高绩效经理的12个执行习惯(满分试题答案)

高绩效经理的12个执行习惯课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.经理的权利来源于：√A法定权B奖励权和惩罚权C认同权和专长权D以上都包括正确答案：D2.企业制度的最大破坏者：√A下层员工B中层领导C中下层人员D高层领导正确答案：D3.团队领袖需要的素质是：√A有感召力B有组织力C有责任感D以上都包括正确答案：D4.在跨部门的督导当中要明确两个影响因素是：√A社会因素和个人因素B组织因素和环境因素C组织因素和个人因素D社会因素和坏境因素正确答案：C5.下列对于督导执行理解错误的是：√A督导的前提是站在公司的角度来督导B督导的任务如果不明确，执行角度就可能是错位的C要对下属的具体进行干涉D在确有必要的时候才提出意见或提醒正确答案：C6.企业检验工作人员的工作状态，可以通过：√A考核的方式B做实录的方式C监控的方式D员工评价的方式正确答案：B7.执行只要功劳不要苦劳的关键是：√A员工的个人天赋B制度是否合理C经理要加大对员工工作的监督D经理要明确苦劳如何有效地转化为功劳，并对下属进行引导正确答案：D8.真正的人力资源管理者是：√A人力资源部的经理B人力资源部的招募人员C一线的经理D总经理正确答案：C9.企业的竞争根本是：√A制度竞争B技术竞争C资本竞争D人才竞争正确答案：D10.反授权指：√A上级对下级错误的授权B公司的权力是由员工掌握的，上级之所以能发号施令是缘于员工授权给了他们C下属因不满上级的领导，对上级的任务委派进行公然的抵制。D下属接受委派任务时，因不想负责任或承担压力，于是利用各种不同的方法希望将任务推回给上级主管正确答案：D11.中层经理运用制度应该：√A遵从并彻底理解制度；B用行为宣导制度，并成为榜样C让制度变成部门的共同语言D以上都包括正确答案：D12.经理人的执行有时虽然付出努力和辛苦，却得不到上司的肯定。原因在于：√A企业不需要勤奋的员工B执行要功劳不要苦劳C执行要苦劳不要功劳D上司嫉妒下属正确答案：B13.肯德基能在全世界不同地域文化中推广主要得益于：√A产品生产标准化B产品生产市场化C产品推广好D产品口味好正确答案：A14.设置“进度审查点”是为了：√A使督导的任务清晰化，防止执行偏差的出现B使督导更严格，更规范，防止下属消极怠工C监督工作进展，以便对下属工作进行全面干涉D使监督人员工作更轻松正确答案：A15.权利的督导：√A适用于纵向的指挥系统B适用于横向业务流程C既适用于纵向的指挥系统，也适用于横向业务流程D既不适用于纵向的指挥系统，也不适用于横向业务流正确答案：A