施工方案_2

目目录录第第一一章章综综合合说说明明................................................................................33第一节编制说明....................................................3第二节编写原则....................................................4第三节编写内容....................................................4第四节编写任务....................................................5第五节编制依据....................................................5第六节工程项目管理的各项目标...................................6第第二二章章工工程程概概况况................................................................................99第第三三章章施施工工部部署署及及项项目目组组织织机机构构..................................................1100第一节主要施工部署..............................................10第二节劳动力计划.................................................14第三节主要施工机具配备计划....................................15第四节施工组织机构及职责.......................................15第第四四章章施施工工工工期期保保证证措措施施..............................................................2200第第五五章章主主要要施施工工方方法法......................................................................2244第一节地面工程..................................................24第二节墙面工程..................................................30第三节细木工程..................................................37第四节油漆工程..................................................39第五节卫生间防水工程..........................................51第第六六章章成成品品保保护护措措施施....................................................................5577第一节建立成品保护工作的组织机构..........................57第二节成品保护制度.............................................57第三节成品保护具体措施.......................................59第第七七章章安安全全文文明明、、环环境境保保护护及及现现场场维维护护措措施施..............................6622第一节CI形象、文明施工.....................................62第二节安全文明施工措施.......................................64第三节环境保护措施.............................................68第第八八章章质质量量管管理理及及创创优优措措施施..........................................................8800第一节工程质量目标.............................................80第二节质量管理体系.............................................80第三节工程施工质量管理.......................................83第四节施工质量控制点及质量保障措施.......................87第五节质量检查措施.............................................89第第九九章章降降低低成成本本措措施施......................................................................9922第一节建立项目成本核算体系..................................92第二节管理节约措施.............................................92第三节施工技术节约措施.......................................93第第十十章章工工程程维维修修..............................................................................9944附图表：施工进度计划横道图第一章综合说明第一节编制说明1、感谢北京北辰实业股份有限公司对我公司的充分信任，能够给予我公司参加汇园公寓改造施工的投标机会！我们深知本工程的特殊性和重要性，公司从上到下表现出了高度的重视程度，十分珍惜此次难得的机会！2、在接到设计图纸后，公司组织工程技术人员对图纸进行仔细认真的研究、反复阅看，针对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。3、为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更有针对性，我公司组织相关专业人员针对施工图纸进行施工步骤、施工用电、施工扰民的实施性建议。4、我公司通过认真研究施工图纸后，对工程重点和难点，进行了认真细致的方案论证，这将是本工程施工组织设计的重点内容。5、我公司承建过许多装修改造工程项目，在上述工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。6、我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定，其中项目经理和主要的管理人员，该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程实践经验和技术管理水平，这将是我公司最为优秀的项目管理班子之一。7、在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计、密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。第二节编写原则本施工组织设计编写人员由项目部领导班子和各专业施工班组带班人员组成，我们这些人员都将参与本项目的施工与管理。本施工组织设计将从实际出发，以实事求是的做法介绍本项目部在本施工实施过程中的实际工作流程，对各分项工程的工艺做法和质量保证措施进行详细介绍，为日后的施工打下基础。第三节编写内容1提出材料准备和人员准备措施，从施工准备到竣工验收全过程的各步骤方案。2对协调施工过程中各工种交叉作业之间，各种资源供应之间的合理方案。3对施工活动全过程实行科学规范管理，建立行之有效的质量保证体系、安全管理体系和环境保护管理体系。4对各专业的协调，提出建议方案。5对成本控制、财务资金管理提出管理方案。6合理划分施工工程段，保证工期按计划进行。7提出工程质量保修承诺。第四节编写任务本施工组织设计的根本任务，就是根据“汇园公寓C座2层以上客房、公共区装饰装修工程”的发标文件、设计方案和全套施工图，从人力、物力、空间等诸多要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间部署、材料供应和时间排列等方面，进行科学、合理地部署，达到设计上精益求精，在时间上能保证快、工期短，在质量上巧夺天工、精度高，在经济上达到合理开支，降低成本。为本工程达到优质高效奠定基础。第五节编制依据1《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑行业标准》以及其他有关法律法规。2《汇园公寓C座2层以上客房、公共区装饰装修工程》发标文件、全套施工图纸。3《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20014《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210－2001。5《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20026《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327-20017《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-20018《家庭居室装饰工程质量验收标准》DBJ/T01-43-20039《北京市厕浴间防水推荐做法》京2002TJ110《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-200211《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-9312我公司企业标准和质量保证体系文件。为保证本施工组织设计在施工中得以实行，参与本文件编写的人员均为项目组和施工班组管理人员，保证“现在写到”将在“以后做到”。本施工组织设计作为指标文件呈报业主，如若中标，我司将以本文件作为指导施工的法律文件，并在业主、设计、总包、监理方的指导下进一步规范、完善执行。第六节工程项目管理的各项目标针对建设方在发标文件中对本工程提出的各项要求，我公司制定了该工程项目管理的综合目标。一、工程质量目标按照国家质量验收规定，工程质量达到合格标准，发标文件中建设方要求工程质量达到优良标准，我公司将对建设方的质量要求予以承诺，使该工程成为让业主完全满意的精品工程。我司将按照ISO9000质量标准体系，制定质量保证措施，保证达到本工程要求的工程质量等级、标准，达到民用建筑室内环境污染控制的合格检测要求。二、工期目标建设方要求工程周期为2006年1月至4月，总工期为75日历天，我公司根据多年的施工经验，明确本工程施工总工期为65日历天，比建设方要求工期提前了10天。三、工程成本造价控制目标我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、设计院、监理和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个工程成本和造价得到良好的控制，才能对整个工程有利、对业主有利。四、安全目标采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，在材料的阻燃和防火处理上严格按照国家规范要求施工，选用阻燃材料或做阻燃处理，确保施工现场不发