施工组织设计(石油学院餐厅改造)

新疆石油学院餐厅改造主体工程江苏广宇建设有限公司第七部分施工组织设计第一章工程概况及工程特点1、工程建设概况：本工程位于乌鲁木齐市友好北路新疆石油学院内，地形平坦，交通便利，施工现场三通一平工作已具备施工条件，合理布置平面以便于施工交通畅通。本工程结构类型为：混合结构，结构层数为屋面上增加一层，建筑总面积428平方米。2、设备安装设计特点电气照明、采暖工程、室内给水消防设备、室内排水与主体工程同步施工3、工程施工特点本工程为混合结构，局部采用钢筋混凝土结构，所用混凝土为商品混凝土，因是冬季施工，商品混凝土采用高效减水剂、防冻剂、早强剂，并做好砼浇筑后的保温工作。4、结构施工特点A建筑设计本工程建筑物总长为31米，总宽为14.4米。总高度为10.6米。本工程特点是混合结构,外墙采用多孔砖。B结构设计新疆石油学院餐厅改造主体工程江苏广宇建设有限公司本工程为混合结构，局部采用钢筋混凝土结构。C采暧、给水、排水、消防设计1)采暖工程采暧散热器选用钢铝复合散热器，管材采用焊接钢管，阀门采用闸阀，工作压力为1.0Mpa。管道穿过墙壁和楼板应设管径比穿管大二级的钢制套管。采暧系统安装完毕后，应进行水压试验，试验压力为1.0Mpa，压力下降不大于0.02Mpa为合格。2)室内给水消防生活用水，管径小于等于50用PP-R复合管，管径大于50用衬塑铝合金管，配件连接，阀门采用截止阀。室内设干粉灭火器，明挂型号为MFA3，设置高度为顶部离地面不大于1.5m，底部离地面不小于0.15m。给水管水压试验，一般按系统工作压力的1.5倍，但不小于0.6Mpa，不大于1.0Mpa，然后降至工作压力，做外观检查，不渗不漏为合格。3)室内排水生活污水采用UPVC硬聚氯乙烯管，粘接连接，雨水管采用UPVC硬聚氯乙烯管，粘接连接，排水管道应严格按通用坡度施工，排水系统顶伸通气管应高出层面不小于700mm，地漏选用新型防反溢地漏。新疆石油学院餐厅改造主体工程江苏广宇建设有限公司排水系统作闭水试验。D电气1、本工程为明园学院多功能厅新建加层，其供电引自原有主体建筑总箱。2、导线选择：配电干线及支线均采用BV-500V导线。3、导线敷设方式1）电力电缆进出建筑物做法参见JD5-113页。2）各电源干线线路均穿钢管明敷，各照明及插麻均穿钢管沿顶、墙明敷。3）电视、消防等弱电系统干线穿钢管沿顶、墙明敷。4）不同系统、不同电压、不同电流类别的线路，不应穿于同一根管内或线槽的同一个槽孔内。4、电气设备安装距地高度及安装大样：1）开关1.3m；一般插座0.4m；空调插座2.2m；卫生间插座1.8m；电视插座0.4m；明装配电箱下口1.5m；明装插座箱下口0.4m；2）灯具安装见JD9-001-004页开关、插座安装见JD8-108页明装配电箱安装见02D3-42~45页等电位联结安装见02D12-501-2图集暗配管线遇建筑伸缩沉降缝见JD6-420页。5、接地及安装新疆石油学院餐厅改造主体工程江苏广宇建设有限公司本工程采用TN-C-S保护接地系统，所有配电箱内PE、N接地端子均分开设置。所有卫生间均进行局部等电位联结做法见02D12-5-03页，装置详图中注。6、弱电部分电视、消防均接自原主体建筑主系统。7、其它：1）管线过墙过楼板应采用同等阻燃材料堵塞严实。2）由于管线种类较多，施工时应加强联系并与土建密切配合埋管，注意和水管等管道的相对位置，尽量减少管线叠交和避免错、漏、碰、缺。3）施工中应严格遵守国家现行各项施工及验收规范，未经设计单位许可不得任意修改设计。4）施工前应预先定制配电箱，尺寸以厂家实际为准，以便于在施工中箱壳安放和与上下管线的连接。5、建设地点特征本工程建设地点位于新疆石油学院内,对本工程施工用电、用水极其方便，由原建筑物中引出即可至施工现场。因现有施工现场平面大，有利材料堆放有序，对于施工现场平面布置极为便利，有助于工程顺利进行。新疆石油学院餐厅改造主体工程江苏广宇建设有限公司第二章施工准备工作计划1技术准备1．1组织学习图纸，进行会审通过学习图纸，熟悉图纸内容，了解设计要求和施工达到的标准，明确工艺流程，掌握和了解设计意图和工程做法细节。由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同进行图纸会审，将施工图纸所存在的问题消除在施工之前。1．2编制施工方案、预算、加工计划、进度计划、资金使用计划、施工方案是统筹规划该工程进行施工准备和正常施工的全面性技术经济文件，同时也是编制施工图预算以保证施工顺利进行的先行技术文件之一，是施工交叉搭接、流水顺畅进行的先决步骤，作好施工前的预算、加工、进度计划步骤安排，方可保证周转材料、原材料、半成品、成品构件等按时进场待用。2施工组织准备本工程按《项目法》施工的要求，组建以具有叁级项目经理资质的陆仁杰项目经理为首、职能部门健全、各专业技术人员齐全、业务水平高、责任心强的项目班子组织施工。现场办公室配一台电脑，采用先进的施工管理软件。根据ISO9002体系的管理要求，建立专职工程质量监控小组，对工程施工的全过程进行质量、进度、成本、环保及文明施工跟踪控制与动态管理。新疆石油学院餐厅改造主体工程江苏广宇建设有限公司3施工机械的选择配备本工程主要机械设备的选择见施工现场主要施工机具一览表〈附表一〉。4、工程开、竣工日期：开工日期为：2004年12月9日；竣工日期为2005年2月9日。1．1建设单位：新疆石油学院1．2设计单位：青岛海信建筑设计院。1、3监理单位：昆仑监理公司1、4施工单位：江苏广宇建设有限公司5、工程施工目标5．1工期目标：工程计划于2004年12月9日开工，2005年2月9日竣工。我公司拟采取强有力措施，实现工期目标。5．2质量目标：工程质量总体目标为一次性验收合格。我公司将科学组织、精心施工，坚决做到结构牢固，装修使用功能完善，内外美观。尤其要杜绝暖卫、给排水工程的跑、冒、滴、漏现象；确保屋面保温防水效果；门窗封闭严密、开启灵活、可靠。5．3安全生产目标杜绝工伤死亡事故，降低轻重伤事故频率，年事故频率低于0.24‰，防止安全事故发生。新疆石油学院餐厅改造主体工程江苏广宇建设有限公司5．4文明施工目标：减少施工扰民现象，争创自治区级文明施工样板工地。5．5成本目标：精心管理，挖掘内部潜力，提高工效，缩短工期，实现微利。新疆石油学院餐厅改造主体工程江苏广宇建设有限公司第三章施工方案1施工部署原则为确保工期、质量、安全生产、文明施工、施工成本目标，完成本工程建设任务，我公司将从施工组织、施工管理、技术管理、质量管理和安全管理等方面进行保证，最大限度调动公司技术、人力、物资、设备等优势，指导项目科学合理组织施工，全方位控制工程质量与施工进度，确保工程在合同规定时间内竣工，并使工程验收达到优良标准。2施工组织与协调本工程按《项目法》施工的要求，组建具有叁级项目经理资质，以陆仁杰为首的项目部。各专业技术人员齐全、业务水平高、责任心强的项目班子组织施工。见下列项目组织管理机构表。项目经理：陆仁杰技术负责人：冯文军施工员：刘志桂工长：邓玉君质检员：夏红涛安全员：翟战胜资料员：雷艳材料员：彭金山核算员：雷鹏新疆石油学院餐厅改造主体工程江苏广宇建设有限公司工程施工过程中，我们要与业主、设计、监理进行密切合作，协调组织各方面的工作和管理，全面实现工期、质量、安全、降低成本、文明施工等目标。建立周例会制度，在每周召开由各方参加的周例会，商讨一周的施工与配合情况，解决施工中出现的问题。3选配施工队伍为使工程从一开始就能高质量、快速施工，劳务队选用在我公司拥有良好声誉，而且多年来，在我市承建具有重要影响的工程中，完成过出色施工任务的江苏广宇劳务分公司。在本工程的施工中充分发挥他们的高素质、技术过硬和能吃苦、打硬仗、勇于克服困难的特点，为本工程的高质量、快速施工贡献力量。4施工顺序按照先地下、后地上；先结构，后围护；先主体、后装修；先土建、后设备安装的总施工顺序原则进行部署。新疆石油学院餐厅改造主体工程江苏广宇建设有限公司第四章工程施工进度计划1）施工进度计划网络图（详后附图）2）施工进度计划横道平面图（详后附图）新疆石油学院餐厅改造主体工程江苏广宇建设有限公司第五章劳动力、材料、施工机械设备等需要量计划（1）劳动力需用量计划（附表一）（2）主要材料、特殊材料需用量计划（附表二）（3）施工机械设备需用量计划（附表三）新疆石油学院餐厅改造主体工程江苏广宇建设有限公司第六章施工平面图施工现场总平面布置现场设置办公室、配电室、警卫室、钢筋原材料加工场、钢筋成品堆放场、模板堆放场、彩钢板堆放场、砂石料堆放场等，采用加气混凝土块等隔音砌体材料搭设木工房、钢筋棚和机棚。现场设水冲式厕所1座。为保证夜间施工照明度，在施工现场四大角各设一座镝灯架，镝灯架用钢管脚手架搭设。〈见施工现场总平面布置详总平面布置图〉。新疆石油学院餐厅改造主体工程江苏广宇建设有限公司第七章质量保证技术组织措施和保证体系1．质量保证体系1．1质量管理专人负责制a、项目经理：是项目质量管理第一责任人，负责质量生产管理全面工作，制定相关措施及责任制度，负责督促有关人员对质量状况的检查、汇报、处理工作。b、项目技术负责人：协助项目经理工作，制定相关措施及负责抓好质量工作，保证工程目标的实现。项目经理项目副经理项目技术负责人模板班长钢筋班长钢结构班长架子班长混凝土班长质检员电工班长水暧工班长材料采购员新疆石油学院餐厅改造主体工程江苏广宇建设有限公司c、施工工长：是质量管理的执行人，负责工程质量技术交底参加质量检验、评定，在施工过程中做到按图施工，规范操作，出现质量问题，负责及时处理，确保工程质量，实现合同目标。d、质量检查员：负责对项目质量状况进行及时检查，发现问题及时纠正，做好质量检查、处理等各项记录。e、材料员：负责对材料的采购，做到各种建筑材料必须符合国家标准，杜绝伪劣建筑材料到场。做好材料的发放、登记工作。2质量保证措施2．1项目经理部把工作的重点放在抓管理、提高工程质量上，坚决贯彻预防为主、百年大计、质量第一的方针。在施工中通过各种形式，加强对参建职工的教育，不断提高工作责任心和质量意识，对质量问题坚决执行“三不”放过，做到精心施工，确保工程合格。建立质量保证体系，全面控制施工项目的工程质量，由建设单位工地代表、监理公司工程师、设计院工地代表、施工单位组成质量监督体系，对分部分项工程进行质量监督、检查和评定。2．2严格操作者自检→工序自检→工序交接检→子制成型质检→隐蔽验收，各项环节缺一不可。3技术保证措施3．1本工程按《项目法》施工的要求，组建以具有项目经理为首、各专业人员健全、业务水平高、责任心强的项目班子组织施工。现场配备电脑、打印机，采用先进的施工管理软件，根据ISO9002体新疆石油学院餐厅改造主体工程江苏广宇建设有限公司系的管理要求，建立专职工程质量监控小组，对工程施工的全过程进行质量、进度、成本、环保及文明施工跟踪控制与动态管理。施工前，技术负责人组织工长、质安员等认真学习和阅读施工图纸及有关规程规范，了解和掌握设计意图、工程结构特点及建筑装修各部位的特点、难点等，组织好图纸预审和会审。3．2在进行施工总部署时，我们要对工程的难点与重点，制定专项工艺先进又能切实指导施工的实施方案。3．3严格技术复核和技术交底制度。楼层的轴线、标高在专职测量员施测后，应由责任工长、质检员复核无误后，才能在建筑物上作出标记。隐蔽工程应由监理工程师、建设单位现场代表共同检查合格并签字后，才能进入下一道工序。技术负责人向工长、质检员、安全员、试验、测量、材料等人员作较重大的综合技术交底；各分部分项工程的施工，由专业工长向班组长作详细的作业技术交底。3．4资料员在施工过程中，应及时按有关规定收集和整理好有关技术资料、质保资料、自检资料等，分类编号成册，保证软件资料整齐完善，随时备查。技术负责人要经常检查各种资料、报告、发现问题及时处理。现场施工管理和各种施工技术资料全部采用微机管理。3．5认真做好施工记录及结构验收记录等，及时办理各种验收签证手续，定期检查工程质量，保证资料的收