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1公司名称:创办人:公司宗旨:【主联系人】【职务】【电话号码】【传真号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】商业计划书2保密须知本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款:1.若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回;2.未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人;3.贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。【其他事项说明】本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。完成本《创业/商业计划书》后请提交给实训老师电子版本获取方式:登陆→点击进入运营系统→用户名注册→首页下载3目录1.0执行摘要................................................................................................................41.1公司概况............................................................................................................41.2注册资金............................................................................................................41.3商业模式(盈利模式)........................................................................................52.0市场分析................................................................................................................62.1市场定位与目标客户............................................................................................62.2市场预测(市场占有率).....................................................................................62.3竞争分析............................................................................................................62.4项目SWOT分析..................................................................................................63.0营销策略...............................................................................................................73.1产品特征............................................................................................................73.2产品定价............................................................................................................73.2销售渠道.........................................................................................................73.3宣传推广.................................................................................................84.0人员与组织结构......................................................................................................84.1组织结构.............................................................................................................84.2管理团队.............................................................................................................84.3部门/岗位职责.....................................................................................................95.0财务分析报告.........................................................................................................95.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具................................................95.2原材料/商品采购...............................................................................................105.3销售与管理费用预测.........................................................................................105.4启动资金需求....................................................................................................115.5启动资金来源..............................................................................116.0月利润预测................................................................................................117.0风险分析与对策....................................................................................................128.0企业的愿景..........................................................................................................139.0附录.....................................................................................................................139.1附表1:经营第一年利润表..................................................................149.2附表2:第一年度的现金流量表.........................................................................149.3《创业/商业计划书》评估表..............................................................................1641.0执行摘要1.1公司概况公司名称公司类型□√有限责任公司□个体工商户□个人独资企业□合伙企业□其他_______(打√选择)注册地址主要经营范围产品/服务概况市场机会,1.2注册资金530万1.3商业模式(盈利模式)1.4投资收益评价总投资额(元)投资收益率(第一年)%预期净利润(税后利润)第一年第二年第三年年增长率%年增长率%备注投资收益率=净利润÷总投资额×100%预期净利润-第一年:见经营第一年利润表;此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计62.0市场分析2.1市场定位与目标客户市场定位目标客户2.2市场预测(市场占有率)2.3竞争分析2.4项目SWOT分析优势(Strengths)劣势(Weaknesses)7机遇(Opportunities)威胁(Threats)3.0营销策略3.1产品特征产品或服务种类功能特色产品一产品二产品三产品四3.2产品定价产品或服务单位单位成本同类产品市场零售单价产品单价*产品一产品二产品三产品四合计注1:产品单价一栏,如果一年当中产品售价有变化或者多种产品属于同类产品,可按照产品均价计算;3.2销售渠道单位:元1.经营地址面积费用或成本(元/月)选择该地址的主要原因2.销售渠道□面向最终消费者□通过零售商□通过批发商(打√选择)8选择该销售方式的原因与主要批发/零售商合作方式3.3宣传推广推广方式主要内容广告媒体选择媒体:报纸、杂志、电台、电视、直邮、网络等会展推广选择适合推广产品服务的会议和展览会公关活动引起客户注意的文章、被电台电视台采访的机会、研讨会、媒体新闻稿网络推广指网站推广、网络品牌、信息发布、在线调研、顾客关系、顾客服务、销售渠道、销售促进促销活动指降价、打折、试用、赠送、展销等活动方式数据库营销企业通过收集和积累会员(用户或消费者)信息,经过分析筛选后针对性的使用电子邮件、短信、电话、信件等方式进行客户深度挖掘与关系维护4.0人员与组织结构4.1组织结构总经理4.2管理团队9姓名年龄职务最高学历及专业主要工作经历优势专长请说明与经营项目相关的经验与专长4.3部门/岗位职责部门/岗位负责人职责总经理总经理助理_______部_______部5.0财务分析报告5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具单位:元项目原值月折旧率(%)月折旧金额备注生产工具和设备办公家具电子设备电脑、打印机、复印机、传真机、电话机等交通工具汽车10店铺/厂房租房,此项空白合计----备注折旧率标准参看根据2009-06-23颁布的《企业所得税法实施条例》;月折旧率=1/折旧年数/12;5.2月原材料/商品采购成本单位:元名称数量单价价格一二三四合计5.3月销售与管理费用预测类别科目金额销售费用宣传推广费用管理费用场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅
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