法使新馆工程举行奠基仪式

本报讯(记者麻树龙)4月24日下午，卢旺达基加利会议中心建筑群项目的总承包合同签字仪式在基加利举行，国际工程部副经理张伟泽代表集团公司在协议上签字。该项目包括一个国际标准的会议中心，一座5星级酒店和5栋办公楼，总建筑面积为8万平方米，合同总额为22674.7万美元，合同工期为963天，是卢旺达迄今为止最大的房建工程项目。本报讯渊记者张晓磊冤4月9日，亮马河第三使馆区彩旗招展，锣鼓喧天，金狮欢舞。在此，由国际工程部承建的法国驻华大使馆新馆项目举行了隆重的奠基仪式。法国前总统拉法兰（TEAN-PIERRERAF-FARIN）、中国外交部副部长李玉章、法国驻华大使苏和（HERVELADSOUS）、外交部欧洲司副司长刘海星、集团公司总经理张文龙、国际工程部经理马铁山及其他领导出席了奠基仪式。在这个美好的季节里，中法双方代表共同见证了这一伟大友谊的美好开端。法国驻华大使苏和先生激动地说，新建法国使馆工期18个月，18个月后我们会很骄傲，因为我们将共同见证中法友谊。外交部副部长李玉章也发表了热情洋溢的讲话。李玉章认为今年是建国60周年，也是中法建交45周年，法国驻华大使馆新馆工程将是中法交流史上的又一座丰碑，也将成为北京一道新的靓丽风景线。法国驻华大使馆新馆工程位于北京市亮马河第三使馆区内，建筑面积约19950平方米，占地面积约20000平方米，其中地上主体建筑面积14499.4平方米，地下建筑面积5450.6平方米，包括大使馆、大使官邸、阶梯剧场等主体建筑，及花房温室等6栋附属建筑。主体建筑的结构形式为框架剪力墙结构，地下1层、地上9层，高度29.29米，外立面由金属幕墙、玻璃幕墙和薄片花岗石铝蜂窝复合板幕墙组成。法使新馆由法国著名建筑事务所SAREA-ALAINSARFATI-AR-CHITECTURE设计，设计中加入了许多中国传统文化元素。法使新馆项目自2008年6月1日开始招标。国际工程部在集团公司的领导下，与7家实力强劲的竞争对手进行PK，最终杀出一条血路成功中标。法方表示，授标建工集团国际工程部，一是因为你们承建了美国大使馆，有雄厚的实力；二是因为你们的投标文件质量高；三是你们最终以高超的谈判艺术征服了我们。众所周知，北京建工集团有着悠久的驻华使馆承建史。法使新馆是我集团承建的第116座使馆工程，是继美国驻华大使馆新馆之后承接的又一使馆工程，对我集团重新占领使馆承建市场，对国际部在境内开展国际工程都有极其重要的意义。国际工程部一定再接再厉、总结经验、科学管理、再创使馆建设新佳绩。本版编辑院张晓磊电话院010-63927553E-mail:[e-mail]北京建工集团国际部《北京建工国际》编辑部2009年4月27日星期一第2期总第2期BEIJINGCONSTRUCTIONENGINEERINGINTERNATIONAL本报讯渊通讯员周佳冤4月6日，北京市副市长陈刚、市建委主任隋振江等在建工集团原副总经理戴彬彬和阿布扎比分公司经理刘大伟的陪同下视察了正在建设中的阿联酋阿林岛开发项目一期A区工程。陈刚一行来到阿林岛A区工地现场，阿布扎比分公司领导就整个项目运行情况作了详细的汇报。陈刚在讲话中指出，在复杂的环境下，北京建工集团阿布扎比分公司的广大干部职工能够克服诸多不利因素，以BCEG的速度在当地树立了北京建筑企业的品牌，充分展现了北京建工的风采。当得知这么大的项目在施工近两年的时间里没有发生一起安全生产事故时，陈刚表示十分欣慰。陈刚强调安全生产是项目管理的重中之重，项目管理人员必须从思想上对安全管理加以重视，面对成绩不能麻痹大意、放松警惕，一定要把项目做成精品工程，为首都企业争光。陈刚嘱咐大家要在海外齐心协力、克服困难，做到学有所成，把国外先进的理念和技术带回祖国，为首都的现代化建设做出自己应有的贡献。本报讯渊记者肖强冤4月9日，法国驻华大使馆新馆举行开工奠基仪式。仪式结束后，集团公司总经理张文龙主持召开了法国使馆项目部会议并发表重要讲话，国际工程部经理马铁山、集团公司公关宣传部部长马文选、国际工程部党委副书记戴俊山、副经理邢严、郭京旭等参加会议。张文龙对法国使馆项目部提出了三点要求：第一，总结经验，发扬成绩，再创新佳绩。要积极总结项目部在美国使馆工程中的经验，争取再创奇迹。第二，科学管理，勤奋工作，实现“五统一”。要以奥运工程的“五统一”标准要求自己，确保安全，保证质量、进度和功能，节约成本，实现效益。第三，增强履约意识，提倡奉献精神，塑造优秀团队。要加强团结，珍惜岗位，珍惜平台，加强领导班子的建设，通过工程塑造团队。张总在讲话中还表示，国际工程部在国内外工程项目中的表现为集团公司的发展做出了重要贡献，并希望法国使馆项目部能不辱使命，顺利圆满地完成该项目。最后，马铁山经理表示项目部全体成员要切实领会张文龙总经理的讲话精神，用实际行动打好法使新馆攻坚战。张文龙总经理对法使项目提三点要求总结经验科学管理甘于奉献本报讯渊记者沈健冤近日，中国对外承包工程商会第五届理事会第五次会长会议在昆明召开，国际工程部经理马铁山和境外市场管理处处长沈健代表集团公司受邀参加会议。本次会长会议重点围绕金融危机对行业发展理念、发展方式及内部管理模式等方面的启示，以及中国企业如何在海外更好地履行社会责任、如何处理好与当地社会关系、如何维护中国企业的良好形象等问题进行了讨论，并审议通过了相关决议。马铁山参加对外承包工程商会会长会议本报讯渊通讯员姜云涛冤4月8日下午，国际工程部召开信息工作会议，党委副书记戴俊山、副经理杨青和各处室处长参加了会议。杨青副经理传达了集团信息工作会议精神，强调推进企业信息化建设是深化企业管理、提高管理效率、服务企业发展的必需。党委副书记戴俊山提出了四点要求：一是高度重视；二是改变传统观念，；三是加强信息员、通讯员队伍的建设；四是明确责任。国际部召开信息工作会开拓市场八大对策渊一冤野点兵冶地中海我们走过的路市领导视察阿林岛工程会议速递法使新馆工程举行奠基仪式国际部中标2亿美元工程中标信息图为张文龙总经理与法国大使苏和亲切交谈邢江摄经营生产本报讯(记者马秀元）国际工程部业务实现了快速发展，大型、超大型总承包、EPC项目陆续上马，在施面积超出往年度数倍。受全球金融危机影响，境外项目的合同履约将承受巨大压力。2009年，国际工程部树立新理念，探讨新对策，变压力为动力，化危机为机遇，从管理入手，理顺关系，把创造海外工程盈利点，实现国际业务良性发展作为首要目标。“兵马未动，粮草先行”，为使境外项目的大宗物资采购紧跟项目进展需求，国际工程部把效能监察工作融入海外项目管理程序，推动“境外阳光工程”实施。通过完善物资采购操作与物资采购管理的两层分离，出台《国际部工程物资采购管理办法》、《供应商（厂家）资格评审文件》和《工程材料（设备）采购文件》等办法，采取招标方式进行大宗订货，利用规模谈价格，货比三家求质量，追求最佳性价比，严格按照“四统一”的原则，实施阳光采购。物资处从数百家供货商中精选出103家合格公司，编制了从铁钉、火烧丝到钢筋、水泥、重型设备的《物资合格分供商名录》。根据集团公司2009年海外工程业务的经营和管理任务，国际工程部党委结合企业管理实际，把反腐倡廉、降本增效作为推动海外项目创造赢利点的重点工作，与集团公司纪委共同对大宗物资采购过程进行旁站式监察，尤其是对百万元以上物资采购项目的招标，实施“阳光采购”，确保实施过程的透明度。利比亚10000套住宅项目是今年境外工程施工的重中之重，国内物资采购数量高达一万多集装箱。在首单近800万元的22319平方米临设活动房采购和海运供应商招标过程中，物资处充分发挥大宗物资集团采购优势，强化效能管理意识，通过货比三家、多轮谈判，实现国际工程部同类物资采购历史最低价，活动房招商每平方米降低成本近百元。面对全球金融危机对国际海运价格造成的影响，国际工程部积极组织了海运代理商的招标和筛选工作。物资处时刻关注国际海运价格浮动行情，以超大型项目和区域规模谈价格，与多家代理商建立了稳定的合作伙伴关系。一季度，国际工程部适时召开利比亚10000套住宅项目海运报价开标会，会议特别邀请集团纪委副书记邓家昆，分管效能监察工作的魏建勋等同志进行“旁站监察”。会议对参加投标的4家合格货运代理公司的投标文件进行了唱标，归纳出分别由天津港、青岛港、上海港、厦门港和防城港装船的不同海运价格，经过评审和论证，确定了最佳货运代理商。目前此次货运报价比08年底的20尺标准集装箱货运单价降低近400美元。今后海运委托代理，将采取阶段性的招标方式，力争最佳价格和服务。通过强化效能意识，推动“阳光采购”，有效地促进了境外项目采购成本控制，累计节省计划资金260万元人民币。22009年4月27日星期一本版编辑:马秀元电话:[phone]E-mail院[e-mail]本报讯（记者张晓磊）国际工程部承建的位于哈萨克斯坦共和国首都阿斯塔纳市的北京大厦日前举行了隆重的试营业庆典仪式。北京大厦建筑总高度120.10米，总建筑面积43100平方米，集写字楼、酒店为一体,是具有中式风格的现代化五星级综合大厦。北京大厦工程从开工至今，前后方人员齐心协力、努力拼搏，克服重重困难，圆满完成了北京大厦的施工任务。试营业庆典仪式的举行也标志着北京大厦各专业系统及配套设施的基本完善。北京大厦是北京建工集团在哈萨克斯坦承建的第一个大型项目，是国际工程部在哈萨克斯坦共和国迈出的第一步，具有极其重要的里程碑意义。利比亚工程经理部全力推进10000套住宅项目工程本报讯（记者齐向明）利比亚10000套住宅项目合同额近80亿元人民币，总建筑面积达到218.5万平方米，合同工期两年半，是集团公司有史以来在境外承建规模最大、投入人力物力最多的超大型国际工程。该项工程始终得到集团领导和国际工程部领导的高度重视，从国内抽调精兵强将组建工程经理部，力争在西南非建筑市场树立“北京建工”品牌。2009年3月26日，高振铭经理率领14名工程经理部成员抵达利比亚首都的黎波里，与国际工程部副经理祖道春带领的利比亚分公司员工及项目先遣组人员会师。利比亚10000套住宅工程经理部以全力推进施工进度、全面控制工程成本、全员保证工程质量为重点，多次组织召开联合办公会议，认真研究探讨影响工程进度和工程成本的工程设计、生产组织、材料采购等问题，积极进行磋商、探讨，统一思想，制定解决办法。工程经理部班子成员及时察看施工现场，掌握第一手情况，对参战的各项目部提出具体要求。经过工程经理部全体员工的艰苦努力，截至4月6日，继2400平方米的三公顷暂设区投入使用后，3980平方米的四公顷办公暂设区基础施工全面完成，板房结构搭设完成70%以上；山东项目部、江苏项目部等劳务人员暂设区板房结构工程均完成60%以上；临时施工道路硬化达到3400平方米，主路及连接各分部支路基本畅通，工程现场初步场平完成约100万平方米；计划掘钻的20口施工及生活水井已经完成5口，即将投入洗井工作，其余15口水井正在加紧施工；施工用电所需的9座临时变电室施工方案已得到利比亚电力公司批准。随着各项目部人员陆续到位，10000套住宅项目工程进度将会进一步加快。预计工程施工高峰时，集团公司将派遣8000余人参战，他们将全力以赴，确保项目顺利实施，为该项超大型工程建设做出努力，为打造高品质的施工质量贡献最大力量。强化效能实施“阳光采购”———国际部大宗物资集中采购显实效一千三百“子弟兵”酣战安哥拉本报讯（记者马秀元）国际工程部自登陆西非建筑市场以来，在安哥拉相继中标65.7万平方米的住宅和办公楼工程，目前北京建工集团1300人的施工队伍正酣战在安哥拉施工现场。首座26层钢结构的4.7万平方米中基办公楼工程，历经21个月的精心施工，已如期竣工；KK住宅项目总建筑面积47万平方米，是住宅和市政配套工程整体承建的项目，共4个地块的12号地块正在进行结构施工，13号地块已破土绑筋，基础工程正在有序推进；11栋15层24万平方米的公房项目，正在紧锣密鼓地进行结构和装修施工，努力确保项目