施工组织设计方案3

第一章：编制依据及工程概况第一节：编制依据1）《罗平县.羊角冲新村.金桐花苑工程招标文件》及招标图纸2）现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准3）云南省曲靖市关于建设工程的相关规定4）现场勘查情况，工程特点5）我公司类似工程施工及管理经验6）广东建筑艺术设计院有限公司提供的整套完整的施工图7）、规范、规程和标准建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2002冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程J254-2003混凝土强度检验评定标准GBJ107一87建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002建筑桩基技术规程JGJ94-94钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001住宅装饰装修工程施工规范GB50327-2001建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-20028）法律、法规性文件中华人民共和国建筑法；建设工程质量管理条例；中华人民共和国环境保护法。建设工程安全生产管理条例；第二节：工程概况一、建筑设计情况1）工程名称：罗平县.羊角冲新村.金桐花苑2）建设单位：罗平县东方房地产开发有限公司3）工程性质：4#楼（一单元为三十三层［一类高层］、二单元十七层［二类高层］）耐火等级：一单元一级、二单元二级；地下室耐火等级为一级。屋面防水等级：Ⅱ级，防水合理使用年限≧15年；地下室防水等级为一级。工程等级：一级4）建筑规模：本工程罗平县羊角冲新村金桐花苑4#楼建筑层数、高度：地上一单元为33层，二单元17层；地下一层，建筑高度99.9m；总建筑面积：33900.98m2（其中地下建筑面积：1620.87m2；地上建筑面积：32280.11m2，居住户数：256户）二：结构设计概况1)建筑物室内地面标高±0.000所对应的绝对标高值为1486.9002）抗震设防烈度：6度；结构设计合理使用年限50年。安全等级为二级，4#楼一单元为剪力墙结构，抗震等级为三级；4#楼二单元为剪力墙结构，抗震等级为四级；4#楼商业为框架结构，抗震等级为四级3）地基与基础工程本工程采用人工挖孔桩灌注桩，4#楼一单元、二单元基础四级等级为甲级；4#楼商业基础设计为丙级第二章：施工组织部署第一节:项目经理部组建1）现场组建罗平县金桐花苑项目经理部，实行项目经理负责制。项目部代表公司在现场服从业主、监理单位的管理，对业主履约。2）施工管理组织机构3）项目经理部人员配备及职责分工序号岗位人数职责1项目经理1管理日常工作2现场负责人1协助项目经理管理，生产计划，劳动力调配3项目技术负责人1技术、安全、试验、机械设备负责4施工员2土建、水电施工现场施工管理5测量员2测量放线6质检员1质量负责7资料员1资料收集整理项目经理生产副经理技术负责人生产组安全组技术组行政核算组组施工员材料员实验员安全员术负责人机管员安全负责质检员测量员资料员分包协调会计预算员各施工班组8材料员1材料收验及保管9实验员1试压块制作及原材料送检10安全员1安全管理11预算员1工程预算、核算1.1项目经理部各职能部门职责1.1.1项目经理岗位1）负责实施工程承包合同，确保合同目标的全面完成，对施工现场生产、安全、设备、质量全面负责。2）组织项目部人员学习、贯彻、实施质量保证体系文件，对本公司质量体系在项目部的运行全面负责。3）组织实施施工组织设计或项目质量计划，实施进度控制。4）负责签定劳务分包合同，指挥、协调各分包单位的施工，确保总的质量目标实现。5）定期将合同执行情况及对分承包方的评价上报公司部门。6）负责对新进场人员进行职业道德，质量意识和安全生产的教育7）组织编制、收集工程技术资料，做好工程竣工交付工作，竣工验收后交付给工程处8）负责工程质量回访和保修服务9）负责统计技术的实施1.1.2项目技术负责人岗位1）按工程处提出的质量目标和要求，组织编制施工组织设计（质量计划），审批通过后向项目有关人员进行交底，并在施工中督促检查。2）组织有关人员熟悉施工图纸，并参加图纸自审和会审，负责将“图纸会审记录”中结论意见在各份图纸上做出修改，加盖“修改专用章”3）参加工程中间验收（基础、主体）和竣工工程预验收4）参与重大和重要不合格的评审工作，主持一般不合格品的评审和验收。5）负责对一般不合格品纠正措施的验证，提出有关预防措施6）负责在特殊过程施工前向班组做好设计交底和技术交底工作7）审核分承包商提供的施工组织设计方案等技术文件，对工程分承包方进行技术、质量、安全的交底工作，并在施工中严格检查、监督。8）协助材料员做好进场材料中需要进行复试的送检工作。1.1.3项目施工员岗位1）熟悉施工图并参加图纸自审和会审工作、贯彻各项施工规范，规程和标准。2）编制质量计划或施工组织设计、进度控制计划和年、月生产计划以及劳动力、材料、机械设备需用量计划、并负责实施。3）负责对施工班组的技术、质量、安全交底和指导工作，并在施工过程中严格检查、监督4）做好施工日记和混凝土施工日记，收集好可追溯性质量记录。5）做好各类复查，技术复核工作6）对分包单位、专业工种、施工班组做好协调工作，确保按照标准进行施工。7）负责施工联系单的签发和接收。8）负责工程质量问题整改的实施以及统计技术应用。9）负责做好产品的防护工作10）负责分部、分项、单位工程的质量自评工作，及时收集整理单位工程的竣工验收资料。1.1.4项目材料员岗位1）根据工程进度计划，编制物资采购计划，报工程处审批。2）负责进场产品的检验、标识、存储、防护、分发工作并做好记录3）将产品检验情况上报工程处。4）负责产品标识的保持和补救工作，收集好可追溯性质量记录。5）负责对原材料不合格品的处置，报工程处并做好记录。1.1.5项目质检员岗位1）以建筑安装工程质量检验评定标准和施工验收规范为依据，对工程质量进行检查和监督。2）参加隐蔽工程验收和技术复核，对特殊施工过程中的质量控制点进行检查和跟踪，检查评定分部、分项、单位工程质量等级。3）检查督促纠正和预防措施的实施，参加工程质量事故调查分析，提出处理意见和防范措施。4）负责实施对检验、处理和试验设备的控制。5）负责技术资料检查，做好与工程进度同步。1.1.6项目安全员岗位1）安全员在工程总承包和工程项目经理指导下，对安全生产、文明施工的安全规定和安全技术标准、劳动保护规定，在本工程说明实施，负责监督检查。2）根据上级下发的安全目标，制定本项目实现安全目标的措施3）组织开展三级安全教育培训。4）除开展不定期巡视安全检查外，每半月组织一次对施工现场的安全生产检查，检查中对发现危及我人身安全的重大事故隐患，报告项目经理，签发整改通知书，限期整改，并监督落实。5）陪同上级检查时，作好记录，对进程中发现问题或上级检查签发的事故隐患整改通知书，负责监督落实，并将整改结果报告上级部门。6）建立班前安全活动制度，督促作业班组落实。7）组织或参与工程项目机械、电气设备安全防护措施的安全性验收。8）负责工伤事故报表填报工作，建立工伤事故档案，发生工伤事故时协助事故调查组进行调查处理。9）检查监督特种作业人员持证上岗制度是实施10）督促施工现场按规定设置安全标志。11）参加施工组织设计中安全生产部分的编制。1.1.7项目测量员岗位1）熟悉标书文件、设计图纸及数据等工程常用资料，能绘制简单的有关大样图及施工辅助图，认真填写项目测量原始资料，记录好测量内容、时间、服务工序和交底人员以备后查。2）严格按照编制的测量、监测工作的总方案和各个分部施工的专项方案来实施测量工作内容，方案中有变更的部分必须向有关人员汇报，不得自行更改工作内容和方式。3）在施工测量工作中，提前探明测量路线和各个导线点的情况，并熟悉控制标志的位置，保护好测量的标志。执行外业期间要求准确、快速、正确的使用各种测量仪器，并详细的记录原始测量数据。4）在施工监测工作中，要熟悉监测点位置、监测频率，按照方案要求安装好每一个监测点，跟据监测频率严格执行监测工作，认真填写监测报告和监测图。保护监测标志，定期检查。5）做好施工中的放样工作，放样前认真查阅图纸，复合计算结果，要求掌握常用的简单坐标和标高计算。1.1.8项目资料员的岗位1）负责质量体系运行中所有在项目部的质量记录的统一收集与汇总。2）负责工程项目资料的收集与整理，按技术资料、保证资料和验评资料三大类分册叫工程处归档。3）负责登记与收回外借质量记录。1.5.10项目目标控制的全过程即施工项目管理的全过程，本工程项目目标如下：项目控制目标框图本工程项目目标控制基本任务与方法见表控制目标控制任务采用方法进度控制使施工顺序合理，衔接关系适当，均衡有节奏，实现计划工期，满足合同工期要求横道图法质量控制使分部分项工程达到质量检验评定标准要求，实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标等级实现检查对比法方针目标管理法成本控制降低每个分项工程的直接成本，实现项目经理部盈利目标，实现公司利润目标和合同造价价值工程法估算法安全控制实现施工组织设计的安全规划和措施，控制劳动者、劳动手段、劳动对象，使人的行为安全，安全检查法因果分析法项目控制目标事先控制事中控制事后控制投标，签约，施工准备项目施工，验收交工总结结算施工项目管理第二节：主要检测器具配备计划2.1主要器具配备表序号器具名称型号规格数量状态1经纬仪1合格2水准仪1合格3卷尺50m1合格4混凝土试压模150x150x150mm1合格5砂浆试压模70.7x70.7x70.7mm1合格6线锤1合格7内外直角尺1合格第三节：施工现场平面布置图3.1布置原则统一筹划、回来布置，认真组织好搭设临时设施，以利于施工生产顺利进行。平面布置分基础施工阶段和主体施工阶段，两个阶段的施工机械布置有所不同，临时布置是相同的。3.2施工现场总平面布置在工程正式开工之前，主要是临时设施的规划和施工，以及施工场地的硬化。后附《施工总平面图》1、施工现场总平面临设布置内容：临时设施为砖房（1）现场不设工人住宿用房。设部分工作人员信息室。（2）5间办公室：项目经理办公室、技术室、施工部、材料采购部、工具房。各室内墙上挂贴相应岗位职责、安全生产责任制、质量管理小组、义务消防队机构等（3）会议室：室内墙上挂贴质保体系图、安保体系图、项目部组织机构图、企业物的状态安全，控制环境，消除环境险源事件树分析法管理方针、质量安全管理目标。（4）作业区为独立围护施工，工地不设置其他生活区域。（5）厕所：男女各设一间。供工人和施工员使用（6）门卫室（7）配电房一间：室内净高3m，平面3000x3000mm（8）木工加工棚：棚内地面要硬化（9）钢筋加工棚：棚内地面要硬化2、机械设备布置：垂直运输采用一台塔吊，1台人货电梯；一台搅拌机搅拌零星混凝土及砂浆。3、砂、石等应在总平面布置规定的位置存放，料脚宜用砖砌筑围挡成仓，砂石料仓地面采用砼硬化，施工道路直通料仓。每次使用完毕应清扫。4、施工现场所有建筑材料要分门别类堆放整齐，并要标识材料品种、名称、规格。5、封闭阻挡（1）、施工现场在批准的施工场地周边设置连续密闭的围墙。设置的围挡高度不低于2.5m，并且要设有隔离栏，墙面统一粉刷并写标语等，围墙顶部装灯。（2）施工现场出入口围墙顶布置企业名称标志牌，左右两边围墙上设置“工程概况、管理人员名单及监督电话、消防保卫、安全生产、环境保护、文明施工和施工现场总平面图等制度牌。大门及门柱和制度牌、企业标志的样式、颜色、字样、规格均严格按“江西省汉威建设工程集团有限公司施工现场大门样图”设置（详图）另附。（3）工地建立门卫制度，进门右边设门卫室，门卫制度应当挂在施工现场大门口门卫室边醒目的地方，并配专职门卫人员，佩戴袖章。6、生活设施及环境卫生（1）、生活区应设置男女厕所（2）舆洗池7、临时设施需求表土地计的划用途所需面积位置1、生产