湖北警官学院施工组织设计doc

施工招标投标文件项目编号：JGXY-GC-2016015项目名称：湖北警官学院文体中心配套精装修工程施工二标段投标内容：技术标投标人：（盖章）法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）日期：二0一六年六月一十八日目录编制说明及编制依据第一章总体概述第一节工程概况第二节总体计划和部署第二章施工总平面布置第一节现场围护第二节临时设施布置第三节施工机械布置第四节施工阶段的材料堆放和保管第五节施工阶段的排水第六节施工临时用水第七节施工临时用电第三章施工进度计划和各阶段进度保证措施及承诺第一节施工总进度计划第二节各阶段进度保证措施第三节进度计划落实及承诺第四章劳动力投入计划及保证措施第一节劳动力配备原则第二节劳动力保证措施第五章机械、办公、检测设备进场计划及保证措施第一节机械、办公、检测设备的进场计划第二节机械、办公、检测设备进场计划保证措施第六章施工方案第一节总体施工工艺流程分析第二节维修工程第三节油漆、乳胶漆工程施工工艺（一）防盗网防锈漆工艺（二）墙面乳胶漆施工工艺第四节墙面砖工程施工工艺第七章针对设计图纸、工程量清单及施工管理的合理化建议第八章质量及安全等保障措施第一节质量保证措施第二节安全、文明保证措施第三节安全生产和文明施工保证措施落实及承诺第九章新技术应用与违约承诺第一节新技术落实第二节风险预测及违约承诺第十章附表一、施工总平面图二、临时设施一览表三、工期计划横道图四、劳动力计划表五、拟投入的主要石工机械设备表六、拟投入的主要办公和检测设备表七、施工重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案表八、合理化建议表编制说明及编制依据编制依据：1、有关国家法律《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国劳动法》2、国家、行业技术标准及管理规定《工程测量规范》（GBJ50026-93）；《砌体工程施工质量验收规范》（GB50300-2002）；《屋面工程质量验收规范》（GB50300-2002）；《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2002）；《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；《建设工程项目管理规范》（GB/T50382-2001）；《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50382-2001）《环境管理体系标准》（GB/T24000-1996）、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）《室内装饰装修材料溶剂木器涂料中有害物质限量》GB18581-2001《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放量》GB18580-2001《室内装饰装修材料溶剂木器涂料中有害物质限量》GB18581-2001《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95《建筑施工场地噪音限值》（GB12523-92）、《建筑工程施工环境保护工作基本标准》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）3、安全生产规范、规程标准《建筑施工工程安全技术规程》（国务院）《建筑工程施工现场管理规定》（建设部15号令）《建筑机械使用安全技术规程》（JGB33-86）《建筑安全监督管理规定》（建设部13号令）4、工程招标文件第一章总体概述第一节工程概况一、工程名称：湖北警官学院文体中心配套精装修工程二、工程地址：湖北警官学院三、建设单位：湖北警官学院四、工程建设规模：1、宿舍、走廊、楼梯、厕所等整体粉刷，一层走廊至楼梯口转角处贴1.25米墙裙第二节工程总体论述1、宿舍、走廊、楼梯、厕所等整体粉刷，一层走廊至楼梯口转角处贴1.25米墙裙。二、计划工期：50日历天三、工程质量：合格第三节总体计划和部署我公司认真勘察现场，仔细的研究设计文件、招标文件、工程量清单。在此基础上编制出总体设计和计划。一、施工程序总体设想通过对招标文件和设计文件的研读，对现场仔细勘查，确定施工总体设想和布局。1、宿舍、走廊、楼梯、厕所等整体粉刷，一层走廊至楼梯口转角处贴1.25米墙裙分别组织几个施工队，同时按招标文件和设计文件的内容和技术进行施工。2、施工过程中在严格控制工艺流程的前提下，落实施工段的作业程序，组织工序的合理穿插，形成流水作业结构，才能有效地使用人力，机械设备才能确保工程质量和工期目标的实现。二、总体计划1、组织机构的组建宗旨我们公司选派了技术水平高、业务能力强、综合素质好，施工经验丰富的施工管理人员组成项目经理部，以确保该项目的圆满完成。2、组建项目经理部项目经理部下设部门：工程部、安全部、技术部、经营预算部、物资设备部、办公室。2.1项目经理部各职能部门职责⑴项目经理职责：对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的管理体系，明确分工及责任，确保资源合理配置，制定管理措施，确保施工过程处于受控状态，工程各项指标达到合同要求，对工程的安全、进度、质量等负全面责任。⑵技术负责人职责：在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。负责施工过程的技术交底，质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作，保证施工过程始终处于受控状态。⑶工程部职责：根据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工调度，并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况。⑷技术部职责：在技术负责人领导下负责施工过程中的技术和质量管理工作。做好洽商变更的往来和实施，编制施工方案和技术质量措施，把好每一个施工环节中的施工技术质量关，提出各种施工合理化建议，负责各种材料进场的资质审查和质量验收。组织新材料、新工艺、新技术的推广和实施。⑸经营预算部职责：负责施工的材料计划，工程预、决算及劳务队结算工作，检查合同履行情况，并作好记录。⑹安全部职责：全面负责文明安全施工，安全保卫及管理人员后勤保障工作，检查合同履行情况，并作好记录。⑺物资设备部职责：负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场的材料和设备的数量、质量、价格负责。⑻办公室：根据工程总进度、总计划，编制年、月、周的生产计划及主要材料进场计划，并及时统计、整理各项指标完成情况。3、技术工作的开展落实投标时我们公司组织了上述项目机构的组成人员进行了现场踏勘，认真的研读了设计文件和招标文件，对该项工程做到了深刻的了解和掌握，为中标后的技术开展工作打下了基础。3.1监理规划和监理细则交底工作在建设单位的组织下，请监理工程师对项目的规划和细则进行交底。本公司项目经理部技术人员认真做好记录，对监理工程师提出的各项监理工作要求，做到全面掌握，保证该工程的顺利实施、完成。3.2编制施工技术交底文件和技术培训施工前及施工过程中的技术交底和技术培训是保证工程质量的一个重要的环节。通过施工技术交底和技术培训，能够使施工人员掌握施工的概念性、重要性，避免事故和纰漏，确保工程质量和工期。3.2.1编制施工技术文件：项目部组织各专业工程师编制本专业的施工技术文件。如施工规程、技术交底、安全交底、特殊工序、关键工序的作业指导书，分项工程施工方案等，目的是为施工人员进行技术培训做好准备。3.3.2技术培训：项目部组织各专业工程师和其它管理人员认真研究设计文件，学习、掌握本专业的规范、标准，并落实到整个施工过程中。掌握施工组织设计，进一步明确施工总体部署和施工重点，由各专业工程师向技术工种讲解，交代各分项工程的施工特点和施工工序，施工技术。使其明确各工序的逻辑关系及质量控制点和质量控制方法，以及各工序之间的协作。掌握各分项工程的关键过程和特殊过程的施工方法。对一线施工人员主要是通过技术培训，提高他们的实际操作能力。通过学习施工技术文件和相关的规范规定，使他们进一步的熟悉本工种的生产技术理论，技术标准，技术操作规程和安全操作规程。做到理论与实践的紧密结合。3.4其他方面的工作开展落实3.4.1劳动力准备与落实3.4.1.1劳动力计划劳动力计划是保证工程进度的重要环节，本项目部劳动力充足，各工种均选派施工操作经验丰富的劳动力。为保证该工程各分项项目管理制度和措施落实到位，施工质量和施工进度达到计划标准，项目部将认真做好劳动力的使用计划，详见劳动力计划表。项目部根据施工实际进展情况，可以对劳动力使用计划随时调整、合理调配、以保证施工过程中劳动力处于最佳状态，使工程得以正常、合理有序的进行。3.4.1.2劳动力技术能力配置我们项目部选派了具有多年施工经验、技术好、素质高的职工从事这项施工任务。生产性工程技术人员均具有高中以上文化程度。中级技工具有六年以上的施工生产经历。特殊工种的施工人员均持证上岗，各专业施工班组都由有丰富专业施工经验和较强领导协调能力的人员担任班长，领导施工。3.4.1.3劳动力的培训开工前项目部组织技术工人，生产工人进行全面培训，培训的内容：项目质量控制及保证措施。相关的技术规范、规程、标准培训、设计文件交底培训、法律法规培训等。最终考试合格后，再派往该工程施工。第二章施工总平面布置施工总平面布置是保证该项工程顺利完成的重要环节，也是保证降低工程造价成本一个重要因素，所以必须认真对待这项工作。第一节现场围护根据现场实际情况，采用封闭型围护，并留有进出门2处，这样能够保证在整个施工过程中的交通组织的通畅，为现场的卫生、安全、防盗、环卫、防火等措施的落实提供有力的保障。第二节临时设施布置依据设计文件和施工现场实际情况进行布置，现场设办公室、宿舍、饮水室、食堂、厕所、浴室。这些设施满足使用功能，满足施工及安全要求。详见施工总平面布置图。第三节施工机械布置依据设计文件和施工现场实际情况进行布置，能够满足整体工程施工时的需要，减少和缩短机械空运行时间和距离，施工机械布置详见施工总平面图。第四节施工阶段的材料堆放和保管施工阶段的材料堆放原则上不占用项目座落位置的用地。第五节施工阶段的排水施工阶段的防洪、防雨、排水也是保证该项目安全施工的一个重要环节，所以现场布置了盲沟排水及管线排水。第六节施工临时用水施工临用水大致分为施工用水和生活用水两项。解决方法如下：一、生活用水我公司采用专用车，成品桶装水运水，拉到现场装在食堂生活用水缸内，以备饮用，现场饮水采用饮水机、娃哈哈纯净水。二、施工用水施工用水场外采用10m3罐车拉水，运往现场装入成品铁制水箱内。现场使用时采用清水泵安装塑料软管管线提水使用。第七节施工临时用电一、施工临时用电应从动力和照明用电两方面考虑，认真、仔细综合考虑计算好临时用电的用电量，才能充分的安排好机械的使用，只有这样才能确保机械同时开启的安全性、可靠性，才能确保施工的顺利进行。所以应从以下几个方面综合考虑。1、现场使用的机械动力设备，电动工具及照明用电。2、施工高峰阶段同时用电的机械动力设备的最大用电量。3、各种机械间断使用时间的用电量。二、施工临时用电注意事项施工临时用电线路,引到现场各位置的配电箱内，过道处套热镀钢管保护，自现场配电箱引出的电线、电缆均要套保护管架空引到所使用部位，转折点挂瓷瓶保护。现场配电箱采用经电力部门审查后合格的白钢配电箱，配电箱上锁，格栅网围护，设专人负责看护使用。电缆线接头均进行密封，采用漏电保护装置，保证安全。第三章施工进度计划和各阶段进度保证措施及承诺第一节施工总进度计划施工总进度计划编制依据。响应招标文件给定的工期要求—工期定为：50日历天详见《施工总进度计划横道图》第二节各阶段进度保证措施各阶段进度保证措施，是保证总进度目标的实现基础，所以如何拟定各阶段进度的保证措施至关重要。一、项目部组织机构阶段保证措施为了能够完成该项施工任务，投标时相关人员就已全部到位，如果我们公司中标，该项目将拥有一个管理水平全面、技术含量较高的项目经理部。该项目部投标前期已对施工现场，招标文件，设计文件进行仔细的勘察和认真的研读，完全对该项工程做到了解和掌握，可以马上从事该项目的组织管理及施工。1、严格执行项目经理责任制，在确保质量安全的前提下，对特殊工序、关键工序进行严格控制，将总工期目标列为项目经理的责任的重中之重，充