施工组织设计6999775346

施工组织设计目录第1章总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第1节施工组织总体设想第2节方案针对性说明第3节施工段划分第2章施工现场平面布置和临时设施等布置第1节施工现场布置筹备工作第2节施工现场平面布置原则第3节临时用房、临时设施的布置第4节工地临时用电布置第5节工地临时用水布置第6节施工现场标识和布置第7节施工现场材料的堆放和垂直运输第8节施工平面布置、道路平面图第9节临时用地表第3章施工进度计划表和各阶段进度的保证措施第1节施工计划第2节施工进度计划表第3节进度保证组织措施第4节进度保证技术措施第5节保证进度的管理措施第6节保证进度的材料供应措施第7节保证进度的资金保证措施第8节保证进度的工程检查措施第4章各分部分项工程的施工方案及质量保证措施第1节装饰工程各分项分部工程施工方案1.1主要施工内容1.2施工工序1.3施工测量放样工程1.4无缝铝板、铝扣板吊顶施工工艺1.5轻钢龙骨石膏板吊顶工程1.62MM厚聚氨酯防水施工工艺1.7地面地砖铺贴工艺1.8石材地面施工工艺1.9石材防护施工工艺1.10自流平、塑胶卷材地面的铺设工艺1.11复合地板施工工艺1.12地毯施工工艺1.13不锈钢踢脚板安装工程1.14石材干挂施工工艺1.15夹胶烤漆玻璃镜安装施工工艺1.16墙面木作工程1.17墙纸的裱糊施工工艺1.18玻璃隔断施工工艺1.19木线安装工程1.20乳胶漆施工工艺1.21油漆工程1.22全玻璃门安装1.23安装玻璃门拉手1.24工程卷帘安装施工工艺1.25实木门制安工程1.26门窗套装饰工艺1.27五金安装工程1.28金属扶手安装1.29电气安装工程1.30给排水安装第2节安装工程各分项分部工程施工方案第3节质量标准、质量管理体系、质量保证措施及管理网络第4节雨季、冬季施工质量保证措施第5章安全文明施工及环境保护措施第1节安全方针第2节安全生产目标第3节安全保卫措施与安全生产管理原则第4节安全生产制度第5节安全生产措施第6节安全生产管理组织第7节分部分项工程安全保证措施第8节安全教育制度第9节安全生产保证措施第10节安全卫生工作措施第11节防火制度及防火措施第12节文明施工目标第13节文明施工制度第14节文明施工保证措施第6章劳动力、机械设备和材料投入计划第1节劳动力投入及保证措施第2节工程材料的进场计划第3节主要施工机械投入及保证措施第7章已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施第8章附图、附表拟投入的主要施工机械设备表劳动力计划表计划开、竣工日期和施工进度网络图临时用地表施工总平面图第1章总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第1节施工组织总体设想1.1编制说明无锡市地方税务局第四税务分局办公楼装饰工程项目施工进度计划的安排，按照招标文件的要求,开工日期依据业主发出的书面通知（或合同规定日期）为准,施工工期：150日历天。1.2编制依据1、本工程装饰工程招标文件。2、业主提供的装饰工程施工图。3、勘察现场所了解的具体情况。4、《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其他有关法律、法规。5、国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范，江苏省现行有关规定。6、我公司企业标准和质量保证体系。7、我公司现有管理体系、施工力量和技术装备情况。8、我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。9、我公司在其他类似工程施工中总结的经验。10、与本工程相关联的其他参考资料。1.3工程建设标准及规范根据设计文件要求，本标段采用的材料、设备、施工作业必须达到下列现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求：1、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)2、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）3、《木结构工程施工质量验收规范》（GB50206-2001）4、玻璃幕墙工程质量验收规范》（JGJ/T139-2001）5、《室内装饰材料人造板及制品中甲醛释放限量》（GB18580-2001）6、《室内装饰材料溶剂型木器涂料有害物质限量》（GB18581-2001）7、《室内装饰材料内墙涂料中有害物质限量》（GB18582-2001）8、《室内装饰材料胶粘剂中有害物质限量》（GB18583-2001）9、《室内装饰材料木家具中有害物质限量》（GB18584-2001）10、《室内装饰材料壁纸中有害物质限量》（GB18585-2001）11、《室内装饰材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量》（GB18586-2001）12、《室内装饰材料地毯、地毯衬垫及地胶粘合剂中有害物质限量》（GB18587-2001）13、《混凝土外加剂中释放氨的含量》（GN18588-2001）14、《建筑材料放射性核素含量》（GB6566-2001）15、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）16．《建筑安装工程施工及验收规范》17．《地面与楼面工程施工及验收规范》18．《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》19．《电气装置工程施工及验收规范》20．《建筑安装工程质量检验评定标准》21．《建筑安装工人安全技术操作规程》22．《建筑施工高处作业安全技术规范》23．《施工现场临时用电安全技术规范》24.《建筑内部装修防火施工及验收规范》25.《全国建筑装饰装修工程量清单计价暂行办法》26.《全国统一建筑装饰装修工程消耗量定额》27.《住宅装饰装修工程施工规范的通知》28.《建筑装修工程质量验收规范》29.《绿色建筑评价标准》30.《建筑装修工程质量验收规范》1.4施工总目标施工的总体设想是贯彻一个思想、二个服从、七个目标，争创一流工程。在本工程施工中我公司将自始自终以一个思想、二个服从、七个目标为宗旨，优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。一个思想是：工程质量、安全、服务第一的思想放在首位，并贯穿于整个工程施工的全过程。二个服从是：工程成本服从工程质量，企业效益服从社会效益。七个目标是：工程质量目标、工期目标、安全生产目标、文明施工目标、新技术应用目标、服务目标、协调目标。其目标如下：1、工程质量目标：严格按国家现行有效的相关施工及验收规范组织施工，争创杨子杯；以国家现行建筑工程质量检验评规范，提高要求进行验评，达到国家施工验收规范合格标准。2、工期目标：150工作日。我们本着紧前不紧后的原则，充分利用现代化的网络计划技术及长期积累的一些成功经验进行进度控制，从科学管理的理念出发，一切服从工程需要，及时选派精兵强将，调配性能良好的施工设备，采用先进的施工技术，及时采购符合设计及规范要求的建筑、装饰材料，部分半成品配合加工厂制作完成招标文件规定的全部工作内容。3、安全生产目标：在整个施工过程中杜绝各种重大伤亡、火灾事故，努力减少轻伤事故发生。4、文明施工目标：严格执行建设部颁发的施工现场管理规定，科学合理布置和管理整个施工现场，创建出一流的文明工地。5、新技术应用目标；根据建设部提出的建筑业进一步推广应用10项新技术的要求，在本工程中我们将采用新技术，创省级建筑业新技术应用示范工程。6、服务目标：自始自终把业主作为我们的上帝，重合同、守信誉，服从业主的管理，接受政府职能部门、工程监理的监督，为其开展工作提供便利，把为业主排忧解难当成我们的职责。7、协调目标：协调好装饰施工队伍和其他专业的关系，统一安排，使各专业之间互相配合，为顺利施工创造有利条件。协调好与业主之间的关系，积极主动地想业主之所想，急业主之所急，与业主之间的合作关系是本工程施工合同全面履行的基础条件。协调好与监理单位之间的关系，积极配合监理工程师对工程的控制。协调好与周边单位如消防部门等的关系，为工程顺利进行提供保障。1.5施工管理组织及主要措施1.5.1组织结构１、项目管理组织结构本装饰工程一旦中标，我公司决定选派有丰富现场领导和管理经验的同志，担任项目经理，并配备项目工程师、项目估算员、项目质监员、项目安监员、项目总务员、材料设备组等一套强有力的项目管理班子。项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工经营管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。2、项目经理部的组成和职能：项目经理：代表本企业，对该工程全面负责，其职能为：负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间、项目经理部与作业队之间、与公司之间、与业主之间、与质监、安监部门之间的关系。项目工程师：主要负责生产调度，文明施工，技术管理，施工组织设计，计划进度安排，测量，计量和试验等项工作。项目估算员：主要负责预算、合同、资金收支、成本核算、完成月报、劳动分配等工作。项目质监员：主要负责工程质量预控，检测，隐敝工程验收，技术复核，质量评定和技术资料的收集工作。项目安监员：主要负责施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。项目总务员：主要负责办公供需，生活后勤，现场文明卫生。材料设备组：主要负责材料询价、采购、计划供应、管理运输。工具设备的管理，以及配套使用等项工作。1.5.2六大管理措施1.5.2.1材料管理措施1．材料部门根据本项目的材料、设备计划，做好材料设备的供货准备工作，包括同建设方共同确认产品的生产厂商和质量。2．凡自购部分的材料，全部要求合格产品，禁止采办伪劣假冒产品，以确保工程的材料质量。3．为确保材料的质量关，除采办人员严格控制外，仓库加强验收制度，领用料时亦要检查材料的质量，包括材料的完好，层层把关，来控制材料的质量。4．所有材料的合格证，均必须由现场妥善保管好，质保书由材料采办人员统一保管，包括部分设备的说明书。5．加强材料的仓库保管工作和现场保管工作，尤其现场保管条件差，更应该注意堆放整齐，支垫平整。6．材料运输要求文明装卸，不得乱扔，并尽量利用夜间运输。7．现场加强对材料设备的领用管理，有计划使用，不浪费，多余的材料保管好并及时做好退库保管工作。1.5.2.2质量管理措施1．本工程技术质量管理执行公司管理标准，自觉执行质量第一的方针，树立企业的良好形象。2．质量以予控为主，要求施工班组严格执行上述规范、规程，施工员在日常工作中除交底清楚外，还必须经常检查、督促，发现问题及时纠正，避免造成返工浪费。3．施工员审核图纸、熟悉图纸要认真、细致，只有自己吃透指挥才正确，同时遇有图纸与实际施工有矛盾时必须及时提请建设方、设计单位商议，提出可行的解决方法，并签证认可。4．分公司质量部门经常深入现场，检查施工质量，协助项目组共同把项目管理好。5．质量员除了对工程质量的监督外还要对材料的质量加以监督，要检查产品的合格证、质保书是否齐全，对材料设备外观检查是否符合要求。1.5.2.3安全管理措施1．凡进入工地人员必须戴安全帽，严禁喝酒上班，或带其它非工地工作人员进入工地。2．使用梯子不能缺挡，不可垫高使用，梯脚要有防滑措施，超过二米以上梯子要有监护人，严禁二人以上同在梯子上作业，人字梯中间要有绳子扣牢。3．现场临时用电，电箱要保持完好无损，损伤的电气元器件必须及时更换。4．照明动力要分开，并有二级保护，用电设备一机一闸，严禁乱接乱拖，一闸多机。5．使用移动电动工具，金属外壳必须接地保护或接零保护。6．拆除的材料不得乱扔，作业下方派人监护。7．现场临时电源线应采用橡皮电缆线，禁止使用塑料花线，禁止使用电线直接插入插座内。8．设备的防护装置要完好，尤其是砂轮切割机，设备外壳要有完好的接地或接零保护。9．施工设备要加强现场的维护保养，保持完好率，禁止带病运转和超负荷作业。10．施工现场材料设备堆放整齐，不得存放在主要通道上。11．施工现场动用电火焊，在作业区周围清除易燃物品，作业后要检查，杜绝火种，以免留下后患。12．现场使用氧乙炔时，氧乙炔间距不小于5M，距明火不小于10M，不得在太阳下爆晒。13．服从工地的安全管理，遵守工地的安全管理的规章制度。1.5.2.4现场文明管理措施1．现场材料设备施工机具在指定地点堆放整齐。2．保持现场周边环境的卫生