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目录一、施工组织设计(一)、编制说明及编制依据1.1、编制说明1.2、编制依据(二)、工程概况及工程特征2.1、工程概况2.2、工程特征(三)、施工组织机构及管理方式3.1、施工组织机构体系构框图3.2、施工组织的启动与高效3.3、施工组织机构高效运转保障措施(四)、施工部署4.1、指导方针4.2、组织部署4.3、质量目标4.4、文明施工目标4.5、工期目标4.6、安全目标4.7、运用新技术、新工艺、新材料4.8、施工技术准备4.9、工程主要投入的施工机械设备的配备情况及进场计划4.10、主要施工用料的准备4.11、主要周转材料计划4.12、劳动力安排计划4.13、材料、机具、设备供应保证的应急措施(五)、施工现场管理制度(六)、施工总平面布置-(七)、各分部分项工程的主要施工方法7.1、定位及测量方案7.2、人工挖孔桩施工7.3、土方工程7.3.1土方开挖7.3.2基坑防护方法7.3.3基础回填土7.4模板工程7.5钢筋工程施工7.6砼工程施工7.7砌体工程7.8防水工程7.9脚手架工程7.10、装饰装修工程7.10.1、内墙面抹灰7.10.2内外墙面乳胶漆施工7.10.3、水泥砂浆地面找平层施工7.10.4地砖铺贴施工7.10.5外墙面砖镶贴施工7.10.6、门窗工程施工7.11、给排水安装工程施工7.12、电气安装工程(八)、确保工程质量的保证措施和创优计划8.1、技术保证措施8.2、质量保证措施8.3、计量的保证措施-8.4、材料质量保证措施(九)、确保工期的组织措施和施工进度网络图9.1、施工组织保证9.2、管理措施保证9.3、技术措施保证9.4、材料供应保证9.5、劳动力保证9.6、施工机具的配备保证9.7、施工质量保证9.8、施工总进度网络图附后(十)、确保安全生产的技术组织措施(十一)、确保文明施工、减少环境污染的技术组织措施(十二)、冬、雨季施工措施(十三)、消防保卫措施(十四)、成品保护措施(十五)、施工节能降耗降低成本措施(十六)、施工总承包管理及与专业分包工程的配合(十七)、紧急情况的处理(十八)、附表附图(1)拟投入的主要施工机械设备表(2)劳动力安排计划表(3)工程计划网络图(4)结构施工阶段施工平面布置图(5)装饰施工阶段施工总平面图(6)临时用地表二、项目管理机构配备(1)项目管理机构配备情况表(2)项目经理简历表(3)项目技术负责人简历表(4)项目管理机构配备情况辅助说明资料三、拟分包项目情况一览表一、施工组织设计(一)、编制说明及编制依据1.1编制说明1.1.1本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,进行编制的。1.1.2根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的高度责任感,我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。本投标施工组织设计的编制,受到了我公司的高度重视和大力支持,公司将参加过类似工程的有关负责人召集在一起,形成方案编制专题小组,采用“对比优化、博采众长”的编制思路,力求本方案重点突出,针对性、可操作性强。1.2、编制依据1.2.1武汉正华建筑设计有限公司设计的青山区老工业区安居工程(一期)二标段施工图、施工招标文件及补遗通知。1.2.2青山区老工业区安居工程(一期)二标段工程施工现场踏情况。1.2.3国家颁布的现行建筑安装工程施工验收规范及国家强制性条文,建筑工程施工质量验收统一标准,建筑安装、装饰、施工工艺操作规程,建筑施工安全规程及省市对基本建设的有关规定。(二)、工程概况及工程特征2.1、工程概况建设单位武汉地产开发投资集团有限公司建设地点青山区工人村六村项目名称清江山水1、2期5号楼~17号楼住宅项目性质住宅楼号住宅面积商业面积总建筑面积建筑高度户数层数20号楼14925.5214925.5252.65021618F21号楼8421.451547.969969.4132.35013411F26号楼8420.132051.1910471.3232.35013411F2.2、工程特征2.2.1、建筑特征主要结构形式:框架及框架剪力墙结构建筑类别3类,建筑耐久年限合理使用年限50年,耐火等级消防分类一类高层住宅楼,耐火等级为一级。防水等级Ⅱ级。所有墙体均为加气混凝土砌块,女儿墙为蒸压粉煤灰砖。防火分区,地上商铺部分以建筑分缝为界,为一个防火分区,住宅楼的每层为一个防火分区。装修做法:屋面工程:1、保温上人屋面,二级防水,用于上人屋面;2、保温不上人屋面,二级防水用于楼梯;楼面做法:1、混凝土板找平防水处理,面铺水泥砂浆用于厨房,卫生间;2、混凝土板找平用于阳台。地面做法:防滑地砖地面用于入口平台、台阶踏步;内墙面做法:内墙1、水泥石灰砂浆抹灰、双飞粉粉面砂光用于住宅套内加气混凝土砌块墙面。内墙2、水泥石灰砂浆抹灰、双飞粉粉面砂光、面罩乳胶漆用于楼梯间、公共走道、电梯厅、电梯机房、住户门厅。外墙做法:外墙1、面砖外墙面;外墙2、涂料外墙用于阳台外挑、凸窗、钢筋混凝土雨棚顶棚做法:顶棚1、水泥石灰砂浆抹灰、双飞粉粉面砂光、面罩乳胶漆用于楼梯间、公共走道、电梯厅、住户门厅及阳台。顶棚2、水泥石灰砂浆抹灰、双飞粉粉面砂光用于住宅套内加气混凝土砌块墙面。顶棚3、水泥砂浆抹灰用于厨房、卫生间;顶棚4、水泥砂浆抹灰、聚醋酸胶粘剂贴15厚矿棉吸声板用于电梯机房。顶棚5、ZL聚苯颗粒浆料保温、涂料顶棚用于架空层。油漆做法:一般清漆用于一般木装修;调和漆用于所有外露铁件。2.2.2结构特征建筑结构安全等级为二级,建筑抗震设防类别为丙类。本工程框架抗震等级为四级,剪力墙抗震等级为三级,上部结构嵌固端为承台顶面。建筑耐火等级为一级,地基基础设计等级为乙级。本工程设计使用年限为50年。工程所在地区的抗震设防烈度6度,设计地震分组为第一组,设计基本地震加速度值为0.08g,建筑场地类别为Ⅱ类,建筑场地土类型为中软~中硬场地土。基础结构型式采用人工挖孔桩基础。基础垫层采用C10混凝土,基础、承台采用C30混凝土,基础~6层柱、剪力墙采用C35混凝土,7层~12层柱、剪力墙采用C30混凝土,13层~屋面柱、剪力墙采用C25混凝土,梁板采用C25混凝土,楼梯梁、楼梯板、门窗过梁采用C25混凝土,构造柱、圈梁、压顶梁采用C20混凝土。2.2.3给排水工程设计概况:该工程给排水工程内容包括有:消防、给水、排水四大系统。2.2.4电气工程设计概况:强电设计:1、照明及电力配电系统,2、防雷与接地系统。弱电设计:一、电话系统;二、网络布线系统;三、有线电视系统;四、访客可视对讲系统;五、火灾自动报警及消防联动控制系统2.2.5施工条件:该工程施工场地、三通一平已基本具备,施工用水电接点可由业主指定的接点直接接入施工场地以内。(三)、施工组织机构及管理方式3.1施工组织机构体系构框图施工组织管理机构体系如下:项目经理主任工程师材料员设备员质检员统计员安全员施工员预算员后勤管理员各专业班组综合施工员项目技术负责人项目副经理3.2施工组织机构的启动与高效3.2.1质量要求高,为了开拓、创新、创名牌、树立信誉,我公司将本工程定为重点项目,将在人力、物力、财力上对该项目给予全力支持,工程将实行公司直管项目法施工,各专业工种实行专业化管理的项目法施工,公司成立以项目经理为组长的施工现场指挥小组,负责施工生产和组织管理,其它的有关职能部门安排专人对该工程从施工技术、工程质量、现场文明施工、安全生产、施工进度、材料供应等方面实行全面监控管理,以确保该工程优质、安全、文明、按期顺利完成,同时成立质量目标管理小组,实行目标管理,现场指挥小组每周在该工程现场召开一次工程例会,对工程质量进度、文明施工、安全生产进行一次全面检查,及时解决施工中出现的问题,并负责协调该项目经理部与建设单位、设计单位、监理单位的关系。3.2.2项目经理从公司抽调具有丰富施工经验的优秀人才担任,以确保实现我公司对此工程的各项承诺。职责:主持行政及党政工作,代表公司全面履行合同中的各项义务,行使各项管理权力,全权负责工程组织、管理、协调等工作。3.2.3在公司范围内选定具有工程师以上技术职务的同志经公司总工程师及技术考核后确定。职责:主管技术、质量、安全工作,协助项目经理抓好全面管理工作。3.2.4其他管理人员由项目经理和项目工程师组织,其管理工作包括:中标后编制详细施工组织设计及分部分项工程施工方案,设计变更,各项软件资料的收集整理,项目工程的质量、安全、计划、统计、材料采购、成本核算等,同时主动搞好与建设单位、设计单位、监理单位的关系,为确保项目管理工作能够良好运作,各项目成员一经确定,中途不得随意更换,若遇特殊情况进行个别调整,须与建设单位、监理单位协商经同意后方可调换。3.3.施工组织机构高效运转的保障措施3.3.1组织强有的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。3.3.2建立健全项目经理、工程师及其他管理人员岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核。3.3.3强化激励与约束机制,制定业绩评比奖罚办法,定时组织项目经理部人员召开会议,检查工作质量。3.3.4每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会,对项目工作进行协调安排。3.3.5实行劳动用工管理,选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。(四)、施工部署4.1指导方针:为了保证工程顺利进行,并按时竣工,我公司对本工程的施工指导方针如下:4.1.1由公司总经理挂帅,将本工程列为公司本年度之首的重点工程。4.1.2我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题,以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。4.1.3我们深知将每一分钱用在刀刃上的含义,为此,我公司愿用自身特有的各种优势,如用建造过类似工程所积累的经验,先进技术为业主降低工程造价,本着企业的承受能力,最大限度的为业主提供优惠承诺。本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。4.1.4以科学、求实、严格的施工管理,敢为人先的创业精神和热忱周到的配和服务,感动上帝而赢得业主的信任。我公司全体员工深信:“今天的质量和服务,就是明天的市场”。4.2组织部署根据本工程特点,该施工场地狭窄,为确保工程按期交工,我公司施工安排将重点放在基础及主体现浇部分,尽量为内外装饰留足时间,以保证其按期完成,整个工程总体施工布置如下:4.2.1中标后,立即组织人员及机械进场平场,搭设临时建筑物,修建临时围墙,布置施工临时用水、用电线路,同时进行基础定位放线,开挖人员、机具应及时组织完善,及时进行基础施工。4.2.2监理下达开工令后,集中劳动力、材料、机械平整场地开挖基础保证工程的顺利进行。4.2.5该工程总的施工顺序按照先地下后地上,先主体后装饰,先土建后安装的方法组织施工。4.2.6由于本工程为框架结构,模板工程量大,主体施工阶段将以模板木工为主要劳动力,装饰阶段主要工程为内外墙抹灰,劳动力安排将以装饰工为主要劳动力进行配置。4.2.7详细施工计划见后附工程网络计划及施工进度横道图4.3质量目标质量符合国家强制性标准和施工质量验收规范,确保工程质量达到合格标准。4.4文明施工目标按《JGJ59--99》达到全市“标准化”施工现场的要求,施工现场临时设施做到标准化、规范化、景观化,保持施工现场清洁。根据施工现场周围环境特点,合理安排施工工序,确保施工不扰民,减少施工噪音污染,施工污水经沉淀后组织排放。达到武汉市文明合格工地4.5工期目标根据招标文件要求及我方机械设备、施工技术实力,我公司确定365(日历天)完工并交付使用。4.6安全目标从该工程开工到竣工,无恶性治安事件发生,施工期间杜绝重大人身伤亡事故及机械事故的发生,轻伤负伤频率控制在0.2‰以内。安全生产目标达到武汉市安全合格现场。4.7、运用新技术、新工艺、新材料4.7.1板模采用九夹板模板,提高板底平整度,减少支模费用。4.7.2混凝土中掺入早强减水剂,加快模板周
本文标题:施工组织设计2
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