项目状态报告模板

计划内/提前/延迟序号责任人完成百分比序号责任人序号开放时间序号开放时间风险等级高/中/低与计划偏差汇报周期制作日期二、本报告期内工作任务及完成情况（对照项目计划填写）项目状态报告一、项目基本情况项目名称项目编号项目经理工作任务任务完成时间工作成果未完成原因及预计完成时间三、下个报告期工作任务（对照项目计划填写）工作任务计划完成时间工作成果备注四、项目问题清单（包含但不限于：技术、进度、财务、质量、外协、元器件、客户、人员）当前存在的问题描述后续解决方案及安排责任人预计关闭时间报告期内关闭问题描述关闭问题产生原因及解决方法责任人关闭时间五、项目风险管理风险发生概率判断准则：高：60%发生风险可能性中：30-60%发生风险可能性低：30%发生风险可能性风险类别包含但不限于：技术、进度、财务、质量、外协、元器件、客户、人员风险类别风险描述发生概率影响程度风险应对计划责任人开放/关闭填写说明：1、项目经理根据项目执行情况组织填写项目状态报告，须如实反映项目状况；2、项目状态报告填写完成后提交至计划专员处，报告提交频率为每两周一次。高/中/低大/小