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1海盐县城区污水管网某污水泵站及某路污水管线工程技术标2第一篇附件、附表3海盐县城区污水管网某污水泵站及某路污水管线工程法定代表人资格证明书附件二姓名:性别:年龄:职务:身份证号码:系我单位的法定代表人。为施工、竣工和保修海盐县城区污水管网某污水泵站及某路污水管线的工程,签署上述工程的投标文件,进行合同谈判,签署合同和处理与之有关的一切事务。特此证明投标单位:(盖章)日期:二○○二年五月九日海盐县城区污水管网武原2#污水泵站及新北路污水管线工程法定代表人资格证明书姓名:性别:年龄:职务:身份证号码:系我单位的法定代表人。为施工、竣工和保修海盐县城区污水管网武原2#污水泵站及新北路污水管线的工程,签署上述工程的投标文件,进行合同谈判,签署合同和处理与之有关的一切事务。特此证明投标单位:(盖章)日期:二○○二年五月九日4海盐县城区污水管网某污水泵站及某路污水管线工程主要施工管理人员表附表八名称姓名职务职称主要资历、经验及承担过的项目一、总部1.项目主管2.技术主管3.施工主管4.质量主管二、现场1.项目经理2.项目副理理3.技术管理4.安全管理5.材料管理6.统计管理7.施工管理8.质量管理9.合同管理10.财务管理备注5海盐县城区污水管网某污水泵站及某路污水管线工程主要施工机械设备表附表九序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率备注1挖掘机PC200-32日本199788KW2压路机YZ141徐州199669HP3砼拌和机JZC3502杭州19987.5kw4砂浆搅拌机UJZ-2002杭州19983.5kw5砼振动棒ZP-354杭州20001.1kw6平板振动机ZF224杭州19982.2KW7蛙夯机HW602杭州19982.2KW8自卸车EQ3092E8东风19995T9发电机30GF1贵州199830kw10空压机3CW-0.9/72台州19977.5kw11潜水泵QY-75杭州19972.2kw12交流电焊机BX-500-22杭州199924.5KW13闪光对焊机ON1-751杭州199875KW14钢筋调直机GTS4-141杭州19989.5KW15钢筋切断机GJ40-12杭州19985.5KW16汽吊QY-81杭州19998T17木工圆锯机MJ1042杭州19981.1KW18铲车ZL4001杭州199775KW19砼路面设备2杭州19992.2KW20井点设备10199813KW2124#槽钢6-9mT19972006海盐县城区污水管网某污水泵站及某路污水管线工程临时设施情况表附表十用途单位数量小计备注一、临时用电施工生活合计KW/hKW/h5556055560二、临时用水施工生活合计T/天T/天3063630636三、临时用地办公管理材料放置生活加工合计平方米平方米平方米平方米平方米15030050025012007海盐县城区污水管网某污水泵站及某路污水管线工程进度计划表附表十一进度工程项目二○○二年123456789101112施工准备冲沉井点及打拔钢板桩沟槽及基坑开挖管道砼基础沉井砼浇筑、养生管道安放及砼护管砖砌污水井沉井下沉封底管道闭水试验及沟槽回填土方闸门井基坑开挖及砼浇筑养生路基塘渣垫层粉煤灰三渣基层闸门井外回填土方及泵房、附房基础砼路面浇筑及养泵房、附房主体施工泵房、附房屋面施工泵房、附房内外装清场8说明:工程计划可按工程设想计划开工时间工程进度填写海盐县城区污水管网某污水泵站及某路污水管线工程强制性条件财务能力要求表申请单位:附表十三财务能力申请人达到程度的简述(申请人填写)9第二篇施工组织初部设计方案10第一章工程概况第一节编制依据1.本工程招标文件及招标补充文件、答疑纪要;2.本工程施工图纸(中国市政工程西北设计研究院);3.本工程岩土工程勘测报告(海盐岩土工程勘察有限公司);4.《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97;5.《工程测量规范》GB50026-93;6.《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ202-83;7.《地基与基础施工及验收规范》GBJ202-83;8.《砌体工程施工及验收规范》GB50203-98;9.《市政排水管渠工程质量检验及评定标准》CJJ3-90;10.《市政道路工程质量检验及评定标准》CJJ1-90;11.《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-92;12.《给水排水构筑物施工及验收规范》GBJ141-90;13.《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》JGJ52-93;14.《混凝土外加剂应用技术规范》GBJ11-98;15.《普通混凝土设计技术规范》GBJ55-92;16.《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87;17.《建筑工地施工现场供用电安全规范》GB50194-93;18.《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88;19.本公司ISO9000质量体系文件;20.本工程现场踏勘情况。11第二节工程概况1.工程概况海盐县城区污水管网某污水泵站及某路污水管线工程项目,由中国市政工程西北设计研究院设计。本工程位于海盐县某路东侧及西侧,整个污水主管线全长1457.23米,横穿管线长778.16米,管径为DN300—DN1200承插式钢筋砼管。某污水泵站占地1225平方米,其中建筑占地面积203.75平方米,类型为砖混结构,埋管处拆除道路老路面,道路修复结构为25厘米塘渣+25厘米粉煤灰三渣+18厘米4.5MP砼路面,2#污水泵站及路面修复的砼使用商品砼。2.工程地质条件根据海盐县岩土工程勘察有限公司工程地质勘察报告,污水管线工程场地地层自地表至勘探深度范围内为第四系统滨海相,主要有杂填土、粘性土、淤泥质土、粉土等组成,自上而下依次为:①杂填土层、②-1粉质粘土层、②-2粘土层、②-3粘质粉土夹粉质粘土层、③-夹:粘土夹淤泥质粘土层、③-1淤泥质粉质粘土夹粉土层、③-2粉土层、③-3淤泥质粉质粘土层。2#污水泵站场地为第四系滨海相沉积,地层在勘察深度范围内可分为8层:①杂填土层、②-1粉质粘土层、②-2粘质粉土层、③-1粉土夹淤泥质粉质量粘土层、③-2淤泥质粉质粘土夹薄层粉土层、④-1粉砂层、④-2含贝壳淤泥质粉质粘土层、④-3粘质粘土夹粉土层。3.工程期限根据招标文件规定,本工程施工工期为170日历天。124.工程质量验收标准及等级根据招标文件,本工程施工涉及的主要技术规范包括:《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90、《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-90、《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-92等。施工中应严格执行有关的技术规范及合同要求,工程质量确保达到优良。5.工程特点(1)本工程位于海盐县城区某路,交通运输以及布管较为方便,但文明施工要求较高。(2)本工程部分地段采用井点降水及钢板桩支护施工,管道埋设较深。(3)本工程主管道在慢车道上、横穿管线需穿越快车道,因此需靠虑交通组织措施。(4)本工程沿线电杆及其它管线需保护;(5)本工程场地较狭窄、土方需二次搬运。13第二章施工组织部署第一节现场管理体系本工程设立现场项目经理部,作为本工程驻现场的指挥机构。项目经理全权负责处理整个工程建设中的各项事务,接受业主和监理工程师的指令并严格执行,负责组织领导施工生产,在保证工程优质、安全和文明施工的前提下,统筹安排施工生产,保证工程进度,按计划竣工,向业主提交满意的优良工程。项目管理组织机构如下:项目经理项目副经理技术负责物资供应部工程技术部经营计划部后勤部施计安治行材工量施技质资合预计全安政料机检工术量料同算划文消事管械测管管管管管管管明防务理管管理理理理理理理管管管理理理理理管道施工组泵站施工组141.1项目经理部必须做好以下工作:(1)工程项目部在公司领导下,对该工程的施工全过程进行全面管理,严格按照招标文件、设计图纸,有关规定、规范以及工程合同的要求组织施工。(2)项目经理是工程的第一管理者和决策者,全面负责指挥项目部开展工作。每周举行一次项目部工程例会,由项目经理主持,技术负责人、各职能部门负责人及施工组负责人共同参加,检查一周来的生产情况,布置下周的施工工作,传达业主及监理指令,协调施工过程出现的各种问题,确保工程顺利进展。(3)技术负责人在项目经理的领导下,全面负责本工程的技术管理工作,协助项目经理抓好本工程的施工生产。(4)项目部各部门应配备足够的管理力量,岗位职责明确,各岗位人员必须严格履行各自的岗位职责,对项目负责,确保实现项目经理部的各种施工任务。(5)项目经理定期组织有关人员对工程进度、工程质量、文明施工、安全生产、治安保卫、防雨防汛等进行检查,并将检查结果与有关管理人员及作业人员的经济效益挂钩,促进工程的顺利进行。(6)在工程总体安排的指导下,合理安排施工进度,调配材料、机具,协调各工序的施工力量,促进工程均衡进展。(7)认真协调好各工序之间的先后施工顺序,做到流水作业;协调好各施工工序及各专业工种的配合关系。做到全体施工人员相互密切配合,减少和消除不利影响。(8)抓工程计划管理,在总进度计划的控制下,编制月、旬计划,15把各项指标分解,具体落实到执行者,细化施工组织设计的有关项目,确保工程顺利进行。(9)协调好与建设单位、设计、监理等各方关系。1.2项目班子主要人员职责1.2.1项目经理职责:(1)组织贯彻实施公司质量体系、质量方针、质量目标。(2)负责实现合同质量和工期目标。根据施工任务,统筹安排,注重各工序间的衔接;合理调配机具人员,选择正确的施工方法,掌握施工进度,保证施工按计划正常进行;监督工地的质量、安全和文明施工;支持项目部其他管理人员的工作,做好各工种间的协调,严格抓好内部管理,提高生产效率。(3)负责对项目部提出的“工程洽商记录”进行最终签字认可。(4)负责组织工程的内部竣工验收及完工工程的交付。1.2.2技术负责人职责:(1)主持编制本项目部的实施性施工组织设计和项目质量计划。(2)根据本项目施工组织设计,对照已完成的工程进度情况,制定施工月进度计划。(3)负责对项目部采购的材料的分供方进行评价选择,建立本项目部合格分供方名册。(4)组织人员向施工班组进行技术交底。参加隐蔽工程和分部分项工程质量验收,参加单位工程的竣工验收。(5)负责对不合格品的处置,负责调查发生不合格或潜在不合格的原因,并组织人员实施纠正和预防措施。16(6)积极推广应用新技术、新工艺。1.2.3施工员职责:(1)参与编制实施性施工组织设计及重要部位施工方案。(2)负责组织工程施工管理。做好施工准备,负责施工现场平面布置和管理;负责施工定位放样工作;熟悉图纸,处理设计变更,并参与向施工班组的技术交底;贯彻和调整工程施工作业计划,贯彻执行施工规范规程;负责施工日记的记载,并整理存档。(3)负责现场的文明施工与环境保护工作。(4)负责对施工过程中产品防护的管理。1.2.4材料员职责(1)做好对各种原材料的标识和可追溯性的管理。(2)负责项目部采购的材料和甲供材料设备进入现场的验证标识和管理。(3)负责对物资贮存的控制。项目部采购的材料和甲供材料设备应建立物资台帐,材料出入库均应有相应的记录。(4)按设计要求,从合格分供方采购符合质量要求的材料,对主要原材料做到物证相符。1.2.5质量员职责:(1)严格执行技术规范、质量标准。(2)组织人员对原材料进行检查验收,对不合格材料有权禁止使用,并及时通知技术负责人。(3)负责工程过程质量的控制和管理,组织工程质量检查、验收,17对不合格工序或项目有权责令停工,并及时通知技术负责人。(4)负责对原材料、过程产品、最终产品进行检验和试验状态的控制。(5)负责质量事故调查和处理,必要时上报公司质安科。(6)分析掌握工程质量动态,发现问题,及时处理。1.2.6安全员职责:(1)严格执行操作规程。(2)做好对施工人员的安全教育工作。(3)组织安全交底,并做好交底记录。(4)负责工程全过程安全生产管理。经常进行安全检查,研究解决施工生产的不安全因素,制止违章作业,必要时有权责令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