漯河·颐景园施工组织总设计

漯河·颐景园项目施工组织设计1漯河滨河·颐景园一期施工组织总设计编制单位:汕头市潮阳第二建筑总公司编制日期:2011年3月18日漯河·颐景园项目施工组织设计2施工组织总设计审批表工程名称：漯河滨河·颐景园小区编制：审批内容：审批：年月日批准内容：总工程师：年月日漯河·颐景园项目施工组织设计3施工组织设计（方案）报审表工程名称：漯河滨河·颐景园小区编号：致：河南立新监理咨询有限公司（监理单位）我方已根据施工合同的有关规定完成了建筑工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附：施工组织总设计承包单位（章）：汕头市潮阳第二建筑总公司项目经理：日期：年月日专业监理工程师审查意见：专业监理工程师：日期：总监理工程师审查意见：项目监理机构：河南立新监理咨询有限公司总监理工程师：日期：年月日漯河·颐景园项目施工组织设计4目录第一章工程概况1.1工程说明1.2现场情况1.3水文、地质条件、场地、气象情况1.4建筑、结构概况1.5工程特点1.6施工组织机构及职能1.7岗位职责1.8工程项目总承包管理体系1.9编制依据第二章施工部署2.1施工进度计划2.2施工总体方案2.3主要施工方法2.4施工顺序2.5混凝土搅拌及输送机械第三章施工准备工作3.1施工现场总平面布置及文明施工措施3.2劳动力计划3.3工程材料的进场计划3.4主要机具使用计划3.5减少扰民降低环境污染的措施3.6施工现场通信联络3.7现场临时用电设施第四章分部分项工程施工技术措施4.1施工测量4.2土方工程及基坑围护4.3模板工程漯河·颐景园项目施工组织设计54.4钢筋工程4.5混凝土工程4.6卷材防水工程4.7砌筑工程4.8脚手架工程4.9装饰工程第五章水暖机电安装工程5.1给排水工程5.2消防安装工程5.3暖通工程5.4强电安装工程5.5设备安装工程5.6线槽及桥架安装5.7母线安装5.8电缆敷设5.9弱电安装工程第六章施工技术组织措施6.1施工技术措施6.2工程质量保证措施6.3安全生产施工措施6.4雨期施工措施6.5地下管线及其地上地下设施的加固措施6.6环境保护措施第七章服务承诺7.1与建设单位配合7.2与工程监理配合7.3工程服务7.4设备安装、维修保养承诺7.5竣工保修漯河·颐景园项目施工组织设计6第一章工程概况1.1工程说明漯河滨河·颐景园小区一期工程位于漯河市郾城区沙河路与祁山路交叉口，总建筑面积14万m²，总工期：700天。拟建建筑物11栋，其中1~3#楼地上28层，地下1层，框剪结构；4#~9#楼地上27层，地下1层，框剪结构；10#、11#楼地上5层，地下1层；建筑高度：1~3#楼为90.3m；4#、7#、9#楼为87.3m；5#、6#为80.0m；8#楼为84.0m；10#、11#楼为15.9m;临街处局部为2层商业裙楼，整个建筑场地均有1层地下室，框架结构。本工程勘探深度范围内地层主要由粉质粘土、粉土夹等粉质粘土、细砂组成。持力层为第9层粉质粘土层，抗震设防烈度为6度。本工程建设单位为漯河方圆置业有限公司；设计单位为深圳市国际印象建筑设计有限公司；勘查单位为黄河勘测规划设计有限公司；监理单位分别由河南立新监理咨询有限公司和河南泰昌建设管理咨询有限公司担任，施工单位为汕头市潮阳第二建筑总公司。1.2现场情况本工程交通便利，整个场地由于基础开挖面积大，造成施工区域内施工场地较狭窄，不利于现场周转材料及现场施工布置。1.3水文、地质条件、场地、气象情况1．水文、地质情况本工程勘察期间量测的水位在地面以下3.0米左右，正常年份地下水年变幅1.0米，近3~5年最高水位约1.5米左右。历史最高水位1.0米，水位标高均各70m。根据水质分析报告，地下水对混凝土结构具有微腐蚀性，干湿交替情况下地下水对钢筋混凝土结构中的钢筋有微腐蚀性。2．场地情况本场地建筑抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为6度，建筑场地类别为Ⅲ类。1.4建筑、结构概况漯河·颐景园项目施工组织设计7本工程建筑桩基设计等级为丙级，采用预应力混凝土管桩，单桩竖向承载力特征值取1200KN。主楼基础为筏形基础，筏板厚度为1600mm，地下车库基础为桩承台加底板，外墙为300mm厚钢筋混凝土墙，外做SBS改性沥青聚酯胎防水卷层，地下室抗渗等级为P6。本工程施工重点和难点：地下室底板大体积混凝土施工、地下室挡土墙的施工、地下室防水施工、地下室降水施工等。根据实际情况编制本工程施工组织总设计，其中对应的各项施工准备工作将在有关条件具备的情况下尽快完成。1.5工程特点（1）本工程具有混凝土量大、设计标准高、技术复杂等特点，因此，必须引起高度的重视，在建设单位及监理单位的统一协调指挥下，集中优势力量，将优秀的设计与先进的施工技术实现最佳的组合，以便优质、高效、低成本完成本工程，把本工程建成市内一流的建筑精品工程；（2）工期紧，拟定于2011年03月01日开工，2013年01月31日结束；（3）施工目标：省优工程奖（结构中州杯）；（4）安全文明目标：市级安全文明标准化工地；（5）地下水位较高，地下室底板厚度350-1600mm，属大体积混凝土，对防渗防裂要求高，需采取特殊技术措施，其详见《大体积砼专项施工方案》。（6）料具、机械设备需用量大；（7）由于工期紧，劳动力投入集中，合理安排工序穿插和流水施工并搞好各专业之间协调管理非常关键。1.6施工组织机构及职能漯河滨河·颐景园一期工程是一项大型建设项目，工程投资大、工期紧、标准高、涉及的专业面广、参建单位多。为了加强对本工程的施工总承包管理，我公司将发挥公司优势，选派具有丰富经验的施工管理和工程技术骨干，在施工现场组建精干高效的施工总承包项目经理部，全权负责工程的施工组织和指挥，项目经理部严格按项目法实行施工管理。项目经理部直接受建设单位（监理）指令并对建设单位负责,对专业分包商进行管理和协漯河·颐景园项目施工组织设计8调。项目经理部为施工现场总指挥部，总工程师、施工员、质量员、安全员、测量员、试验员、预算员、材料员等分工明确，紧密配合开展工作。项目经理部组织机构如下图所示：工程部经理：胡晓俊项目总负责：杜军伟生产经理：周祖群项目副经理：刘世昌项目总工：徐晓龙主管工长7名材料主管1名安全主管潘永方名施工员7名测量员1名资料试验员2名预算成控员3名材料员2名仓管员2名安装主管2名保安员8名安全员2名现场电工3名机修工2名办公室主任1名项目会计1名质检员3名漯河·颐景园项目施工组织设计91.7岗位职责1．项目经理岗位职责（1）代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业管理制度,维护企业的合法权益；（2）履行“项目管理目标责任书”规定的任务；（3）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理,确保项目经理部与工程质量工作有关的人员素质能达到岗位能力的要求；（4）组织编制项目管理实施规划；（5）建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。2．技术负责人岗位职责（1）检查监督施工规范和操作规程的执行,确保工程质量始终于受控状态；（2）组织编制施工组织设计和施工方案；（3）组织项目经理部管理人员学习规范和操作规程,对劳务人员进行质量意识教育和技术业务培训；（4）及时解决影响工程质量的技术问题；（5）参与基础和主体结构验收，负责竣工工程申报。3．施工员（1）负责工程的定位、标高、沉降观测，找平等测量放线和检查工作，处理简单地基坑开挖问题，并能解决一般的技术问题；（2）编制简单的单位工程施工方案及月、旬作业计划,并进行各项施工准备工作，施工中能掌握施工计划的关键线路保证施工进度，进行动态管理；（3）掌握常用建材的型号、规格和性能，合理使用建材；（4）采取可行措施保证质量、安全，能用质量验评标准实测用具进行工程质量验评，保证产品质量，对一般的质量、安全事故进行分析；（5）执行各项分项工程的技术交底、复核、隐蔽工程、交接班、文明施工等各项管理制度；（6）合理安排土建、安装施工搭接和配合的工作,正确选用施工机具，科学管理施工现场用水用电；漯河·颐景园项目施工组织设计10（7）搜集、整理各种施工记录、技术档案、施工日记内业资料、质量保证原始资料。4．质检员（1）执行本专业有关常用的工程材料质量检验评定标准，熟悉有关常用的规范、操作规程；（2）认真落实质量责任制，对操作过程进行质量控制，坚持样板间制、检查制和奖罚制；（3）参与对班组的技术交底，制定分项工程质量保证措施和通病防治措施至监督落实；（4）参与隐蔽工程、基础和主体结构验收；（5）对质量监管部门查出的质量问题负责督促限期改正，及时反馈信息，积极协助和主动配合检查；（6）负责专职检查，对分项工程进行质量核定,对分部工程进行质量核定。5．材料员（1）依据施工图纸和施工组织设计以及图纸会审纪要等有关技术文件，结合施工现场的实际情况，及时编制材料需求计划；（2）按质量管理体系的要求，掌握建筑材料采购、运输、验收、供应、仓管、计量、内业资料管理等基本知识，认真实施材料管理计划；（3）收集、分析、传递材料价格、材料管理信息，合理贮备材料，严把材料质量关，做好进场材料的验证取样工作；（4）建立和健全材料供应台帐，按时编报有关报表。6．生产班组长（1）加强班组质量教育，树立“质量第一”的意识；（2）熟悉图纸，负责班组质量指标的分解、落实和完成；（3）每道工序完工后，由该道工艺的施工班组长负责班组的自检、互检，合格后与后道工序的班组办理交接检查，以保证工序操作符合技术交底的要求，如出现不合格品，执行《不合格品的控制程序》、《纠正和预防措施控制程序》；（4）组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格不出班组，按“三不放过”的原则处理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责。7．生产工人漯河·颐景园项目施工组织设计11（1）严格按工艺规程的要求进行操作，严格执行“三检制”，对由于不执行工艺及操作原因而造成的质量事故和不合格产品负责；（2）出现质量问题及时向班组长反映，并参与原因分析，对不及时自检和不及时反映问题造成不合格负责；（3）保证个人质量指标的完成；（4）严格控制不明来源材料的发生，对由此造成的质量问题负责；（5）努力学习施工验收规范、施工操作规程和质量管理知识，提高操作技能。8．专职安全员的岗位职责（1）检查、监督施工现场贯彻安技规程和落实安技措施；（2）发现安技措施不落实，违章指挥、冒险作业，对危及人身安全的隐患，职业病危害严重时，有权直接向施工现场提出修正意见，发出《隐患通知书》限期改正，或令其暂停作业，立即改正。施工现场必须接受监督、检查，按期落实整改；（3）对违反政策、法令，忽视安全措施，冒险蛮干又不听劝告，不接受监督检查的生产指挥人员，有权向上级部门报告，向当地政府安全监察站反映，以至向人民检察院申请诉讼；有权对安全、文明生产做出显著成绩，有重大贡献的单位和个人，提出物质奖励和给予荣誉称号的建议意见。1.8工程项目总承包管理体系本工程工期紧、标准高，涉及的专业面广，明确各参建单位在工程项目组织结构中所处的位置和相互关系是保证工程项目建设能科学有序地进行的基础，在把该工程建设成一流建筑精品的同时，实现优质、高速、低成本的目标。漯河·颐景园项目施工组织设计12总承包管理体系示意图注：具体总承包管理实施措施另见总承包管理方案1.9编制依据1.我公司与建设单位签定的总承包合同；2.建设单位提供的地质勘察报告书；3.建设单位提供的全套施工图纸；4.《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-99；5.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；6.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002；7.《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002；8.《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002；9.《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002；10.《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001；11.《建筑地面施工质量验收规范》GB50209-2002；12.《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-200