劳务管理专项方案

劳务管理专项方案编制人审核人审批人中国建筑第八工程局有限公司盐城南洋机场T2航站楼及配套工程2三目录1、工程概况32、开工前期策划32.1生活区配套设施的规划62.2各项管理职责的明确62.3各项制度的建立82.3.1宿舍管理制度82.3.2食堂各项管理制度112.3.3门卫管理制度132.3.4办公室管理制度142.3.5浴室卫生管理制度152.3.6厕所卫生管理制度152.3.7小卖店管理制度163、各项管理办法的实施及基本流程163.1制定劳务分包采购计划173.2劳务分包合同的签订173.3劳务分包人员进场193.4安全生产管理193.5现场劳动力调度193.6现场劳动力统计193.7现场劳动纪律193.8劳动力退场203.9分包队伍考核203.10现场工人生活区管理203.11施工现场劳务管理214、应急预案措施234.1应急指挥体系及职责244.2预案的启动条件254.3应急处理程序2531、工程概况工程建设概况项目主要内容工程名称盐城南洋机场T2航站楼及配套工程项目建设地址项目位于江苏省盐城市亭湖区南洋机场内建设单位盐城南洋机场有限责任公司监理单位浙江江南工程管理股份有限公司施工单位中国建筑第八工程局有限公司设计单位华东建筑设计研究院有限公司建设规模T2航站楼、站前地下车库及站前高架，总建筑面积49000㎡结构形式框架钢结构。工期要求开工日期：2016年4月1日竣工日期：2017年7月24日480个日历天项目单体概况序号建筑名称建筑面积层数建筑高度备注1T2航站楼29984㎡2F27m2地下车库19570㎡-1F5m3站前高架桥401.492米1F4567892、开工前期策划：42.1生活区配套设施的设置：项目生活区临时设施设计、规划须考虑配套房的建设，例如：食堂、淋浴间、厕所、小商品店、开水提取处等配套设施，以尽可能的做到人性化设置，并保证满足施工人员基本要求，下图为本项目生活区规划平面布置图图2-1工人生活区平面布置图图2-2工人食堂平面布置图2.2各项管理职责的明确2.2.1项目经理部职责分包队伍管理贯穿项目施工分包合同履约的全过程，覆盖项目管理的每个环节，项目经理部必须根据机构设置，本着职能不重叠、不漏项的原则，将下述职责分解到各个部门。项目经理部各管理部门应各负其责、相互配合、协调管理、搞好衔接，实施全面管理。5(1)根据施工组织设计或施工方案、工程施工中进度计划表、设计变更提出劳动力使用计划。（2）组织施工分包单位人员进场验证工作，收集、保管各种备案的材料。（3）组织施工分包单位劳务人员入场培训教育工作，含三级教育：安全生产教育、质量意识教育、遵纪守法教育、企业规章制度教育等。（4）建立工人出勤统计台账，及劳动力统计报表制度，定期对现场劳动力进行检查，及时掌握劳动力进场情况。（5）监督指导劳务作业班组班前活动。（6）按照节点工期，对施工分包单位的施工进度情况进行考核。（7）负责审核、监督检查施工分包单位的工人工资支付情况。（8）成立“劳务工资支付协调处理小组”，由项目经理任组长，负责本项目劳务工资支付监督管理工作和处理劳务纠纷问题。（9）按照合同约定时间，进行施工分包的预结算工作。（10）定期对分包单位安全生产情况进行监督检查，落实特种作业人员持证上岗情况。（11）在施工过程中对分包单位进行安全技术交底。（12）负责监督管理劳务队伍安全防护用具和安全防护用品发放工作。（13）定期对分包单位的施工质量情况进行监督检查。（14）负责分包队伍的限额领料管理工作。（15）负责对分包队伍自行采购的零星材料和辅助材料进行验收。（16）负责门卫管理，做好人员、车辆、材料出入场管理工作。（17）负责劳务队伍生活区的管理及考核评比工作。（18）协助做好劳务队伍的思想政治工作和稳定工作。62.2.2项目经理职责：本项目指定项目经理（祝敏）实施对施工现场分包队伍进行全面管理管理工作。项目经理部配备兼职劳务管理员（张国明），负责对分包队伍履约情况进行检查记录，定期对履约能力进行评估并负责劳务人员持证上岗、出勤统计、工资支付、劳动纪律、劳务纠纷处理等日常管理工作。2.2.3劳务管理员职责：（1）建立健全各级综合治理责任制。定期对外来务工人员进行法制教育，严格把好三级教育关。（2）做好外来务工人员的管理工作，对新进场的务工人员严格进行登记造册，办理暂住证，健康证等。务工人员家属及探亲访友人员必须到保卫部门登记，未经允许不得留宿。（3）加强防火安全管理，建立健全防火制度，签订各级防火责任制，组织义务消防队，定期进行演练，配备足够的消防器材，进行定期检查和保养。（4）搞好现场的值班巡逻，特别是下班后的材料物品管理，做到24小时不断人。加强治安管理，制定奖惩制度，对于职工的打架、偷盗、赌博行为进行行政处罚。（5）劳务资料每周末每月末分别做一次检查和统计，并有记录在案。（6）资料根据工种和内容的不同，分类存放。（7）施工现场和生活区根据劳务管理的内容可落实相关责任到门卫管理员和生活区管理员。（8）出现大的劳务纠纷情况时，协同项目经理领导共同解决。2.3各项制度的建立:项目部根据中建总公司、局各项制度及公司意见特制定项目各项管理制度：宿舍管理制度、食堂管理制度、门卫管理制度、办公室管理制度、浴室管理制度、厕7所管理制度、小卖店管理制度等以保证管理科学化、合理化及人性化，以下是各项管理制度：2.3.1宿舍管理制度1、管理：由项目劳务管理员管理。安排专人打扫卫生，费用转划各单位。2、一个独立的分包单位，必须指定一名宿舍管理员，配合安全部的管理，人员超过500人的分包队伍，必须安排一名专职宿舍管理员。3、进入本项目部住宿人员，实行先在安全部登记、后住宿。凡是在本工地施工人员并经项目部核准，提供有效证件，服从项目部的管理。任何人未经项目经理部许可不得擅自入住，不得留宿外来人员食宿，未经证明本人合法身份的人员，项目部有权拒绝其人入住。4、工人不得设包间，大的分包单位经项目部许可可设一间综合办公室。部分项目部可试行单独在边角建小单间，共探亲家属使用，适度收取房租费。5、宿舍内不得有女人或小孩居住，不得男女混住，不考虑家属住宿。6、集体宿舍按人员分配，编号住宿。统一安排床铺（一人一铺），住满8人/间，空房需及时上锁。7、外出人员必须向班组长书面申请。8、宿舍内严禁乱拉乱接电线、插板，严禁点大灯泡、太阳灯取暖。9、宿舍内严禁烧电饭煲、电炒锅、热得快、电炉等大功率的电器，严禁使用煤油炉等。宿舍内不得私自烧火做饭，私设食堂。10、宿舍内不得擅自改变电器线路，并且必须使用指定插孔。不得随意变更床架、床头边围挡距离。11、注意个人卫生，经常换洗衣服，勤理发、勤洗澡、被子、衣物叠放整齐，随时保持宿舍干净清洁，做到宿舍卫生大家管理，人人有责。812、宿舍建立卫生值日表，每天负责打扫清理工作。搞好集体宿舍整洁工作，杂物堆放到指定地点，生活垃圾倒入垃圾桶，有序摆放自己的行李箱。13、为了做好个人防火工作，维护公共卫生，不随地乱丢果皮、烟头，严禁在室外随地大小便。14、随时保持宿舍内空气流通，及时洗净有异味的鞋子、袜子等，为大家创造良好的工作环境。15、生活用具必须专人专用，互相分开，保持良好习惯。16、上班前应检查宿舍门窗是否关严，各自收藏好自己的贵重物品，防止丢失。17、随时检查宿舍，发现墙壁或窗户、门、床等有损坏的，应及时通报项目部进行修理和更换。18、搞好团结，对同事要文明用语，相互尊重，遇到困难互相帮助。19、爱护公物，损坏照价赔偿。20、爱护消防器材，不得人为破坏。21、非生活用品（如易燃易爆物品、施工机具等），不得放在宿舍内。22、宿舍内做到“七个统一”指：将毛巾、鞋子、箱包、脸盆水瓶等生活用品、用具按规定摆放，整齐有条理。“七个统一”指：统一配置桌子、衣柜、脸盆架、鞋架、窗帘、套PVC管的毛巾绳，统一订制安全帽及服装简易挂钩。为了做好防暑降温工作，每间宿舍统一配备电风扇。23、上班时，最后离开宿舍的同志应巡视宿舍后关好前后窗户，并锁好宿舍门，保存好钥匙。休息时间离开宿舍时，应留人看守，以防偷盗事件的发生。24、不得在墙上乱写乱画，不得躺在床上吸烟。25、注意饮食卫生、饮水卫生、不喝生水、不吃不洁变质的食物。26、生病应及时就医，确诊有传染病必须第一时间通报项目部采取隔离措施。927、宿舍有灭四害措施。28、生活区大门晚11点锁门，住宿人员必须按时归宿，如有特殊情况或加班加点应事先与门卫取得联系，严禁翻墙越门。29、生活区内严禁养鸡、鸭、狗等动物。30、严禁在宿舍内酗酒、追打、吵架闹事。一经发现，将给予罚款或清除出工地。31、不得在宿舍聚众赌博，发现有人赌博时应报告项目部，项目部将对举报人给予奖励，并对当事人给予一次警告、二次没收、三次举报派出所处罚。32、娱乐活动不得超过11点钟。不准参加非法娱乐活动或读看淫秽书刊、图片、音像等，对造成严重不良影响的还要送交有关执法部门，追究其刑事责任。33、杜绝长流水、长明灯。34、项目部每周检查评比，进行奖罚。35、执行《活动房搭设临时用电安装要求》。36、任何单位不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。2.3.2食堂各项管理制度1）采购食品卫生制度。1、采购食品前与厨房等部门联系，做到计划进货。2、采购食品先看质量、有毒、有害、掺假、掺杂等，不新鲜食品不采购。3、采购食品向供方提出质量要求并索取检查证明。4、进出食品于抵达前向口岸食品卫生检验所检验。5、不符合卫生标注要求的食品及时与供方交涉。2）食堂保管员卫生制度1、做好食品数量、质量的进发货登记。2、定型的食品，在品种架上堆放、挂牌、做好进出货记录日期。103、肉类、水产品应放入冷藏存放。4、食品与生食品不混放，做好消毒工作。5、做好冰箱、冷库的检查工作。6、经常检查食品质量，发现食品变质应及时处理。7、做好灭鼠、蚊蝇、蟑螂等虫害工作。8、做好分干、包干、定人打扫，保持仓库室内清洁。3）食品拣、洗、加工卫生制度1、蔬菜按一拣、二洗、三切的顺序加工。2、清清洗加工过的蔬菜做到无泥沙，无杂草。3、肉、鱼加工时，注意检查质量，有害、有毒、腐烂变质食品不加工。4、肉内加工后无血、无毛、无污物，水产做到无鳞、无腮、无内脏。5、宰杀家禽放血完好，除净毛和内脏，病死家禽不宰杀不加工。6、工具容器冲洗干净，荤素分开使用。7、工作结束做好工具、盛器及加工区的冲洗清扫工作。4）配菜卫生制度1、切配时检查食品质量，发现腐烂变质、有毒、有害食品不切配。2、用具做到刀不锈、菜板不霉、台面抹布干净。3、存放食品的盛器、容器清洁，荤素分开使用。4、加工海产品的刀、抹布及盛器先洗涮干净后在盛放加工其他食品。5、放入冰箱的食品经加工清洗干净后放入。6、工作结束做好用具、食库及加工场所的清洁卫生。2.3.3门卫管理制度1、坚持职责，不随便脱离岗位。112、执勤时着装整洁。3、对进出工地所有人员，门卫有权过问。4、非现场施工人员，未经许可不得进入工地。5、对所有进出场材料，认真做好验证手续。6、认真做好工地防火、防盗工作。7、必须做好门前环境卫生工作。8、外来人员未经项目部许可不得留宿工地。9、使用文明礼貌言语，做文明的值勤，文明接待外人。10、要了解警戒区域内要害部位，掌握电源、消防器材存放位置和使用方法，任何人不得私自动用电源和消防取材。11、认真记录两本台账，《进入人员登记表》，周一早八点交安全部和物资部存档。门卫纠察制度1、值勤人员必须保持高度警惕，坚坚守岗位，严格执行值勤制度。2、外单位同志进入本单位联系工作，必须办理会客单手续如有不听从着，值班人员有权拒绝进入本公司。3、物资带出大门，执勤人员有权检查携带的物资，如与出门单不符或者没有出门单，值班人员有权予以扣留。4、做好重要文件、信件的核收登记工作，并及时送交有关部门，以防遗失。5、加强值勤检查，做好值班记录。6、值班人员必须自觉执行各项制度，热情、周到，做好值勤工作。7、保持值勤室的清洁和门前的环境卫生。8、发现偷窃及时移交安全部门处理。9、是外来人员的，报警、移交当地派出所。1210、是本工程人员的，通知分包负责人