门店费用降控方案

仪征店8月份费用降控方案一、门店费用概述由于仪征店属于苏果店中店不是注册分公司的独立店面，所以门店费用的使用方面较为简单，在门店日常工作中实际操作的费用主要四项.1.办公费用：办公用品费用打印耗材费用苏果小票费用印刷品费用零星采购费用2.电话费用：门店宽带费固定电话费CDMA手机费用3.维修护理费：锁具更换费用柜台维修费用电器线路维修费用照明设施维修更换费用门店打印机电脑维修费用等4.差旅费：市外出差费用室内交通费用二、门店费用使用从上述的门店实际使用的费用科目中，办公费用中打印机耗材费用使用偏高，主要的原因在于门店价签打印更换频繁，苏果店服务总台和其他部门使用我们打印机复印，由于日常工作中我们在门店客诉处理门店顶部照明实施维修政府部门检查苏果DM宣传等事项中需要和上述部门协作故不好控制他们使用，维修护理费中使用较高的是T4灯管灯架的维修更换费用使用偏高，主要原因是我们门店的营业时间较长，其次是门店室温较高，数码柜台设计为双排灯等因素导致灯管使用损坏严重其他的费用使用情况均良好！三、费用降控方案针对上述两项费用使用情况及响应公司的节能降耗的合理化的降低门店费用，仪征店在8月份主要采取以下的措施来降控门店的费用。1.纸张使用控制：除价签人事档案资料用章外，其他的盘点学习文件打印后的纸张回收后背面空白的重复使用，对于外部人员一律不得使用门店打印机打印和复印资料，确保每季度的10包纸使用，不重新采购纸张。2.垃圾袋使用控制：按门店产品组和部门配备垃圾篓为准每月发每个垃圾篓配发一个垃圾袋（每卷50个）门店每月垃圾袋使用为10卷，部门超支的自行购买。按门店现有库存60卷那么在2012年底使用完库存，不得再申请！3.其他办公用品控制：签字笔笔芯风油精刀片抹布等日常办公用品均按以旧换新执行，扫帚簸箕拖把在使用时间为3个月，在此期间部门损坏的由部门自行购买使用!4.苏果小票使用控制：门店依据产品组销售明细/领用数量/（每本50份）对于部门保管不当遗失的部门出资购买5.打印机耗材控制：采用限制时间段使用方法减少使用的次数达到降控的目的。争取8月份费用控制在250元以内！6.维修费用控制：数码柜台的双排灯控制为一排灯使用，在灯管采购上面购买品牌有质保的灯管更换争取8月份费用控制在200元以内！其他电器线路插头插座维修更换以报废货架上的插头插座为主！7.差旅费控制：门店的室内交通费，室内因公外出的使用自己交通工具，市外差旅费主要是物流主管办理坏件事宜，对于轻微的故障的由顾客自行找厂家服务网点处理，减少物流主管送件的次数！仪征苏果工农南路店凌磊2012年8月1日