项目管理水平测试题

《建设工程项目管理》水平测试题一、单项选择题(共70题。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。A．建安工程完成B．竣工验收C．动用D．保修期结束2．某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是()。A．工程咨询单位B．工程监理单位C．项目总承包单位D．业主3．在企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括()。A．调配企业人力及机械设备B．调整项目投资目标C．审定危险}生较大的工程专项施工方案D.调整项目技术负责人4．建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是()。A．事故防范计划B．现场防火设施C．工程设计文件D．一般技工的能力5．编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、()。A．措施费和间接费B．直接费和间接费C．规费和企业管理费D．间接费、利润和税金6．某工程由于业主方提供的施工图纸有误，造成施工总包单位人员窝工75工日，增加用工10工日；由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日，增加用工6工日。合同约定人工费日工资标准为80元，窝工补偿标准为日工资标准的80％，则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是()元。A．56008．6800C．9920D．120807．某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程lo月底施工成本偏差和进度偏差分别是()。A．成本超支3万元，进度拖延5万元B．成本超支3万元，进度拖延3万元C．成本节约2万元，进度提前5万元D．成本节约2万元，进度提前3万元B．某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有()条。A．18．2C．3D．49．建设工程项目进度控制的经济措施包括()。A．优化项目设计方案B．分析和论证项目进度目标C．编制资源需求计划D．选择项目承发包模式10．某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因。这种方法是()。A．直方图法B．排列图法C．控制图法D．因果分析图法11．根据我国《建筑施工场界噪声限值》，混凝土搅拌机作业的夜间噪声限值为()dB。A．55B．65C．70D．7512．在当今时代，应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理，其核心手段是()。A．编制统一的信息管理手册B．制定统一的信息管理流程C.建立基于网络的信息沟通制度D．建立基于网络的信息处理平台13．建设工程项目管理的核心任务是项目的()。A．目标规划B．目标比选C．目标论证D．目标控制14．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。A．静态组织B动态组织C.工艺D．从属15．在沟通中处于主导地位的是()。A．沟通主体B．沟通客体C．沟通介体D．沟通渠道16．项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用()编制而形成的实施性施工成本计划。A．概算定额B．单位估价表C预算定额D．施工定额17．超过()天不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为。A．78．14C．28D．3018．某分项工程计划完成工程量3000m3，计划成本15元／m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元／m3。则该分项工程的施工进度偏差()。A拖后7500元B．提前7500元C．拖后12500元D．提前12500元19．论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划：②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述三项工作而言，正确的工作步骤是()。A．①一②一③B．②一①一③C.②一③一①D．③一②一①20．某双代号网络计划中(以天为时间单位)，工作K的最早开始时间为6，工作持续时问为4；工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为l0；工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。已知工作K只有M、N两项紧后工作，工作K的总时差为()天。A.28．3C．5D．621．根据《建设工程监理规范》(GB50319--2000)，施工组织设计在经总监理工程师审核、签认后还应报()。A．建设单位B．工程质量监督机构C．设计单位D．当地建设行政主管部门22．某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重。为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是()。A．因果分析图法B．直方图法C排列图法D．分层法23．事故调查组在查明事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，()有权提出结论性意见。A．安全行政管理部门B．公安部门C.劳动部门D．工会24．在建设工程合同的订立过程中，投标人根据招标内容在约定划限内向招标人提交投标文件，此为()。A．要约邀请B要约C承诺D．承诺生效25．根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》，劳务分包人在施工场地内自有施工机械设备的保险手续应由()办理，并支付保险费用。A．发包人B．工程承包人C．劳务分包人D．工程师26.在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致工期拖延，这类风险应由()承担。A．发包人B．承包人；C．发包人和承包人共同D．监理工程师27．项目的实施期指的是()。A．自项目开始到项目完成B．白决策到动用前准备C．自设计到竣工验收D．自招标到竣工验收28．以下关于组织的论述错误的是()。A．组织结构模式是相对静态的组织关系B．组织分工是一种动态的组织关系C．组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系D．工作流程组织是一种动态关系29．在搭接网络计划中，工作之间的搭接关系是由()决定的。A．工作的持续时间B．工作的总时差C工作之间的时间差值D．工作的间歇时间30．企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度都属()范畴。A．质量计划B．质量手册C．质量方针和质量目标D．程序性文件31．对于患有职业病的职工变动工作后，当这个职工到新单位后，其职业病待遇应由)承担。A．原单位B．新单位C．社会基金D．职工个人32．下列有关资格预审内容，说法正确的是()。A．招标人可以通过出售招标文件或资格预审文件盈利B招标人可以酌收招标文件所附设计图纸押金，开标后投标人返还图纸时，招标人退还押金C．招标人在发出投标邀请书后可以擅自终止招标D．资格预审时，招标人可以通过行政手段限制投标人的数量33．下列有关投标文件的送达内容的说法错误的是()。A．投标人应当在招标文件要求提交投标文件的时间前，将投标文件密封送达投标地点B．投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件C在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收D．投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，补充、修改已提交投标文件的内容不能作为投标文件的组成部分34．PIP的核心目的是()。A．提供互动式的文档管理B．促进项目参与各方的信息交流c．促进项目参与各方的协同工作D．为项目建设增值35．描述工作对象之间的组织关系的组织工具是()。A．项目结构图B．组织结构图C．工作流程图D．合同结构图36．项目实施阶段策划的主要任务是()。A．定义开发或建设的任务或意义B．编制建设项目管理规划C．项目目标的分析和再论证D．定义如何组织开发或建设37．某施工单位项目管理部，为了有效地进行成本管理，把施工过程中的索赔事项作为重点工作来做，则该项目部采取的是工程管理的()措施。A．组织措施B．管理措施C．经济措施D．合同措施38．索赔计算中的总费用法存在某些缺陷，主要是()。A．实际总费用很难计算B．实际总费用中可能包括承包商自身原因增加的费用C．实际总费用中包括风险因素D．投标报价估算的总费用已经被调整39．某挖土工程，由于业主设计变更致使工程延期10天，又因挖土机械故障延期5天，该施工单位有两台挖土机，均自有，挖土机台班折旧费为500元／天，机械台班费为i000元／天，则施工单位可向业主索赔()元。A．50008．7500C．10000D．1500040．建设工程项目的总进度目标是在项目()阶段确定的，总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。A．决策B．施工C．设计D．招投标41．在工程项目开工前，监督机构接受建设工程质量监督的申报手续，并对()提供的文件资料进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。A．施工单位B．建设单位C．监理单位D．总承包单位42．下列说法中错误的是()。A．某些重点工程，因进度的特殊要求，可允许在获得安全行政主管部门颁发的安全施工许可证之前开工B．总承包单位和每一个分包单位都应持有施工企业安全资格审查认可证C．特殊工种作业人员必须持有特种作业操作证，并严格按规定定期进行复查D．施工机械(特别是现场安设的起重设备等)必须经安全检查合格后方可使用43．安全事故处理程序的第一步是()。A．处理安全事故B．编写调查报告C．报告安全事故D．安全事故调查44．建设单位将包括工程设计、施工、材料和设备采购等一系列工作全部发包给一家承包单位，由其进行实质性设计、施工和采购工作，最后向建设单位交付具有使用功能的工程项目。上述承发包模式是指()。A．勘察、设计或施工总承包合同B．单位工程施工承包合同C．工程项目总承包合同D．BOT合同45．投标保证金一般为投标价的2％，但最高不得超过()万元人民币。A．308．50C．80D．10046．在FIDIC合同条件下，在等待工程师对于工程变更建议书的回复期间，承包人()。A．可以延误相应工作B．不应延误任何工作C．可以停止相应工作D．可以停止任何工作47．竞争性成本计划带有成本战略性质，是项目()。A．投标阶段商务标书的基础B．投标阶段技术标书的支撑C．实施方案制定的依据D．指导性成本计划的深化48．工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对()质量要求及标准等做出的变更。A．施工的程序、工程的内容、数量B．施工的程序、工程的内容、利润C．施工的秩序、工程的内容、数量D．施工的程序、工程的形式、数量49．网络计划中，若工程中某项工作的总时差由原计划的3天变为一3天，则说明()。A．该工作拖后3天，总工期拖后3天B．该工作拖后6天，总工期拖后3天C该工作拖后6天，总工期拖后6天D．该工作拖后3天，总工期拖后6天50．现场文明施工的第一责任人是()。A．分管生产负责人B．现场工长C项目经理D．技术负责人51．在项目的实施阶段，项目的总进度不包括()。A．设计工作进度B．招标工作进度C．编制可行性研究报告进度D．工程施工和设备安装进度52．施工企业在选派项目经理阶段，需要编制()，以作为项目经理的责任成本目标。A．竞争性成本计划B．指导性成本计划C．实施性成本计划D．考核性成本计划53．对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程、专业工程应进行()。A．全部检验B．免去检验C功能性抽样检测D．抽样检验54．某新建工程，拟按项目组成编制施工成本计划，则首先要把项目总施工成本分解到各()中。A．单体工程B．单项工程C．分部工程D．分项工程55．某工程项目施工，采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价，直接费为350元／m3，间接费费率为12％，利润率为l02，综合计税系数为3．41％，则该分项工程的全费用综合单价为()元／m3。A．416．508．431．2C．445．90D．608．4756．采用按主材计算价差法进行工程动态竣工结算时，应使用工程造价管理部门公布的材料信息价或结算价，该工程造价管理部门应是()的。A．发包方总部所在地B．施工合同签订地C．竣工工程所在地D．政府指定地点57．某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为1．2万元／根。至该月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1．3万元／根。在该月度内，工程的计划工作预算费用(BC