长信钢铁综合管理手册(最新)

I山西长信工业有限公司CXSC-2013（A/0）综合管理手册受控状态：编制部门：经济节能处审核人：闫建刚批准人：常元光2013-7-1发布2013-7-3实施山西长信工业有限公司发布II程序文件更改页版号更改次数更改内容审核批准实施日期A/00首次整合闫建刚常元光2013-7-3III《管理手册》发布令为了获得管理的高效率，公司完成了管理思路、管理职责、管理流程的整合，并决定实施质量Q、环境E、职业健康安全O三大管理体系的整合，为此公司依据GB/T19001-2008/ISO9001：2008《质量管理体系要求》、GB/T24001-2004/ISO14001：2004《环境管理体系要求及使用指南》及GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》，在原质量手册的基础上，添加安全、环境管理要求，建立质量Q/环境E/职业健康安全O三体系综合管理体系，形成了三体系《综合管理手册》，现予发布。本手册是公司质量、环境、职业健康安全管理体系的纲领性文件，它阐述了公司质量、环境、职业健康安全方针，并对质量、环境、职业健康安全整合管理体系的过程、活动和相互作用进行了描述和规定。本手册是公司质量、环境、职业健康安全整合管理体系运行的基本准则，也是公司遵守国家法律法规、保证顾客权益、保护环境和维护员工职业健康安全的承诺。遵守本手册是公司每个员工应尽的责任。总经理：常元光2013年7月1日IV管理者代表任命书为了贯彻执行GB/T19001-2008、GB/T24001-2004和GB/T28001-2011标准，确保《综合管理手册》内容的履行，加强对本公司质量、环境、职业健康安全管理体系运行的领导，推动公司质量、环境、职业健康安全管理体系的正常有效运行和持续改进，及时处理影响质量、环境、职业健康安全管理体系运行中的有关问题，确保公司质量、环境、职业健康安全管理体系的有效实施和保持，特任命闫建刚为公司质量、职业健康安全、环境体系管理者代表。无论管理者代表在其它方面职责和权限如何，其具有以下方面的职责和权限：a）确保质量、环境、职业健康安全管理体系的过程得到建立、实施和保持；b）向最高管理者报告质量、环境、职业健康安全管理体系的业绩和任何改进的需求；c）确保在整个公司内提高满足顾客、员工及社会要求的意识；d）负责与质量、环境、职业健康安全管理体系有关事宜的对外联络。最高管理者批准：常元光2013年7月1日V管理方针1、质量方针：高效创新，持续改进，顾客满意，和谐共赢。释义：提高全员的质量意识、把市场需求作为质量控制的方向。把质量作为企业生存的一个要素，通过不断提高综合质量水平增强企业竞争能力。不断进行技术创新，完善技术手段，并把它作为质量控制水平的保障。把满足用户需要作为永远的目标，坚持不懈，始终如一的追求质量进步，以满足用户不断增长的质量需要，使企业与合作方共同赢利。2、职业健康安全方针：安全第一，预防为主，提高素质，齐抓共管，保持长周期安全局面，为企业发展保驾护航。释义：安全第一、预防为主：按照系统化、科学化的管理思想，分析事故发生的规律和特点，做到预知预控，科学预防事故的发生。3、环境方针：综合利用，清洁生产，保护环境，科学发展，构建和谐幸福的绿色家园。释义：以创绿色财富为特征，严格遵守环保法规，实施可持续发展战略，促进清洁生产、追求生态环境的最佳化，创建花园式钢铁企业。最高管理者批准：常元光2013年7月1日《管理目标》见公司文件VI公司简介山西长信工业有限公司[以下简称：长信]位于风光绮丽秀美、文化底蕴深厚的华夏名城——山西省长治市。长信成立于2003年，为股份制企业，注册资金8000万元人民币，前身为始建于1989年的山西长信钢铁有限公司。经过20多年的风雨磨砺，现已发展成为集烧结、炼铁、余热发电、制氧、炼钢、轧钢为一体年钢铁生产能力150万吨的现代钢铁企业。公司座落于长治市北，东临长北铁路干线，西邻309国道，北依长邯高速，榆黄公路纵贯厂区，地理条件优越，煤、焦、水、电资源丰富，享有发展钢铁工业的资源条件和区位、交通优势。公司占地1500亩，员工1700余人，其中专业技术人员和企业管理人员230余名。现生产设施有：2×10㎡球团竖炉、2×90㎡带烧、2×530m³高炉、2×45t转炉、2×3000KW煤气发电机组、TRT6000KW发电机组、6000m³制氧装置二套、7500m³制氧装置一套、80000m³转炉煤气回收气柜一座(预留未建)，60万吨高速生产线一条，110KV变电站一座，设施配套、完善、合理，现已达150万吨生铁／年、钢坯150万吨／年、线材60万吨／年的产能规模。公司自2002年以来连续10年进入全国民营企业500强，全省企业100强，全市企业10强。在经济建设迅猛发展的同时，企业的政治文明、精神文明建设也达到了长足发展。2003年公司成立了全市民营企业第一个党委，企业党的建设已成为企业和谐发展的新亮点。2012年，面对不乐观的经济形势，公司始终坚信“祸兮福所倚”，视危机为机遇，变压力为动力，以开放性思维、全行业视角，扎扎实实地抓新项目建设，2011年投资五亿开始建设的新区二期工程于2012年9月8日全面竣工投产，真正意义上实现了企业的转型升级和跨越式发展。积淀深厚的上党文化，铸就了长信人“诚信、务实、高效、创新”的敬业精神，社会各界朋友的厚爱，激励着长信人奉献于社会的执着追求。奋发向上的长信人，秉承“质量效益、诚信共赢、创新超越”的核心价值理念，加快转变发展方式，以更高的标准，全面推进企业建设，以全新的形象和良好的业绩使“长信潞盛”品牌永远屹立于钢铁行业强企之林。长信集团地址：山西省长治市合成北路3号邮编：046021电话：0355——5036160传真：0355——5036089网址：http//：邮箱：[e-mail]管理手册概述公司《综合管理手册》是按照GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001标准的要求，阐明在质量、环境、职业健康安全各方面综合管理方针并描述综合管理体系的文件，是公司质量、环境、职业健康安全等方面活动的总体策划和管理的基础文件。本综合管理手册概要说明了质量、环境、职业健康安全等方面管理体系相关部门的职责、职权和相互关系，以及实施控制各种管理活动的方式、采用文件等，以及使顾客和所有相关方确信公司所提供的产品和服务能满足顾客和所有相关方的各项要求，符合适用的法律法规及其他要求，并通过体系的有效运行，实现持续改进，不断增强顾客和相关方满意度。本《综合管理手册》中概要地阐明了公司管理体系的总体管理要求，详细组织机构见公司综合管理体系手册附录3。本《综合管理手册》要求满足：GB/T19001—2008质量管理体系要求（idtISO9001：2008）GB/T24001—2004环境管理体系要求及使用指南（idtISO14001：2004）GB/T28001—2011职业健康安全管理体系要求本《综合管理手册》由公司管理者代表审核。本《综合管理手册》由公司最高管理者批准后生效。本《综合管理手册》现行版本：第A/0版。I目录1范围……………….…….…………………………………………...…………………………………………….12引用标准……………….….…………………………...………………………………………………………….13术语和定义……………..…………………………………………...…………………………………………….14管理体系................................................................................................................................................................24.1管理体系总要求………..……………………………………………………………………………………..24.2文件要求………………..……………………………………………………………………………………..45管理职责……………………..………………………………………………………………………………….45.1管理承诺……………………………………..………………………………………………………………..45.2以顾客、员工和相关方为关注焦点……..…………………………………………………………………..55.3管理方针…………………………………..…………………………………………………………………..55.4策划………………………………………..…………………………………………………………………..55.4.1目标、指标....................................................................................................................................................55.4.2管理体系策划................................................................................................................................................65.4.3环境因素、危险源辨识、风险评价和风险控制的确定.............................................................65.4.4法律法规与其他要求....................................................................................................................................75.4.5方案................................................................................................................................................................85.5职责、权限与沟通..........................................................................................................................................85.6管理评审........................................................................................................................................................106资源管理...........................................................................................................................................................126.1资源提供........................................................................................................................................................136.2人力资源.......