项目管理考试

一、单选题【本题型共20道题，每题2分，共40分】1.工程项目的中间验收由（）组织。A．业主B．监理单位C．设计单位D．施工单位用户答案：[B]得分：2.002.政府投资项目，采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（）。A．可行性研究报告和开工报告B．项目申请报告C．项目建议书和可行性研究报告D．资金申请报告用户答案：[D]得分：2.003.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，政府投资的项目，实行（）管理程序。A．审批制B．核准制C．备案制D．评估制用户答案：[A]得分：2.004.工程网络计划中，在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间是工作的（）。A．最早开始时间B．最迟完成时间C．总时差D．自由时差用户答案：[C]得分：2.005.采用杠杆租赁融资模式，出租人只需要投资购置出租标的所需款项的（）%，即可以拥有设备所有权，享受如同设备100%投资的同等待遇。A．10～20B．20～30C．20～40D．30～50用户答案：[C]得分：2.006.测定施工工作的进度时,对那些难以事先规定好中间里程碑或需要的努力和时间难以估算的活动应采用的方法是（）。A．开始／结束百分比法B．渐进里程碑法C．完成单元法D．比值法用户答案：[A]得分：2.007.测定施工工作的进度时,对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是（）。A．开始／结束百分比法B．渐进里程碑法C．完成单元法D．比值法用户答案：[C]得分：2.008.下列文件中，属于监测和控制项目工作结果的是（）。A．绩效报告B．需求文件C．变更请求D．交付成果用户答案：[A]得分：0.009.深度应满足设备材料订货及非标准设备制造要求的设计阶段是（）阶段。A．可行性研究B．初步设计C．技术设计D．施工图设计用户答案：[B]得分：0.0010.深度应满足施工组织设计编制要求的设计阶段是（）阶段。A．可行性研究B．初步设计C．技术设计D．施工图设计用户答案：[C]得分：0.0011.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP＝56830元，ACWP＝65080元BCWS＝102800元，BAC＝147500元按此时的结果，预计项目完成时的总费用为（）元。A．149443B．153833C．163822D．169298用户答案：[D]得分：2.0012.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是（）阶段。A．可行性研究B．初步设计C．技术设计D．施工图设计用户答案：[D]得分：0.0013.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是25天、27天、30天，则此活动的期望时间是（）天。A．27B．27.2C．27.3D．27.5用户答案：[B]得分：2.0014.委托运营（Operations&Maintenance，O&M）的合同期限一般不超过（）年。A．3B．5C．8D．10用户答案：[C]得分：2.0015.单机无负荷试车调试由（）组织。A．业主B．监理单位C．设计单位D．施工单位用户答案：[D]得分：2.0016.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是35天、37天、40天，则此活动的期望时间是（）天。A．37B．37.2C．37.3D．37.5用户答案：[B]得分：2.0017.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP＝56830元，ACWP＝65080元BCWS＝102800元，BAC＝147500元按此时的结果，预计剩余工作的费用为（）元。A．104218B．127222C．138644D．141743用户答案：[A]得分：2.008.规定活动是项目（）管理领域中的一项管理任务。A．集成B．范围C．成本D．进度用户答案：[B]得分：0.0019.《土地管理法》第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过（）公顷土地的，需报国务院批准。A．10B．20C．35D．70用户答案：[C]得分：2.0020.联动无负荷试车调试由（）组织。A．业主B．监理单位C．设计单位D．施工单位用户答案：[A]得分：2.00二、多选题【本题型共10道题，每题3分，共30分】1.规定范围的方法包括（）。A．问卷调查B．专家评价C．产品分析D．寻找替代方案E．促进研讨会用户答案：[CDE]得分：0.002.如果要使项目进度计划的总工期缩短25％，但不能改变项目的工作范围，可以采取（）措施。A．增加人员B．消减时差C．赶工D．工作改为平行进行E．取消部分工作用户答案：[DE]得分：0.003.一般来说，在采用PPP时，从项目是否是存量项目来看，新建项目可采用（）等方式。A．O&MB．BOOC．MCD．ROTE．BOT用户答案：[BE]得分：3.004.资金申请报告应包括以下主要内容（）。A．项目单位的基本情况B．项目的基本情况，包括建设内容、总投资及资金来源、建设条件落实情况等C．申请投资补助或贴息资金的主要理由和政策依据D．项目核准或备案的情况E．工作方案要求提供的其他内容用户答案：[ABC]得分：0.005.工程项目发包交付最常见的模式是（）。A．传统模式B．代建制模式C．设计／建造模式D．监理模式E．建设管理(CM)模式用户答案：[ACD]得分：0.006.制定项目范围计划的管理任务包括（）。A．收集需求B．规定活动C．规定范围D．创建工作分解结构E．测算活动资源用户答案：[ABC]得分：0.007.项目建设准备阶段的生产准备工作包括（）。A．生产人员准备B．参与工程设计管理C．生产管理准备D．参与招标文件的编制和审定E．参与合同谈判用户答案：[ABC]得分：0.008.对比项目管理，职能管理更关注（）。A．必须做什么B．必须在何时完成C．要花费多少费用D．要怎样做E．要做到多好用户答案：[DE]得分：3.009.《中华人民共和国土地管理法实施条例》第二十四条规定，下列工程项目建设需要占用土地利用总体规划确定的国有未利用地作为建设用地的，需报国务院批准：（）。A．国家重点工程项目建设B．重大基础设施工程项目建设C．军事设施D．跨省、自治区、直辖市行政区域的工程项目建设E．国务院规定的其他工程项目建设用户答案：[ACDE]得分：3.0010.工程网络计划需要计算的工作时间参数是（）。A．最早时间B．最迟时间C．持续时间D．自由时差E．总时差用户答案：[DE]得分：0.00三、判断题【本题型共6道题，每题5分，共30分】1.在工程项目早期，影响工程项目质量、成本和进度的能力更大。Y．对N．错用户答案：[N]得分：0.002.工作自由时差是在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。Y．对N．错用户答案：[N]得分：5.003.工作总时差是在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。Y．对N．错用户答案：[Y]得分：5.004.对于拟申请中央预算内投资补助或贴息资金的投资项目，需要按规定要求编写和提交资金申请报告。Y．对N．错用户答案：[Y]得分：5.005.在赢值方法中，进度偏差的计算公式是SV=BCWP－ACWP。Y．对N．错用户答案：[Y]得分：0.006.我国现行土地的一级分类，根据土地利用总体规划，按土地利用现状划分为农用地、建设用地、未利用地三大类。Y．对N．错用户答案：[Y]得分：5.00设计阶段及各阶段的任务工程项目从设想、提出、建设直到建成投产这个全过程，国际上称之为项目发展周期。项目发展周期被分为投资前期、投资时期和生产时期，并把每个时期又分成若干阶段，在不同的阶段中，进行不同的工作，而这些阶段是相互联系的，工作是步步深入的。在我国投资前期的工作包括项目建议书、可行性研究和设计任务书等；投资时期的工作包括谈判与订立合同、初步设计、施工图设计、施工和调试验收等。投资前期的工作很重要，其中项目建议书是投资决策前对项目的轮廓设想，提出项目建设的必要性分析，项目建设的初步可能性，是开展可行性研究的依据。国内外都非常重视这一时期的工作，被称为决定投资命运的环节。可行性研究阶段可行性研究是投资前期，通过调查研究，运用多种科学成果，对具体工程项目建设的必要性、可能性与合理性进行全面的技术经济论证的一门综合性学科。可行性研究的内容，一般说来应包括以下几个方面。(1)总论概述项目名称、企业性质及法人，报告编制的依据和原则，项目提出的背景，投资必要性和经济意义，研究范围和过程。(2)市场预测列出现有产品的品种、型号、规格、质量标准和用途。分析产品国内、外市场供需情况的现状和主要的消费去向。预测产品国内外近期、远期需要量和覆盖面的发展趋势，从而分析产品的价格及其变化趋势。(3)产品方案及生产规模从国家产业政策、行业发展规划、技术政策、产品结构和国家清洁生产的要求出发，结合市场预测情况，进行产品方案的比较和选择。(4)工艺技术方案论述国内、外工艺技术概况，根据原材料的供应情况，进行工艺技术方案的的消耗定额，并与国内、外先进水平比较。进行自控方案和主要设备的选型。(5)原料、辅助材料及燃料的供应计算原料、辅助材料及燃料的需用量。论述其供应和运输情况。(6)建厂条件和厂址方案了解厂址的天文地理资料、当地的社会经济、交通运输、资源供应、环境条件的现状和发展规划，扼要归纳各厂址方案的优缺点并进行技术经济比较，从而确定厂址方案。(7)公用工程和辅助设施方案包括总图运输、给排水、供电及电讯、供热、储运设施及机械化运输、工厂外管网、空压站、氮氧站、冷冻站、维修、制袋、制桶、中央化验室、土建、生活福利设施等方面的内容。着重论述其设施方案。(8)节能、消防、环境保护、劳动保护与安全卫生在可行性研究报告中都必须分别进行专篇论述，以达到政府对口职能部门的审查要求。(9)工厂组织和劳动定员制定工厂体制和组织机构，车间审查班制和定员，论述人员的来源和培训方案。(10)项目实施规划确定项目建设的总时间，以图表形式表示项目具体实施规划的进度。(11)投资估算和资金筹措投资估算包括建设投资估算、固定资产投资方向调节税估算、建设期贷款利息估算、流动资金估算等，从而得出项目工程总投资。资金筹措包括资金来源和资金运筹计划。(12)财务、经济评价及社会效益评价估算生产成本和各类费用，进行财务评价、国民经济评价(包括静态指标、动态指标和不确定性分析)和社会效益的评价。(13)结论根据研究对项目进行综合评价，得出可行性研究报告总的结论，指出存在的问题，提出解决问题的建议。以上内容不仅适用于新建项目，同时也适用于改建项目，但对改建项目来说，首先要将现状调查清楚，并与上述内容结合起来考虑。对于上述可行性研究的内容，可以概括为以下三大方面。第一是市场研究。这是建设项目能否存在的依据。第二是工艺技术研究。包括投入物、厂址、技术、设备、生产组织等，这些内容主要是解决项目在技术上的“可能性”问题。第三是项目的经济效益研究。这是可行性研究的核心和重点，是解决项目的“合理性”问题。对于有洁净室的工厂，在进行可行性研究时，从暖通专业的角度主要是着重于建厂条件和厂址选择、项目技术方案及环境保护三个方面的工作，论述厂址的大气环境；确定洁净室的温湿度参数、洁净度级别、净化方案以及热水、冷冻水的数量及来源等；确定废气处理的方案和噪声控制措施；此外，节能问题也应贯彻在上述各项工作之中。初步设计阶段可行性研究阶段结束后，其工作报告必须经过有关部门作出项目评价，即目前所谓的“评估”。评估主要是从三个方面，一是企业经济评价，从企业本身的盈利进行分析；二是国民经济评价，从国民经济利益来分析；三是社会评价，从社会效益来分析。比较和选择，绘制工艺流程图。进行车间物料平衡和热量平衡计算。定出车间评估若确认可行性研究报告中推荐的方案确实可行之后，再由上级部门批准，则可行性研究报告就作为建设项目投资决策和编制设计任务书的依据。可行性研究报告和设计任务书下达到设计部门，设计部门便可开展初步设计工作。由于在可行性研究阶段中，对产品方案、