昌吉市文博中心变频多联空调系统工程

昌吉市文博中心变频多联空调系统工程一、施工组织设计1、工程概况及特点1.1工程建设概况工程名称：昌吉市文博中心变频多联空调系统工程地理位置：昌吉市127号小区（中央公园西南侧）施工范围：施工图纸范围内变频多联空调系统设备采购及施工1.2建筑设计特点本工程为昌吉市文博中心变频多联空调系统工程，建筑面积22246平方米，该建筑充分反映了“大美昌吉”厚重的历史和向上的精神，主题体现了“文化磐石，精神绿洲”。此工程为市文博中心、档案馆和城建档案馆同时建设，其中文博中心面积10000㎡，地上三层，地下一层，共分为历史展厅、民俗展厅、成就展厅和临时展厅4部分。1.3设备安装设计特点本工程设计为变频多联机中央空调工程，主要特点可概括为以下几点：1、压缩机的选型；2、室内、室外机的管理、控制；3、设计、安装高度；4、噪音；5、室内机应具有容量可调性。1.4工程施工特点结合昌吉市文博中心变频多联空调系统工程的设计施工图纸和施工招标文件的要求，充分考虑了该工程的设计特点、地理位置、环境等，本着强化质量管理，合理降低工程成本，缩短施工工期的原则，对整个工程进行整体施工布置和安排，确保工程顺利施工。现就此方案的工程施工分两部分加以说明：第一部分：工程基本要求1、仔细阅读图纸，吃透设计意图，精心组织，做好施工方案；2、所有梁下的风管、冷媒管等管道应尽量紧贴梁底安装，管道的焊接点应避开结构梁布置；3、各种管道同一标高相碰时，一般应按以下原则处理：首先保证排水管，风管和压力管让重力管；保证风管，小管让大管。第二部分：与土建的配合要求1、立管走在管井内，土建应预留管井；2、室外机基础应预留，以免后期破坏屋面防水层、保温层；3、管道穿墙体或楼板处应设钢套管，管道焊缝不得置于套管内，钢套管应与墙面或楼板底面平齐，比地面高出20mm，管道与套管的空隙应用隔热（不燃）材料填塞，不得将套管作为管道的支承。2、编制范围及内容本工程施工组织设计是严格按照招标文件中工程招标范围对施工组织设计的要求进行了策划，在对工程施工现场和周围环境进行察勘，在详细阅读了招标文件之后进行编制的。在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、施工进度安排等方面统一进行部署下完成的。本着对业主负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量、速度快、造价合理、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。3、空调设计参数3.1大气压力：夏季708Kpa，冬季723KPa3.2夏季空调室外计算干球温度：34.1℃3.3夏季空调室外计算湿球温度：18.5℃4、施工准备工作计划4.1编制依据业主提供的空调设计施工图；该工程的招标文件；本公司目前的技术力量及机械设备装备情况。国家和建筑行业现行的施工验收规范、规程、标准以及省市关于建筑施工管理等方面的有关规定：《采暖通风与空气调节设计规范》GB50019-2003《工业设备及管道施工绝热工程设计规范》GB50261-97《供配电系统设计规范》GB50052-95《低压配电设计规范》GB50054-95《通用用电设备配电设计规范》GB50055-93《工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准》GB50185-93《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-98《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《通风与空调工程施工及验收规范》GB50243-2002《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-96《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97《制冷设备空气分离设备安装工程施工及验收规范》GB50274-98《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-98《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-91《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《建筑工程施工现场安全用电规范》GB50194-93《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》GBJ126-89《建筑设计防火规范》GBJ16-87《机械设备安装工程及验收规范》JBJ23-96《通风管道技术规程》JGJ141-2004《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001《建筑安装施工图集》4.2编制说明昌吉市文博中心变频多联空调系统工程施工组织设计在编制过程中，充分考虑了该工程的设计特点、地理位置、周围环境等，本着强化质量管理，合理降低工程成本，缩短施工工期的原则，对整个工程进行整体施工布置和安排，使之具有科学性、可行性和施工指导性。施工方案是按照先进合理、科学可行的原则编制，施工程序的安装、技术措施的选用、施工机械的投入、劳动力的投入均能满足阶段控制工期及总工期的需要。施工组织设计在编制过程中，充分考虑了本项目特点和难度，本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短施工工期、确保施工安全的原则，为工程做出施工程序规划。在文明施工、环境保护、消防安全等具体措施中，贯彻国家及施工地区有关部门对加强建筑施工现场管理的精神和要求。充分考虑了本工程的设计特点和特殊要求，了解了现场条件的各种因素，充分发挥本单位具有的人才、技术、装备、物资保证等方面的条件和对现场环境的了解，将采取大量的成功经验来缓解因现场条件和工程特殊性带来的施工困难。本工程施工组织设计是严格按照招标文件中工程招标范围对施工组织设计的要求进行了策划，在对工程施工现场和周围环境进行察勘，在详细阅读了招标文件之后进行编制的。在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、施工进度安排等方面统一进行部署下完成。本着对业主负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量、速度快、造价合理、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。4.3施工总体部署和目标4.3.1总体目标：若本公司有幸承建本工程的施工工作，将优质、高速的完成该工程，按照合格工程的标准和质量管理体系的要求，以一流的质量、一流的服务建成该工程。达到一次性交验合格，争创优质工程。4.3.1.1质量目标：严格按施工图纸、国家标准和验收规范组织施工，确保分项工程一次合格率100%，单位工程一次交验合格率100%，实现质量一流，工程质量达到国家建筑工程施工质量验收统一标准合格等级。4.3.1.2管理目标：我们将充分发挥我公司传统优势，充分利用我们在生产经营、技术管理中的各种优势，实行现代化管理，保证工程在管理、质量、文明、作风上均创出一流水平。安装生产，文明施工，实现管理一流，争创优质工程。工期目标：服务业主，满足合同工期要求,确保工程优质按期完工。安全与文明施工目标：创文明施工样板工程。环保管理目标：噪音排放达标、生活及生产污水排放达标；施工现场夜间无光污染，照明不影响周围社区；固体废弃物实现分类管理；提高回收利用量，杜绝化学品的泄漏；项目经理部最大限度节约水、电能源消耗。协作目标：抢困难、让方便、识大体、顾大局，服从甲方及监理单位安排，实现协作配合一流。4.3.1.3安全生产目标在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针。结合本工程具体情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产。杜绝死亡及重伤事故，且轻伤频率小于2‰，无重大机械设备事故。4.3.1.4文明施工目标严格遵守国家颁布的《建筑法》，本公司在中央空调系统安装过程中必须严格按标准化文明工地管理，达到建设部的《建筑工程施工现场管理规定》的标准及自治区安全文明施工的相关要求。在施工现场总体规划上充分考虑了施工环境，把文明施工、降低噪音、妥善安排施工时间、保证良好的周边环境作为一个重要任务来抓。服从土建施工单位统一指挥，统一协调，确保文明施工。利用有限的场地合理布置施工作业，营造良好的施工环境，让业主满意，争创标准化文明施工工地。4.3.1.5技术资料管理目标技术管理责任明确，资料管理微机化，确保内业资料完备、及时、美观、先进，在工程项目技术管理中实现施工信息化、工作流程标准化、技术管理规范化的“三化”目标。4.3.1.6服务目标信守合同及服务承诺，密切配合业主做好工程实施，树立市场经济体制下的“用户第一、质量第一”的质量意识，认真协调与各方关系，接受业主、监理单位的控制与监督，项目经理善始善终的负责安装期、质保期和质保期后的检查维修，并经常与业主保持联系，严格遵守工程保修和售后服务承诺。4.3.1.7环境保护目标在施工中尽量减少噪声，采用低噪音的作业机械设备，一般情况晚上10点以后及午休时间尽量不施工，以保证居民休息。若必须进行夜间连续施工的分项工程，应提前办理《夜间施工许可证》手续，同时与建设单位共同搞好周边关系，获得周边住户的谅解。采用近期新购的机具设备，以减少机具长期使用磨损后产生的严重噪音。4.3.2施工布置协调管理4.3.2.1施工区域的划分根据本工程的实际情况，整体施工部署按照区域和系统相结合的方式组织人员进行施工管理。4.3.2.2生产要素的配备劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程序和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。4.3.3施工组织管理若我公司中标，我们将组织优秀施工力量在本项目成立工程项目管理部进行管理和施工，管理部领导层由项目负责人、项目技术负责人组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程的进度、成本、质量、安全和现场文明等负全部责任。其中项目负责人对公司负责，其余人员对项目负责人负责。同时公司为项目的实施和管理提供全方位的技术支持和监督管理工作。4.4施工前期准备(1)调配管理技术人员；(2)技术准备；2.1图纸自审、会审及深化设计：拿到图纸后要及时组织工程技术人员认真学习图纸，并且结合实际详细进行讨论，及时同设计进行技术交底，充分理解设计意图，熟悉情——对图纸中不明确或有矛盾及疑义的问题应详细记载，在会审时提出并及时做好答复记录。2.2施工技术文件编制：在熟悉图纸并掌握工程情况的基础上认真编制施工组织设计及其它施工技术文件，施工组织设计上报业主审批后，作为组织指导施工的主要技术文件。2.3编制工程备料、施工设备、机具采购计划；2.4筹划施工规划，布置施工场地；2.5根据工程特点编制劳动力需用计划及施工进度计划；2.6编制质量监控及要点；2.7编制专项质量检查要领书；(3)现场施工准备3.1设置必要的施工临时设施；3.2现场配置焊接设备、工装设备，并达到使用条件；3.3根据临时用水、临时用电设计方案，搞好施工现场临时用水、用电管线敷设工作。2.3.5技术工作计划(1)根据工程的特点，经过详细的技术论证，按期编制工程施工方案，要求施工组织设计和方案必须经审批后实施，技术交底及时准确并有针对性。(2)施工试验工作计划：根据工程情况，及时计算各种施工物资（主要原材料、成品、半成品）的用量，按有关规范、标准进行试验工作。(3)样板工序、样板层计划：工程施工过程中，首先必须制作一层标准层进行工序、施工方式等的标准确认，然后才按照标准层施工确认的方式进行逐层施工。(4)提前做好施工详图及管线、固定支撑点放样工作。2.3.6工程建设目标2.3.6.1工期目标：按照工期、质量的要求，选择适合本工程要求的施工工艺、技术、材料和机具，保证按照甲方要求完工。2.3.6.2质量目标：按照GB50243-2003标准建立并实施质量管理体系，工程施工质量满足法律法规及标准规范要求，工程质量等级合格，整体工程达到业主要求。2.3.6.3安全目标：按照《施工现场安全生产保证体系》建立安全管理体系，贯彻安全第一、预防为主的安全方针，落实安全生产规程和责任制，杜绝重大安全事故和重大机械事故，安全指标达到标准化文明工地标准。2.3.6.4文明施工确保达到安全文明施工工地标准，争创文明安全工地。2.3.7施工现场平面布置