施工管理真题3

1一、单项选择题（共70题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意）1．下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是（）。A．将项目的目标进行分解B．收集项目目标的实际值C．对项目目标进行动态跟踪D．找出实际值与计划值的偏差2．建造师是（）。A．企业法定代表人在工程项目上的代表人B．一个工作岗位的名称C．一种专业人士的名称D．项目经理的另一种说法3．施工企业项目经理是一个（）的名称。A．工作岗位B．技术职称C．管理人士D．专业人士4．整个施工过程中的管理工作就是不断发现问题和解决问题的过程。所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是（）。A．执行补救方案B．从多个方案中确定一个拟执行方案C．制定几个可能的补救方案D．检查补救方案的执行情况5．工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（）。A．组织实施方式B．组织运行方式C．组织结构方式D．组织管理方式6．有两个指令源的结构模式是（）。A．矩阵组织B．线形组织C．职能组织D．事业部组织7．建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和（）。A．使用阶段B．策划阶段C．管理阶段D．总结阶段8．设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于（）的项目管理。A．建设项目设计方B．建设项目工程总承包方C．建设项目投资方2D．建设项目采购方9．下列不属于组织工具的是（）。A．组织结构图B．职能划分图C．任务分工表D．工作流程图lO．某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是（）。A．线性组织结构B．矩阵组织结构C．职能组织结构D．项目组织结构11．下列属于措施费的是（）。A．环境保护费B．施工机械使用费C．工程排污费D．差旅交通费12．建筑安装工程费中二次搬运的计算基数采用（）。A．直接工程费B．人工费C．材料费D．施工机械使用费13．下列属于间接费的是（）。A．企业管理费B．措施费C．利润D．人工费14．工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于（）。A．管理工作流程组织B．信息处理工作流程组织C．物质流程组织D．工作任务结构15．下列属于间接费中企业管理费的是（）。A．差旅交通费B．住房公积金C．文明施工费D．社会保障费16．将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于（）编制施工成本计划。A．按施工成本组织B．按项目组成C．按工程进度3D．按合同结构17．下列不属于直接费中的措施费的是（）。A．环境保护费B．文明施工费C．临时设施费D．危险作业意外伤害保险费18．下列说法不正确的是（）。A．分部分项工程量清单包括项目编制、项目名称、计量单位和工程数量四项内容B．措施项目清单是工程量清单的核心C．分部分项工程量清单的项目编码采用12位阿拉伯数字表示D．措施项目清单是表明为完成分项实体工程而必须采取的一些措施性的工作清单表，以“项”为计量单位19．反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差分析法是（）。A．直方图B．表格C．横道图D．曲线图20．某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，该工程是整个体育场建筑的制冷中心，地下两层，地面标高一17.5m，地下情况复杂，为了指导该深基坑的施工，公司应编制（）。A．施工规划B．单位工程施工组织设计C．施工组织总设计D．分部分项工程施工组织设计21．承包商很难对（）进行利润索赔。A．工程范围的变更B．工程暂停C．文件有缺陷或技术性错误D．业主未能提供现场22．用工程网络计划的特点（）。A．难以知道非关键工作可使用的时差B．有利于实现进度控制的科学化C．可发现关键工作和关键路线可知非关键工作可使用时间及有利于实现进度控制的科学化D．有利于实现进度目标23．为了实现进度目标下列说法正确的是（）。A．不用分析工程物资的采购模式对进度的影响B．选择合理的合同结构，进行进度控制，分析影响工程进度的风险及采取风险管理措施C．工程进度的风险可以忽略D．在工程进度中没必要采取风险管理措施424．在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：①收集施工进度实际值；②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；③如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的工作流程是（）。A．①一②一③B．②一①一③C．②一③一①D．③一①一②25．业主方进度控制的任务是（）。A．计划应包括供货的所有环节B．编制深度不同的控制性的进度计划C．控制整个项目实施阶段的进度D．使设计工作进度与招标相协调26．由于项目实施过程中主观和客观条件的变化，进度控制必须是一个（）的管理过程。A．主动B．经常C．动态D．反复27．施工过程中由于各方面原因所致，确实需要修改原安全技术措施时，必须经（）同意，并办理修改审批手续。A．原编制人B．项目经理C．设计单位D．建设单位28．在工程网络计划的工程优化过程中，选择优先压缩对象时应考虑的因素之一是关键工作的（）。A．直接费用最小B．持续时间最长C．直接费用率最小D．直接费用与间接费用总和最小29．某项工作有两个紧后工作，其最迟完成时间分别为15天、10天，其持续时间分别为6天、8天，则本工作的最迟完成时间为（）天。A．2B．7C．8D．930．用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，这类表是（）。A．工作任务分工表B．管理任务表C．管理职能分工表D．项目管理工作表31．不能作为施工质量验收的重要依据是（）。A．工程施工承包合同所规定的有关施工质量方面的条款5B．工程施工图C．国家相关验收标准D．发包方与承包方的口头协议32．下列（）不属于分部工程质量验收合格的规定A．所含分项工程的质量均验收合格B．质量控制资料完整C．具有完整的施工操作依据、质量验收记录D．观感质量验收符合要求33．不属于单位工程质量验收应符合的规定的一项是（）。A．所含分部工程的质量验收均合格B．质量控制资料应完整C．观感质量验收符合要求D．所含分项工程的质量均验收合格34．根据《建设工程质量管理条例》第三十六条的有关规定，工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担（）。A．监督责任B．监理责任C．法律责任D．连带责任35．下列选项中，不属于事故调查的作用的是（）。A．帮助搞清质量事故的原因B．有效进行技术处理C．分清质量事故责任D．确定事故的责任处罚36．一种施工质量事故处理方式：对已完施工部位，因轴线、标高引测差错而改变设计平面尺寸，若返工损失严重，在不影响使用功能的前提下，经承发包双方协商验收，此种方式称之为（）。A．让步处理B．降级处理C．不作处理D．返工处理37．表明施工单位所进行的特定建筑产品的任务来源、产品的数量和质量要求、产品的生产和交付时间等的是（）。A．施工合同B．施工图纸C．施工许可证D．施工依据38．施工机械、设备、工器具、模板是施工过程的（）。A．劳动主体B．劳动对象C．劳动方法D．劳动手段639．《建筑工程施工质量验收统一标准》（GBS0300-2001）规定：“相关各专业工种之间应进行交接检验，并形成记录。未经（）检查认可，不得进行下道工序施工。”A．建设单位项目负责人B．监理工程师C．施工单位项目负责人D．施工单位项目技术负责人40．某土方工程，某月计划开挖80000m3，合同单价85元／m3.到月底实际完成土方量为90000m3，实际单价72元／m.，则该工程的费用偏差（CV）为（）万元。A．117B．一117C．85D．一8541．凡涉及工程施工主要技术基准、影响施工总体质量的技术复核内容，以及按照施工（）要求，必须报监理工程师核准的技术复核项目，施工单位必须按规定报送，获准后才能作为施工依据。A．监理大纲B．监理方案C．监理细则D．监理规范42．分部工程应由（）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。A．设计单位项目负责人B．建设单位项目技术负责人C．总监理工程师D．监理工程师43．工程质量验收合格后，建设单位应在工程验收合格之日起（）天内，向工程所在地的政府建设行政主管部门备案。A．5B．7C．14D．1544．重大质量事故，根据程度不同可分为（）。A．二级B．三级C．四级D．五级45．某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元／m2，乙项180元／m2，且从第一个月起，按5％的比例扣保修金，另工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2，则本月工程师签发的实际付款金额为（）万元。A．0B．21.857C．23.47D．25.6746．质量管理体系认证合格有效期满前，如企业愿意继续延长，可向认证机构提出（）申请。A．认证注销B．认证暂停C．认证撤消D．复评47．某工程施工已完成，验收后进行了工程竣工结算，最终工程款支付证书由（）签发。A．发包人B．承包人C．总监理工程师D．专业监理工程师48．职业健康安全与环境管理体系标准由（）五大要素构成。A．方针，策划，实施与运行，检查和纠正措施，管理评审B．范围，总要求，方针．实施与运行，管理评审C．引用文件（标准），方针，策划，实施与运行，检查和纠正措施D．术语和定义，方针，实施与运行，检查和纠正措施，管理评审49．下列关于“两类危险源”的论述不正确的是（）。A．第一类危险源是第二类危险源发生的前提B．第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件C．第一类危险源是事故的主体，决定事故的严重程度D．第二类危险源出现的难易，决定事故发生的可能性大小50．免除了不可接受的损害（危险）的状态称为（）。A．稳定B．健康C．安全D．保险51．如果一个大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制（），待条件成熟时再编制施工总进度计划。A．企业年度生产计划B．项目月度施工计划C．单体工程施工进度计划D．项目总进度规划52．用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的可能性极小，事故后果可能造成重大损失（严重伤害），则风险所属的等级为（）。A．I——可忽略风险B．Ⅱ——可容许风险C．Ⅲ——中度风险D．Ⅳ——重大风险853．在居民密集区进行强噪声施工作业时，要严格控制施工作业时间，通常晚间作业不超过（）时。A．20B．21C．22D．2354．根据有关规定，伤亡事故处理工作应当在（）。A．30日内结案，特殊情况不得超过90日B．60日内结案，特殊情况不得超过120日C．90内结案，特殊情况不得超过180D．120日内结案，特殊情况不得超过180日55．在选择安全控制措施时，不能考虑的措施有（）。A．尽可能完全消除有不可接受风险的危险源B．尽可能利用技术进步来改善安全控制措施C．技术管理与程序控制结合起来D．以可行、有效的应急方案作为最终手段56．建设工程施工合同是发包人和承包人之间为完成商定的工程建设任务，确定双方（）和义务的协议。A．职责B．权限C．权力D．权利57．当工程师下令暂停施工时，如果是由于发包人的原因造成停工的，承包商（）。A．有权要求合同价款与工期索赔B．只能要求合同价款索赔C．只能要求工期索赔D．只记载发包人违约责任，无权要求索赔58．业主方进度控制的任务是控制整个项目（）。A．建设管理进度B．建设施工进度C．前期工作进度D．实施阶段进度59．经承包人同意，分包人可以将劳务作业再分包给具有相应资质的劳务分包企业，但对劳务作业的质量（）。A．应有分包人独自承担B．应由劳务再分包商承担相关连带责任C．应由承包人与劳务再分包人承担连带责任D．应由分包人与劳务再分包人承担连带责任60．根据工程合同惯例，工程师在合同权限内发出的变更指令，承包商（）。A．在没有确定工期延长的时间时，