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一、单项选择题(每题2分,共50分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的’,请将其代码填写在题后的括号内,错选、多选或未选均不得分)1.在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是()。A.项目总监理工程师B.项目总工程师C.施工方项目经理D.设计方项目经理2.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是()。A.投资目标B.成本目标C.概算目标D.预算目标3.控制项目目标的主要措施中最主要的是()。A.管理措施B.经济措施C.组织措施D.技术措施4.在下列费用中,属于建筑安装工程间接费的是()。A.施工单位搭设的临时设施费B.危险作业意外伤害保险费C.生产工人劳动保护费D.已完工程和没备保护费5.施工成本控制的实施步骤为()。A.预测、分析、比较、纠偏、检查B.分析、检查、预测、比较、纠偏C.比较、分析、预测、纠偏、检查D.比较、预测、分析、检查、纠偏6.某土方工程,工程量清单的工程量为1]00m3,合同约定的综合单价为16元/m3,且实际工程量减少超过lo%时可调整单价,单价调整为15元/m3。经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为()。A.1.76万元B.1.6万元C.l5万元D.1.65万元7.下列关于工程价款主要结算方式的说法,正确的是()。A.分段结算的工程,可按月预支工程款B.按月结算的工程,不需进行竣工结算C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需预付D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算8.当网络图巾某—非关键工作的持续时间拖延厶,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将()。A.拖延△B.拖延△+TFC.拖延△一TFD.拖延TF一△9.利用工程网络计划编制进度计划,必须()。A.明确整个项目的承包形式B.确定项目经理部的组成人员C.必须通过网络分析确定关键路线,以控制进度D.了解各个工序的资金使用情况lo.在双代号时标网络计划中,关键路线是指()。A,没有虚工作的线路B,由关键结点组成的线路C.没有波形线的线路D.持续时间最长工作所在的线路11.网络汁划中工作与具紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的()。A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C.最迟开始时间与该丁作最迟完成时间之差D.最早开始时间勺该工作最迟完成时间之差12。单代号网络图中,一项工作必须有()。A.唯一的一个结点和一条箭线B.唯一的一个结点和相应的一个代号C.唯一的—个箭头结点和箭尾结点D.唯一的一个名称和一条箭线13.工程网络计划费用优化的目的是为了寻求()。A.资源有限条件下的最短工期安排B.资源使用的合理安排C.满足要求工期的计划安排D.工程总费用最低的工期安排14.单代号搭接网络计划十描述前后工作之间逻辑关系的符号有()个。A.2B.3C.4D.515.某分部工程双代号时标网络汁划如下图所示,其中工作C和I的最迟完成时间分别为第()天。A.4和11B.4和9C.3和llD.3和916.PDCA循环中,检查阶段的主要任务是()。A.明确并制定实现目标的行动方案B.展开施工作业技术活动c.对计划实施过程进行各种检查D.对施工质量问题进行原因分析,采取必要措施予以纠正17.在排列图中,横坐标表示的内容是()。A.不合格产品的频数B.不合格产品的累计频数C.影响产品质量的各因素或发生的质量问题D.产品质量特性值18.在正确合理的工程设计的前提下,建设工程质量不合格主要归结为()。A.投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格B.工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格C.投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格D.投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格19.建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为()。A.合格或不合格B.优、良或不合格C.优、良、合格或不合格D.优良或不合格20,职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员有()。A.正式工人、临时工人、施工管理人员和监理人员B.员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员C.承包商和工程监理在现场工作的所有工作人员D.业主、监理工程师和承包商所有在现场的人员21.安全生产必须把好“六关”,这“六关”包括()。A.措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关B.计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关C.计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关D.措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关22.对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目,除制定项目总体安全保证计划外,还必须制定()的安全技术措施。A.单位工程或分部分项工程B.单项工程或单位工程C.单位工程或分部工程D.分部工程或分项工程23.建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业,受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并对承包单位履行()的行为进行监督和管理。A.建筑工程质量标准B.建设合同C.工程建设强制性标准D.设计标准24.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是()。A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移D.风险分析、风险辨识、风险转移,风险控制25.通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现(),从而可提高数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。A.信息处理和变换的程序化B.信息传输的数字化和电子化C.信息流扁平化D.信息存储数字化和存储相对集中二、多项选择题(每题3分,共15分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得o.5分)1.设计方的项目管理工作主要在设汁阶段进行,但它也会涉及()。A.设计前准备阶段B.施工阶段C.动用前准备阶段D.决策阶段E.保修阶段2.对由于()等原因引起的索赔,承包商可索赔人工费部分。A.工效降低增加的劳动B.完成合同之外的工作C.工程延期致使人员窝工D.法定人工费增长E.施工现场加班劳动中3.在下列所述线路中,()必为关键线路。A.双代号网络计划中没有虚箭线的线路B.时标网络计划中没有波形线的线路C.单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路D.时标网络计划中线路最长得线路E.双代号网络计划中由关键节点组成的线路4.单位工程竣工验收工作应包括检查审核()的工程档案资料及质量验收资料。A.建设单位B.设计单位C.勘察单位D.施工单位E.监理单位5.常见的工程质量统计分析方法包括()。A.分层法B.层次分析法(AHP)C.图示分析法D.PDCA循环分析法E.CPM分析方法三、简答题(每题5分,共15分)1.简述建筑工程合同订立的原则。(;分)2.怎样判别双代号网络计划的关键工作和关键线路?(5分)3.建筑工程质量不符合要求时如何处理?(5分)四、综合分析题(共20分)背景:某建筑公司承接了一项综合楼任务,建筑面积109828m3,地下3层,地上26层,箱形基础,主体为框架剪力墙结构。该项目地处城市主要街道交叉路口,是该地区的标志性建筑物。因此,施工单位在施工过程中加强了对工序指令的控制。在第5层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现整个楼板受力钢筋型号不对、位置放置错误,施工单位非常重视,及时进行了返工处理。在第10层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求,但实体经有资质的检测单位检测鉴定,强度达到了要求。由于加强了预防和检查,没有再发生类似情况。该楼最终顺利完工,达到验收条件后,建设单位组织了竣工验收。问题:(1)说出第5层钢筋隐蔽工程验收的要点。(2)第1o层的质量问题是否需要处理?(3)对该混凝土试块强度不合格的质量问题是否需要处理?原因是什么?(4)该综合楼达到什么条件后方町竣工验收?建筑施工专业建筑工程项目管理试题答案及评分标准2008年1月一、单项选择题(每题2分,共50分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内,错选、多选或未选均不得分)1.C2.B3.C4.B5,C6.B7.A8.C9.C10.C11.A12.B13.D14.C15.B16.C17.C18.D19.A20.B21.A22.A23.B24.C25.D二、多项选择题(每题3分,共15分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得o.5分)1.ABC2.BDE3.BC4.BCDE5.AC三、简答题(每题5分,共15分)1.答:①合同自由原则(意思自治原则);②诚实信用原则:当事人在从事民事活动时,应诚实守信(降低交易风险和交易费用),以善意的方式履行共义务,不得滥用权利及规避法律或合同规定的义务;③合法原则;④平等、公平原则;⑤不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违背社会公德;2.答:①总时差为零的工作称为关键工作。②全部由关键上作组成的线路或线路上总的丁作持续时间最长的线路应为关键线路。3.答:当建筑工程质量验收不符合验收标准的要求时,则可按下列方式处理:①对其中的严重缺陷应返工重做,对一般缺陷则通过翻修或更换器具、设备进行处理,通过返工处理的检验批,应重新进行验收。②在发现试块强度等不满足要求,但经具有资质的法定检测单位检测鉴定能够达到设计要求的,应认为检验批合格,应予以验收;②经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,认为能够满足结构安全和使用功能时,则该检验批可予以验收。④经返修或加固处理的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸,但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收。通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程,则严禁验收。四、综合分析题(共20分)答案要点:(1)说出第5层钢筋隐蔽工程验收的要点。答:第5层钢筋工程隐蔽验收要点:1)按施工图核查纵向受力钢筋,检查钢筋品种、直径、数量、位置、间距、形状;2)检查混凝土保护层厚度,构造钢筋是否符合构造要求;3)钢筋锚固长度,钢筋加密区及加密间距;4)检查钢筋接头:如绑扎搭接要检查搭接长度,接头位置和数量(错开长度、接头百分率);焊接接头或机械连接要检查外观质量、取样试件力学性能试验是否达到要求,接头位置(相互错开)数量(接头百分率)。(2)第lo层的质量问题是否需要处理?请说明理由。答:第lo层的质量问题不需要处理,因为虽然达不到设计要求,但经有资质的检测单位鉴定强度满足要求可以予以验收。(3)如果第lo层实体混凝土强度经检测达不到要求,施工单位应如何处理?答:如果第10层实体混凝上强度经检测达不到要求,施工单位应返工重做或者采取加固补强措施。(4)该综合楼达到什么条件后方可竣工验收?答:单位工程竣工验收应’当具备下列条件:1)完成建设工程设计和合同约定的各项内容;2)有完整的技术档案和施工管理资料;3)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告;4)有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件;5)有承包商签署的工程保修书。建筑工程项目管理试题一、单项选择题(每题2分,共50分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内,错选、多选或未选均不得分)1.按(国发[2003]5号)《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式》的规定:“取消建筑施工企业项目经理资质核准,由()代替,并设立过渡期。”A册设备监理工程师B.注册监理工程师C.注册建造师D.注册建筑师2.某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式,这种组织结构的特点是()。A.每个工作部门只接受一个上线的直接领导B.可能有多个矛盾的指令源C.有横向和纵向两个指令源D.促进了管理专业化分工3.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的()A.逻辑关系B.指令关系C.组织关系D.命令关系4.下列不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