询问是否接受●确认以便进入下一步拜访过程3——产品呈现产品呈现的注意事项:医生最感兴趣的是“这个产品对我或我的病人有何帮助或带来什么益处”,而不是产品本身针对不同医生,要有侧重点反复强调,对老医生使用新方法避开竞争对手的优势不威胁竞争对手的存在,争取立足呈现利益时尽量使用产品的商品名如何对待产品的副作用等局限应首先承认局限,同时用产品的事实充分展示利益,让医生接受产品的利益,尽可能的避开局限,降低局限带来的负面影响。承认局限可以使医生对你的产品产生正确的期望值,使医生更加信任你回避局限能使医生产生错误的期望,认为产品资料不足,使医生认为你在隐瞒什么风险,使医生对你的信任度降低。谈产品局限时尽量使用化学名,而不用商品名。拜访过程4——处理异议出现反对意见是正常的出现反对意见可能是一个好的机会处理反对意见的原则是“大事化小、小事化了”处理反对意见的目的是双方达成新的共识拜访过程4——处理异议异议的处理步骤:缓冲:缓解气氛、诚心表示理解探询:寻找客户反对意见的真正来源聆听:收集有关的信息回答:及时采取行动,对于过分苛刻的异议委婉回避或拒绝当医生否定你时,此时你能做的仍然是:继续探询拜访过程4——处理异议处理异议的六个技巧例如:“这个药物的用法太复杂了”1、以积极的问题以重新归纳反对意见我理解您的疑问,您提出的问题,也是想知道患者能否正确使用这种产品?2、是……但……(增加一个补充理由)先肯定医生的意见,在陈述自己的观点。3、暂时回避这个异议以便以后再回答您提出了一个重要问题,在我向您介绍完我们的产品,再回答您的问题。拜访过程4——处理异议4、通过向其提出客观问题,把异议分而治之为什么您这么讲?为什么您对此这样担心?5、利用证据许多患者非常喜欢这种药物,一经讲解都会使用。6、在回答以前单独列出问题以将对方一军如果我能够证明它是易于使用的,您能够马上申请吗?拜访过程5——成交仅仅讲述,等着“客户”的决定是不够的!试着成交成交会带给你成功、业绩帮助客户尽快获得产品而享受利益帮助客户解除心理障碍---“双赢”主动成交与非主动成交相差一半拜访过程5——成交捕捉成交时机:成交的时机可能是医生的一个姿势、一个面部表情、只言片语、一个问题……请注意以下成交机会:成交的机会举例当医生重述你提供的利益,或称赞你的产品时“看起来迪巧是个不错的补钙剂”当医生的异议得到满意答复时‘让我告诉你,你已经说服我了”当医生发出使用信息时“好,我们试一试”当医生表现出积极的身体语言和表情时点头、微笑表示兴趣当医生询问使用细节时“每片含维生素D多少?””一天最大剂量是多少“成交机会成交的方法(1)成交的方法举例直接成交您认为S效果不错,是否可以给您的病人处方。总结性成交前面已经提到A安全、有效、使用方便,您可以试用几例。引荐性成交A教授一直在用,没有一例出现不良反应,您可以先试用几例。试验性成交根据这项临床方案,您可以选30例病人试用吗?特殊利益性成交这是治疗SARA的新药,您率先使用,可以获得最快最新的一手资料,并将使用经验与同行一起分享,您说是吗?成交的方法(2)成交的方法举例渐进性成交层层递进总结利益,让医生最终接受你的处方的方法。因为…因为…因为…所以…转换性成交服用W,一天一片,不仅可以有效控制癌痛,使患者的生活质量明显改善,而且还能增强患者医生的信任。假设性成交如果…就…选择性成交您可以先选用一至二例试用吗?(新适应症,新用量等)拜访过程5——成交对应开场白,强调拜访目的小结,简述达成的共识将行动计划告诉对方,征求意见约定下次拜访时间致谢三、访后总结和跟进回顾拜访过程总结优缺点考虑行动方案制定下次拜访计划拜访不是一次性的、间断的,而是长久的、持续的访前计划和准备开场白探询/聆听呈现产品FAB处理异议成交访后总结跟进推销技巧研究时间分配探询需求解决客户的疑难陈述产品特征利益获得承诺客户的反应一般的业务代表5%10%35%50%冷淡、觉得业务代表只顾生意专业的业务代表50%35%10%5%欢迎业务代表拜访结束语知道了,不行动,等于不知道行动了,没结果,等于没行动真正的培训来自您每天工作的岗位!
本文标题:医药代表面对面拜访技巧
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