更衣室、交接班室及调度室工程

平朔井工三矿更衣室、交接班室及调度室工程施工方案平朔井工三矿更衣室、交接班室及调度室工程第2页共63页中煤建设集团工程有限公司2011年9月5日平朔井工三矿更衣室、交接班室及调度室工程施工方案一、编制依据：1、依据平朔井工三矿更衣室、交接班室及调度室工程招标文件及图纸设计，编制该工程施工组织设计，招标编号：CCTC2011206。2、技术要求：严格按照国家及行业有关施工、验收标准执行。本工程执行的主要规范及标准如下：《建筑工程统一质量验收统一标准》（GB50300-2001）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204－2002)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)《工业金属管道工程施工及验收规范》（GB50242-2002）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205－2001)《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210－2001)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209－2002)《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2002《建筑工程施工项目管理规范》(GB/T50326－2001)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59－99)未明确事宜，按国家颁布最新法律法规执行。平朔井工三矿更衣室、交接班室及调度室工程第3页共63页二、工程概况2.1总体简介序号项目内容1工程名称平朔井工三矿更衣室、交接班室及调度室工程2工程地址平朔三号井工矿3建设单位中煤平朔煤业有限责任公司4设计单位中煤西安设计工程有限公司5监理单位6质量监督单位平朔煤炭工业公司质量监督站7投资性质（资金来源）自筹8承包方式包工包料9承包范围施工图纸中土建、采暖通风工程等。10计划工期120天11质量标准要求合格2.2现场条件2.2.1工程所处位置交通方便，有利于物资、设备供应。2.2.2我公司有丰富的类似工程施工经验，完全有能力保证该工程优质高效完成。2.3建筑设计简介序号项目内容1建筑功能井工三矿更衣室、交接班室及调度室地面以下为二类b，地面以上为一类。2建筑面积总建筑面积（m2）3118.42占地面积（m2）1098.93建筑层数1～8轴办公楼为四层9～11轴调度会议室为四层4建筑层高1～8轴办公楼层高（m）16.2m9～11轴调度会议室层高（m）9.9m5建筑高度绝对标高（m）±0.000=1370.6m建筑总高（m）16.2m7建筑抗震1～8轴办公楼结构安全等级：二级；抗震设防类别：丙类；框架抗震等级：三级。9～11轴调度会议室结构安全等级：一级；抗震设防类别：乙类；框架抗震等级：二级。本工程抗震设防烈度为7度，第三组，设计基本地震加速度0.10G，场地类别：Ⅱ类。其中9～11轴调度会议室按8度采取抗震措施。平朔井工三矿更衣室、交接班室及调度室工程第4页共63页8墙体工程填充墙墙厚为240mm。地面以下采用Mu10烧结普通砖，M10水泥砂浆；地面以上均为Mu5非承重空心砖，M5混合砂浆。卫生间内隔墙为120mm厚非承重空心砖墙。墙面装修外墙1、2、3均为干挂花岗石板墙面（外保温）；外墙4为喷丙烯酸外用乳胶漆墙面；门窗工程防盗门、木门、铝合金门、乙级防火门、断热铝合金窗、玻璃幕墙等，详见门窗表屋面工程不上人屋面：水泥砂浆面层屋面；上人屋面：彩色水泥砖面层屋面；屋面保温层为80厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板；防水层为两道3厚SBS改性沥青防水卷材。台阶花岗石铺面台阶顶棚卫生间为铝合金龙骨PVC条形板吊顶；门厅，走廊、会议室，领导办公室、调度会议室、调度室、顶层会议室均为轻钢龙骨穿孔铝塑板吸音吊顶；除注明外其余房间均为板底乳胶漆顶棚。楼面工程卫生间为陶瓷地砖防水楼面；调度室、音控室为（水泥基）防静电活动底板楼面；除注明外其他均为陶瓷地砖楼面。地面工程配电室为水泥砂浆地面；卫生间为陶瓷地砖防水地面；门厅为磨光花岗石地面；机房、调度会议室为水泥基）防静电活动底板地面；除注明外其他均为陶瓷地砖地面。踢脚除门厅、卫生间及有墙裙用房外，其他墙面处同相应楼地面，踢脚高100mm。墙裙会议室为胶合板墙裙（无龙骨）；走廊为乳胶漆墙裙（一）10防水工程防潮层砖墙采用防水砂浆防潮层；门厅采用石质板材墙面。楼地面防水层采用1.5厚非焦油聚氨酯防水涂膜一道，沿墙面四周卷起250高。卫生间墙根部应用C15混凝土现浇150高条带。2.4结构设计：序号项目内容1结构形式基础结构形式钢筋混凝土灌注桩基础主体结构形式钢筋混凝土框架结构楼盖结构形式钢筋混凝土楼盖2地基基础设计等级丙类；最大冻结深度1.4米持力层以上土质分层①②③④层为黄土壮粉土，⑤层为粉质粘土，⑥层为砂、泥岩。6钢筋类别Ⅰ级HPB235,Ⅱ级HRB335，钢筋的抗拉强度实测值与屈服实测值的比值不应小于1.25,且钢筋的屈服强度实测值与强度标准的比值不应大于1.30。7钢筋接头受力钢筋接头d≥16采用电渣压力焊连接平朔井工三矿更衣室、交接班室及调度室工程第5页共63页形式其余接头绑扎接头8结构断面尺寸基础底板厚度（mm）950外墙厚度（mm）300,250,200内墙厚度（mm）300,250,200楼板（mm）100，110,120,140，150,1609楼梯、坡道结构形式楼梯结构形式钢筋混凝土楼梯坡道结构形式混凝土坡道11主筋混凝土保护层基础50梁、柱（mm）30剪力墙、楼板、基础顶板（mm）202.5采暖通风设计简介1、本工程采暖热源接室外热水管网（95/70℃热水）。2、技术参数1）冬季采暖室外计算温度为-18℃；冬季室外平均风速3m/s。2）冬季采暖室内设计温度：办公室18℃，卫生间及走廊16℃。3）采暖系统型式及散热器选型：采暖系统为下供下回双管异程式系统，采用钢管柱型散热器（HGGZ306-1.4-1.0），高度为600mm。每片标况散热量为108.7W。每组散热器均标注散热器片数。3、热负荷：170W4、系统阻力：11.9Kpa5、设计指标：热负荷207KW；采暖面积2964㎡；采暖面积指标70W/㎡。6、管道及安装：1）管材除注明之外都采用镀锌钢管，DN50mm为焊接钢管，当DN≥50mm时采用无缝钢管。2）管道连接：公称直径DN≤32mm时采用焊螺纹；当DN32mm时采用焊接或法兰连接。3）配电室的采暖管道均采用焊接，散热器的阀门设在机房内。4）所有散热器均采用挂墙安装，明装。5）管道系统的最低点，应配置堵头，管道系统的最高点，应配置ZP-1型自动排气阀，每组散热器均装DN3的手动跑风。6）敷设在不供暖房间、地沟内的供水及回水管道，以及竖井内的采暖立管，管道保温前清除金属表面的铁锈后，刷防锈底漆两遍，再用离心铝箔玻璃棉管壳进行保温，保温厚度为50mm。7）油漆：非保温管道和支吊架油漆前清除金属表面的铁锈，刷防锈漆两遍，耐热色漆两遍，色其颜色同室内墙壁一致。8）采暖系统安装完毕，管道保温前应进行水压试验，具体检验方法为：采暖系统应在试验压力下10min内压力降不大于0.02Mpa，降至工作压力后检查，不渗不漏为合格。系统工作压力为0.8Mpa。冲洗：试压合格后，应对系统反复注水，排水，直至排水水中不含泥沙，铁屑等杂质，且水色不浑浊方为合格。平朔井工三矿更衣室、交接班室及调度室工程第6页共63页5、通风：卫生间换气次数10次/小时，配电室换气次数为5次每小时。1）卫生间排风设计：本工程卫生间安装卫生间通风器由风管连接至室外，通风器状语吊顶内。2）机房和配电室设有轴流风机。6、空调：在机房和调度监控室设有空调柜机，对于个别需要空调的房间由用户自己根据实际情况购买安装。7、采暖通风材料表详见图纸。三、施工部署3.1承包范围：承包范围为：施工图纸中土建工程、主体建筑、结构工程及采暖通风等。3.2现场组织管理3.2.1现场施工组织机构的构成3.2.2项目部管理机构的构成项目管理组织机构图见下页图。项目经理部土建专业施工队水电安装专业施工队其他专业施工队公司公司各职能部门支持项目经理项目副经理技术负责人平朔井工三矿更衣室、交接班室及调度室工程第7页共63页3.2.3项目经理部及主要岗位人员职责与权利3.2.3.1项目经理部的职责本工程人员的选用和机构的设置充分考虑到本工程特点。为此项目经理部具有以下职责：a)土建结构、水电安装、装饰工程等诸环节上的综合协调管理：b)在施工现场与工程设计师之间的沟通；与现场监理工程师、业主之间的协调与配合；c)协调社会关系，为现场施工提供保障；d)为业主提供工程全方位服务。3.2.3.2项目经理的职责和权利项目经理是公司在项目上的全权代表，是项目施工各项工作的第一责任者，负责整个工程施工的全面指挥。项目经理有以下职责和权利：人员使用权、奖罚权；劳务作业队伍选择权；项目资金管理使用权；物资、设备的比价权、验收权；内部专业队伍的使用、选择权；外部专业队伍的选择使用权；甲方指定分包和供应商的协调管理权；对工地的质量、安全及施工进度制定有利措施，保证实现预期目标；对不服从管理的个人和队伍（含各分包队伍），有权进行经济处罚，直至驱出工地。3.2.3.3项目主任工程师的职责：协助项目经理进行项目管理；负责项目施工过程中有关技术工作；负责项目质量保证体系的正常运行；负责项目环境保证体系的正常运行；负责组织编制本工程实施阶段的施工组织设计、施工方案，审定项目材料供应计划、构件加工计划、试验计划，负责审核专业分包施工方案，负责核定施工测量结果；设备员技术员技术员材料员安全员施工员资料员质检员试验员土建作业队水电作业队防水作业队其他作业队平朔井工三矿更衣室、交接班室及调度室工程第8页共63页负责与设计方的接洽，负责施工中技术洽商、变更等制定和审核；负责施工技术资料的审核，保证技术资料与工程同步；3.2.3.4生产副经理的职责：协助项目经理做好施工生产的管理；负责施工进度计划的落实；负责水、电、暖、消防等系统的施工安排；负责施工中安全、消防、保卫、扰民、文明施工的全面指挥；负责劳动力、施工机具的调配，负责运输车辆的计划安排；负责周及月度计划的审定；负责主持有关施工协调会议的召开。3.2.3.5工程技术组的职责：负责与设计方的联系，做好施工洽商工作；负责编制实施阶段的施工组织设计，做好施工技术准备工作，并对现场施工做好技术指导计划及提出材料、构件、铁件和钢筋加工计划；负责解决图纸中问题并组织好图纸会审、收发图纸和有关的技术文件并存档；做好交工资料收集及整理工作；做好监理报验资料的收集和整理工作；负责现场总平面管理及施工机具、车辆调度、劳动力协调工作；负责施工的计划、统计工作及施工测量。3.2.3.6材料组的职责：编制工程所用材料、构件、半成品、设备的询价及采购，并供应至现场；负责项目材料仓库管理和安全检查；负责项目材料使用管理，包括限额领料、库存管理、库房维护维修、材料相关质量资料等；负责施工周围工具的管理；负责项目劳动保护用品的采购和发放；负责甲方供应材料的管理和验收。3.2.3.7质检员的职责：代表公司行使质量否决权；负责施工全过程的质理监控，根据工作程序要求，检查现场工人的操作方法和操作过程的质量情况；准确记录质量活动过程，并及时反馈工程质量信息；负责质量监控、检查、隐蔽验收及相关资料的上报；检查成品、半成品及工序质量；参加分项、分部工程及单位工程质量检查与验收，核定分项、分部工程质量；监督检查不合格品的返工返修情况，出现重大质量问题或质量事故及时向上级汇报并参加调查与处理。负责编制和实施项目质量计划，并检查落实。负责与质监站、业主及监理单位有关质量工作联系；3.2.3.8施工员、工长的职责：负责项目施工的具体指挥；负责项