港中旅公元一期三批次施工总承包工程施组

港中旅公元一期三批次施工总承包工程施工组织设计编制日期：2017年9月13日目录第一章编制说明.............................................................................1第一节编制说明......................................................1第二节编制依据.......................................................1第三节工程概况.....................................................1第二章施工组织部署....................................................2第一节工程目标计划.................................................2第二节组织机构管理.................................................3第三节组建项目经理部...............................................3第四节项目经理部主要人员职责.......................................4第五节施工程序安排.................................................7第六节劳动力、主要施工机械设备、检测仪器设备及材料设备配备计划......7第三章施工进度计划...................................................11第一节施工进度计划................................................12第二节保证工期的措施...............................................15第四章施工技术措施...................................................14第一节施工准备工作................................................14第二节施工测量....................................................16第三节施工部署....................................................20第四节深基坑土方开挖及边坡支护施工工艺.............................23第五节冲孔灌注桩施工工艺..........................................30第六节钻孔灌注桩施工工艺...........................................37第七节钢筋工程....................................................40第八节模板工程施工方法.............................................44第九节砼工程施工方法..............................................45第十节自粘性防水卷材施工工艺..................................-49-第十一节砌筑工程.................................................49第十二节楼地面工程...............................................53第十三节门窗工程.................................................55第十四节内墙及天棚涂料工程........................................57第十五节外墙涂料工程..............................................59第十六节水电安装工程..............................................61第十七节悬挑脚手架工程.......................................-61-第十八节冬雨季施工措施........................................-67-第十九节成品半成品保护措施........................................73第二十节试块留置原则..........................................-75-第五章施工质量保证措施和目标.........................................76第一节质量保证体系...............................................76第二节保证工程质量主要措施........................................76第三节施工质量控制体系............................................78第四节施工质量控制措施............................................80第六章文明施工、安全生产、治安保卫管理措施...........................82第一节文明施工目标...............................................82第二节安全生产目标...............................................86第三节安全生产责任制..........................................-87-第四节安全管理制度...............................................90第五节主要施工安全保证措施........................................90第六节治安保卫管理措施............................................92第七章工程应急预案和应急措施.........................................94第一节应急准备及响应组织准备......................................94第二节潜在危险源的应急准备和响应（事故）事件......................97第八章施工合理化建设和降低成本措施..................................109第九章工程质量通病防治措施..........................................110第一节机构的设置................................................110第二节工程质量通病防治措施.......................................110第十章对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案..............................................119第十一章工程回访和维修服务措施......................................126附件1：拟投入的主要施工机械、办公设备表...................................127附件2：拟配备的试验设备和检测仪器设备表..............................129附件3：计划开、竣工日期和施工进度网络图...............................130附件4：劳动力计划表..................................................132附件5：主要材料、半成品进场计划表.....................................134附件6：施工重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案.....................135附件7：临时设施用地表................................................136附件8：施工总平面布置图..............................................137-1-第一章编制说明第一节编制说明本施工组织设计是根据本工程设计图纸,针对港中旅公元一期三批次施工总承包工程的特点按照国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行综合编制的。1、为了实现本工程的质量目标，我公司将按ISO9001：2000标准建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，杜绝违章施工，杜绝使用不合格材料，并诚恳地接受各级政府质量监督部门的监督直至工程竣工验收。2、为了确保工程施工全过程中的安全生产，我公司建立了完善的安全保证体系，在组织机构设置时，将安排专职安全员进行现场安全的全过程管理。在施工过程中确保施工现场清洁，减少扰民，降低环境污染和噪音，达到工完料清的文明施工要求，确保本工程达到标化工地的标准。第二节编制依据a建设单位招标文件及提供的有关施工图纸；b相关设计及施工规范和技术要求；c相关地形图及地面环境规划设计；第三节工程概况本工程为港中旅公元一期三批次施工总承包工程，含52#、53#、55#、56#、57#、58#楼6栋住宅楼、临街商业及物业管理及社区用房。住宅计容建筑面积约82988㎡，住宅区地下室设置两层,面积约24000㎡，商业建筑面积5017㎡，物业管理及社区-2-用房865㎡，一期三批次期总建筑面积约为112870㎡。住宅楼结构形式为框剪结构，临街商业、物业管理及社区用房结构形式为框架结构。建设地点：宜春市北湖公园建设单位：江西港中旅银泰置业有限公司设计单位：中国瑞林工程技术有限公司工期：775日历天（计划开工日期：2017年9月16日，单体验收2019年6月1日，竣工日期：2019年10月30日）质量要求：合格(至少1栋高层获得宜春市优质工程奖)第二章施工组织部署第一节工程目标计划对本工程我公司将充分发挥本企业的优势，严格按照ISO9001质量保证模式组织施工，选派主持施工过多项工程的项目经理和精良的施工管理人员组成过硬的项目经理部。按公司的质量方针，组织、协调好各专业的施工，全面履行施工合同及对甲方的承诺，确保工程达到以下目标：①工程质量预期目标：工程质量：合格工程的创优目标：至少1栋高层获得宜春市优质工程奖。②安全生产目标：安全达标，严格控制月轻伤率在1.2‰以内，项目确保实现“五无”目标，即无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无重大火灾事故，无中毒事故。③文明施工目标：-3-创“现场文明达标工地”标准。④施工工期目标：严格将工期控制在775日历天。第二节组织机构管理本公司准备成立由一个项目经理领导的项目管理机构。组织机构管理详见：组织机构管理网络图。组织机构管理图第三节组建项目经理部我项目依照公司《项目管理手册》中要求的以“总部服务控制，项目授权管理，专业技术保障，社会协力合作”的总承包管理模式组建项目经理部。公司在充分认识到本工程建设的高标准，从项目班子、组织机构的设置到管理制度的制定都进行了完善的布置，使工程在本公司的管理模式下进行正常运转，项目进行全方位、全项目经理工程技术部质量安全部机械设备部工程材料部合同财