民营科技大厦水电施工组织设计

山东民营科技大厦人防安装工程施工组织设计2012年3月12日1目录1.编制说明1.1编制依据：1.2执行的规范、规程及标准2.工程概况2.1概况简介2.2安装施工范围2.3工程功能介绍2.3.1给排水消防系统2.3.2强电系统3.施工组织部署及施工总进度计划3.1施工组织部署3.2施工总进度计划4.主要施工方法及技术措施4.1给排水工程4.2电气动力工程5.保证工程质量的措施5.1质量控制目标5.2质量管理流程25.3质量保证体系建立5.4质量管理岗位责职5.5质量要素的控制5.6质量检验措施5.7技术措施保证5.8常见质量问题控制5.9工程创优措施6.保证施工、健康安全及环境的措施7.施工准备工作计划7.1技术准备7.2现场准备8.劳动力需要计划表9.大型施工机械、施工机具进场计划9.1进场计划一览表9.2安装工程质量检测仪器、设备进场计划10.工期保证措施11.编制说明本《工程施工组织设计》编制的目的是为了有效地指导本安装工程施工。编制时突出两个方面：一是施工必要的准备，研究工程施工必须具备的组织方面和物质方面的客观条件，采取有效措施，具体指导施工准备工作的实施；二是规划施工活动，研究施工方案及实现方案的有关施工技术、施工管理以及采取快速、优质、低耗地完成施工任务的措施。1.1编制依据：1.1.1程指定分包合同议标文件1.1.2青岛海军工程设计研究院1.1.3家现行施工验收规范、规程及标准。1.1.4本公司质量、环境、职业安全健康管理手册以及质量、环境、职业安全健康程序文件。1.2执行的规范、规程及标准序号编号名称1GB50236-98现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范2GB50242-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范4GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范5GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准6JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范7JGJ59-99建筑施工安全检查标准8GB/T-50326-2001建设工程项目管理规范9JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范10DBJ/CT507-2000承插式柔性抗震接口排水铸铁管工程技术规程11CECS120：2000套接紧定式钢导管电线管路施工及验收规程22.工程概况2.1概况简介2.1.1工程名称：山东民营科技大厦地点：青岛市崂山区文领路与石岭路交界处建设单位：青岛信发兴地置业有限公司设计单位：青岛海军工程设计研究院监理单位：中国人民解放军总参工程兵科研三所总包单位：青岛建工集团有限公司2.1.2工程简介本工程位于山东省青岛市，地块东侧为石岭路，西侧为全濠规划用地，北侧为文领路，南侧为东岳花园小区，总建筑面积897966平米。办公楼为一类高层建筑，防火等级为一级，地下车库为一类地下车库，防火等级为一级。其中1#楼办公楼是22层，建筑高度为90,46米，2#楼为27层，建筑高度为88.20米。2.1.3工程主要目标2.1.3.1质量目标保证单位工程合格率为100%，杜绝重大工程质量事故发生。工程质量标准“合格”，工程目标为确保“青岛杯”，争创“泰山杯”。2.1.3.2成本控制目标通过采用现代化的管理方法和“四新”技术应用来降低施工成本，本工程成本控制目标为——成本减低率1%。2.1.3.3安全目标杜绝安全事故发生。2.1.3.4环境管理目标按照我公司ISO9000管理体系和业主及总承包对现场CI管理要求，积极争创市级文明工地。2.2安装施工范围安装施工范围：电气强弱电、给排水消防系统。32.3工程功能介绍2.3.1给排水、消防系统2.3.1.1给排水系统2.3.1.1.1给水系统（1）给水水源：为城市自来水由文领路和石岭路分别引进一路DN200的给水管，给水水源供给本工程所有用水，市政管网为环状。（2）水压：市政管网水压为0.20MPa。一层及以下市政管网直接给水，一层以上由无负压供水设备加压供水，共设两套无负压供水设备。设备一出口压力位121米，设备二出口压力位85米。2.3.1.1.2排水系统（1）系统室内±0.000以上污水重力自流排入室外污水管道。（2）地下车库集水坑排水采用潜水泵提升排出。集水坑设2台潜水泵。一用一备，交替运行，潜水泵由集水坑水位自动控制，当一台泵来不及排水使水位达到报警水位时，两台泵同时工作并报警。（3）污水排水立管设专用通气管，1#裙房2#一层卫生间污水单独排放。(4)排水立管选用双壁螺旋超静音UPVC管，粘接，出屋面伸顶通气管采用柔性机制铸铁管，卫生间水平排水支管及通气管采用光壁UPVC排水管。水平排水干管及接立管各弯头采用柔性接口排水机制铸铁管，低层单排管采用柔性机制铸铁管。(5)W屋面雨水采用内排水排水系统，经雨水斗和雨水管排至雨水沉沙池。2.3.2.强电系统本工程从二个不同的35KV变电站引来10KV专用电源，一路为金山甲线，另一路为环商线；每路电源均能承担本工程全部用电负荷，两路10KV电源同时工作，互为备用，两路10KV电缆从建筑物东侧穿管埋地引入设在地下一层的变配电所，本图只预留穿墙套管。2.3.2.1力配电系统（1）低压配电系统采用～220/380V放射式与树干式相结合的方式，对于单台容量较大的负荷或重要负荷采用放射式供电；对于照明及一般负荷采用树干式与放射式相结合的供电方式。4（2）标准层采用放射方式供电，较为分散的负荷采用树干方式供电。（3）污水泵采用液位传感器就地控制，水位超高，水泵故障报警。（4）消防专用设备：无备用泵的消防泵和排烟风机，正压送风机等的过载保护只报警，不跳闸。2.3.2.2.照明系统（1）光源：有装修要求的场所视装修要求商定，一般场所为荧光灯，金属卤化物灯或其他节能型灯具。（2）照明、插座分别由不同的支路供电，照明为单相三线，除应急照明配电箱出线采用WDZN-BYJ-3X2.5mm2SC20外，其他均为WDZ-BYJ-3X2.5mm2SC20；插座为单相三线，出线为WDZ-BYJ-3X2.5mm2SC20,所有插座回路（2.2m以上空调插座除外），电开水器回路，室外照明灯具回路均设剩余电流保护器保护。当采用II类灯具时，其灯具的外露可导电部分应可靠接地（增加一根PE线）。（3）消防控制室、消防水泵房、防烟排烟机房、变配电室、消防电梯和电话总机房等地的消防备用照明为100%；车库应急照明一般按正常照明的15%设置。商业网点等照明按10%预留应急照明；其他公共场所应急照明一般按正常照明的10%～15%设置。（4）在大空间用房、疏散走道、楼梯间及其前室、消防电梯间及其前室，主要出入口等场所设置疏散及疏散指示标志照明。2.3.2.3线路敷设：（1）35KV配电柜引至35/10KV变压器采用无卤低烟阻燃电缆沿电缆桥架在夹层梁板下敷设，沿墙上翻至梁板底敷设。（2）35/10KV变压器引至10KV配电屏及10KV配电屏引至10/0.38KV变压器采用无卤低烟阻燃电缆沿电缆桥架在梁板底下敷设。（3）10/0.38KV变压器引至低压配电屏采用紧密式母线敷设。（4）从低压配电屏配出的照明及电力干线采用无卤低烟阻燃A级电缆，BTTZ电缆或紧密式母线经垂直电气管弄引至楼层配电间接至楼层配电箱。（5）引至消防设备的干线及支线均采用金属氧化镁耐火电缆或无卤低烟阻燃A级耐火电缆电线沿梯架、桥架及穿金属管暗敷。（6）马达控制中心引至各设备的配出线均采用无卤低烟阻燃A级电缆沿桥架5敷设。（7）各楼层配电间内紧密式母线配出至楼层配电箱的线路均采用无卤低烟阻燃型软电缆连接。（8）各楼层配电间内的楼层配电箱配出线均采用无卤低烟阻燃C型电线或无卤低烟阻燃C型耐火电线沿金属线槽或穿金属管在楼板、墙及在吊顶内暗敷。（截面大于50的电线采用阻燃B级）金属管及金属线槽均需热镀锌，穿线金属管在地下室采用BS4型（WL14）壁厚不应小于2.5mm，地上部分金属管采用BS4型（WL11）壁厚不应小于1.6mm。2.3.2.4接地安全措施10KV侧采用小电阻接地系统，接地电阻为5.7±0.1欧姆（由供电所提供）。本工程低压配电系统接地型式采用TN-S系统，采用联合接地体，接地电阻不大于1欧姆。凡在正常情况下不带电之用电设备金属外壳及插座接地孔均应与专用PE线可靠连接。2.3.2.5建筑物防雷（1）本工程属二类防雷建筑物，在屋顶采用Φ10热镀锌圆钢作避雷带。（2）引下线利用结构柱内主钢筋（至少二根，直径不小于φ16）钢筋上下应焊接，柱子下端预埋100*100*10钢板，用于柱子内主钢筋与暗敷转接引下线的转换。（3）所有作为屋顶避雷带的金属栏杆均应可靠焊接连通。（4）所有高出屋面的金属部件均与避雷带可靠焊接。（5）遇有踏步及擦窗机轨道处避雷带暗敷。63．施工组织部署及施工总进度计划3.1施工组织部署3.1.1组织架构图3.1.2设备材料供应及管理设备材料应按期保质保量供应，是保证工程质量、工期按计划如期实现的基本条项目经理电气主管工程师空调主管工程师给排水主管工程师电气工程师弱电工程师空调工程师空调工程师给排水工程师给排水动力工程师材料员电气质量员电气施工员通风质量员空调管道施工员资料员安全员安全员空调施工员管道质量员质量/技术经理安全/生产经理配套主任电气施工队弱电施工队通风施工队空调管道施工队给排水消防水施工队7件。为此，我们按如下部署组织实施。（1）在施工前，各专业技术人员以施工图为依据，分别编制工程所需的物资供应总计划，经审核作为采购备料的依据，该计划应与总进度计划相对应。在施工中，各专业技术人员应分期编制阶段性物资要料计划，提交项目经理审批。（2）根据合同要求，项目部应与业主共同划分各自供料范围，并依据现场实际进度，提前半个月向业主上报需由业主采购的设备、材料进场计划。（3）按甲供设备、材料清单，落实督促按期到货。成立接、保、检小组，认真做好接、保、检工作。（4）项目部自供物资。依据备料计划，按业主或设计确定的品牌、型号、规格，选择合格的供货厂商，集中采购，分期供货。于工程使用前一周，搬运至现场。（5）小型零星材料按月进度计划编制备料计划，提前15个日历天备料，按周计划限额领料。库存适量的常规小型材料，以便急用。（6）做好材料等物资的平衡调整。（7）选择合格的分承包方。3.1.3采购组织程序和保证措施为了保证设备材料的及时供应，我司将采用采购签约程序，采购管理程序，紧急预案处理程序进行科学管理。3.1.3.1采购签约程序83.1.3.2采购管理程序合同签订供货期跟踪预测能按期供货按期供货进入交货管理程序催货能克服进入紧急预案处理紧急预案工程(采购)YYNN中标制订工程发包采购总表技术谈判制订“请购明细表”送工程（采购）部厂商是否合格商务谈判成功总经理审批批准合同签订工程部，项目部项目部项目部工程（采购）工程（采购）NYYNNY]93.1.3.3紧急预案处理程序不能按期供货影响工期通过调整施工顺序能克服中止原厂商供货合约启用合格预备厂商（予以财政支持）签订合约进入采购管理程序重新确定供货期催货YYNN返回采购管理程序103.1.4施工机械设备管理3.1.4.1项目部施工员在项目开工前，按照《施工组织设计》，根据施工进度，于每月23日前上报给材料员，次月5日可补报当月的补充计划。遇到特殊原因，应及时补办更改计划，并说明原因，由项目经理签字认可。3.1.4.2机械设备进入施工现场必须严照公司“机械设备完好标准”进行验收，以确保进入施工现场的机械(包括电动工具)完好无损、性能良好。使用过程应执行定人定机，机械挂牌操作制度-加强现场巡视检查工作，增加设备管理力度，及时做好书面检查整改资料，完善软件管理。3.1.4.3严格控制项目部机械费用，抓好项目施工的成本管理，施工员应认真做好各专业劳务分包单位租用项目部各类施工机械的领用与退库的分类登记手续，并按月进行汇总，由现场负责人签证认可，项目经理审核盖章后，交材料员留存结算。3.1.4.4项目部在配合业主或总包过程中，属承包合同外增加的装卸、运输机械、特殊机械设备，应及时办理《工程问题联络单》及《工程增减账》签证手续。3.1.4.5为工程施工需要，项