个人战略规划报告书

战略管理学作业个人战略规划报告书学院名称工商管理学院姓名学号专业工商管理班级一班2011年1月1日前言随着中国改革开放的深入发展，中国的社会正发生着日新月异的变化。出生在改革开放中的一代人必将会和其他代人有着不同的人生经历。我们这一代人经历着中国历史上最大规模的经济建设，体验着最深刻的社会变革。我们将是中国崛起的见证人，是中国成为世界强国的建设者。社会的快速发展为我们的成长既带来了机遇，也有挑战。面对纷繁复杂的社会，即将毕业的我们，将如何设计我们的未来而不至于在社会洪流中迷失方向，这是摆在每一个人面前的命题。进行人生的战略规划是个人实现理想，最大程度实现个人价值的重要方式。它为个人发展提供方向和动力，使个人行动个具有计划性、目的性。2010年，有幸X老师教授我们战略管理课程，借此机会我完成了个人战略规划设计报告。这不仅仅是为了完成作业的要求，更重要的的是有机会对自己进行全面评估分析，制定自己的人生规划，为未来进入社会良好的发展提供指导。一．战略规划的指导思想1.一切从实际出发一切从实际出发是做成一件事情的基本要求。一切从实际出发就是要把客观实际作为思考的出发点，依据实际形成对客观事物的客观看法，然后把自己的计划同具体实际相结合，找到一条符合事物发展规律的发展道路。这要求我要客观地看待社会，客观地评估自己的能力，在制定计划过程中要从自己的实情出发，考虑自己的性格、理想、个性。过去，我之所以平平庸庸碌碌无为，就是因为思想太幼稚，过于理想化，一位一切都会按照自己的想法发展，当事情不符合自己的想法时，就产生逆反心理。过去，我所犯的错误，都是因为思想和实际不符合造成的。2.以人为本天地之间，人为贵。一个人一生中最重要的事情是同人交往。一个人生活不幸福，大多数是因为同周围人的关系没有处理好。一个人要想成功，一定要和周围人打好关系。人是社会性的动物。人的生活离不开社会，人的生活依赖于社会。马克思把人的社会关系的实践分为三个方面：自己同自己的关系，自己同他人的关系，自己同社会的关系。处理好与人相关的关系，特别在中国文化背景下，具有特殊而重要的意义。以人为本，对个人来讲，就是要从个人的理想愿望出发，尊重自己，制定计划要考虑自己的各种相关因素;对个人同他人关系来讲，要站在理解的角度上，将心比心，换位思考；在处理社会关系上，要考虑各种非智力因素。3.科学发展发展就是要不断促进个人成长，学习新知识，培养新技能，不固步自封，自我设限，画地为牢。发展，就是要一切向前看，用积极的态度对待生活，对待人生，站在事物前进的角度上，不沉醉于过去的成就，不悲伤过去的失败，勇于尝试，促进自己发展。每个人的潜力从根本上说是无穷的，但不是说每个人在任何一方面只要努力就一定能去的成就，而是要找到适合自己的能发掘自己潜力的事业，适合自己的才是最好的。科学发展的要义是全面协调可持续发展。全面发展，在学习中体现在，对各科知识的全面学习；在生活中，要全面处理好各个方面的关系；在发展的各个方面，既要重视书本知识的学习，又要积极参加各种实践活动。协调发展，就是在发展的各个阶段中，有轻有重，有缓有急对于各个方面都要重视，协调好各个方面的关系，抓住重点。可持续发展，就是要有战略眼光，既要能从长远着手，确定当前的行动，又能预测当前行为对未来的影响，协调好当前和未来的关系。4.适应趋利避害，优胜劣汰，适者生存。从另一个角度来看，社会根本上是运行在这个规律之下的，大部分人都是这样的人。那些缺乏适应能力的人将会被社会淘汰。在整个社会面前，个人的力量是渺小的。初出茅庐的我们是没有能力改变几千年来的文化积淀和普遍盛行的社会规则，除非你是规则的制定者。适应不是随波逐流，适应不是人云亦云，适应应当是积极适应，就是在可能的情况下要改变社会丑恶现象，促使进社会发展和人民幸福。在中国高等教育有精英教育转向大众教育的背景下成长的我们，不仅仅是整个历史过程的受益者，同时也是受害者。大学毕业生就业形势的日益下滑，竞争的残酷将是一个残酷而必须面对的事实。只有培养社会所必须的技能，成为社会不可或缺的人才，才能生存下去。5.走自己的路每个人天生所具有的个性是不同的，每个人所具有的家庭背景也不同，每个人的经历是不同的，因而形成对事物不同的看法，适合不同人的发展道路也不同。6..实践所有的一切思想观点看法，只有最终对客观世界形成改变才具有真正的价值。战略规划的最终目的就是要在正确路线原则步骤的指导下，改变自己的人生，促进社会发展，实现自我价值。实践是检验真理的唯一标准。实践也是学习的一种方式，在实践中才能验证判断的正误，才能不断积累经验。因此，制定计划要躬行，要执行。人的一生的一切活动最终是未来改变客观世界，因此要特别重视实践。7.独立自主，自力更生自己是实现自身利益的根本依靠力量。只有独立自主，才能摆脱对被人的依赖，不受制于人，把握自己发展的主动权。独立自主，就是要按照自己的想法，依靠自己的力量来设计发展自己的未来。在做决策时应做到听大多数人的意见，和少数人商量，自己做决定。二．战略规划设计原则1.客观性原则个人战略规划要如实反映个人实态，不避讳个人的缺点和不足之处。只有客观全面地认识自己，发现存在的问题，才能最终解决问题。2.可行性原则战略规划要以现实为依据，具有实现的可能性。它不是主观臆断出来的，而是同自己的生存环境相一致，能够付诸实践产生现实的指导作用。3.系统性原则战略作为一个长期整体规划，它的各个组成部分相互联系、互相影响。因此要统筹考虑。在各个战略阶段中，前一阶段的实施情况会影响后一阶段执行。4.适中弹性原则战略规划知识一个计划，它不可能包括人生的各个上面以致细枝末节，也不是一本人生的操作手册。未来有很大的不确定性并受各种偶然因素的影响。战略规划依据目前的状况而制定，而现实是复杂多变的，因此战略规划也要适时适地进行调整。战略规划提供了一个全局性的分阶段的人生框架，具有一定的弹性才不至于削足适履，刻板固执。三．基本假设说明1.中国政治经济稳定发展社会为个人发展提供了前提条件。稳定的社会环境为个人发展提供必须的资源、平台。企业，特别是大型企业，对环境的依赖程度更高，对环境更加敏感。2.性格相对稳定性性格在二十岁形成之后，基本上就很少再改变了。而所做的改变只是对性格的外在表现进行发挥或者抑制。因此，不要试图去改变自己的性格，也不要试图去改变别人的性格。德鲁克曾经说过，管理不是去改变人，而是发挥人的长处，这和这一点道理相同。3.个人生存状况未出现明显的变化个人生存状况是制定此战略的依据，当个人生存环境改变时，战略规划也应相应改变。四．制定战略规划的目的1．在进行社会实践中有方向、有目的、有步骤2．提高行动的效率，优化个人资源配置3．提供个人评价反馈的标准4．发掘潜能，实现自我价值5．改善自己的生存条件环境摘要大学即将毕业，人生面临转折。面对纷繁复杂的社会，如何迎接未来人生中的机遇与挑战，是我亟待解决的问题。本文通过依据客观环境，总结历史经验，把脉个人优劣势，对个人进行全方位多角度立体化的分析，把理想和现实结合起来，为个人发展找到了一条出路。这篇战略规划站在人生的角度上，俯瞰全局，统筹兼顾，目标明晰，重点突出，能够为未来很好地提供行动指南。关键词：个人现状SWOT分析个人战略规划目录一．个人概述............................................................................................................91.1家庭现状..........................................................................................................91.2个人现状..........................................................................................................91.3个人理念........................................................................................................101.4个性特质........................................................................................................121.5性格特点........................................................................................................141.6个人发展策略................................................................................................151.7个人使命及动力来源....................................................................................151.8个人经验总结................................................................................................16二．环境形势分析..................................................................................................162.1宏观经济形势分析........................................................................................162.2政治法律环境分析........................................................................................172.3社会人文环境分析........................................................................................182.4行业态势分析................................................................................................192.5机会分析........................................................................................................20三．竞争态势分析..................................................................................................203.1主要竞争对手的基本情况............................................................................203.2主要竞争对手的竞争能力............................................................................21四．个人优劣势分析..........................................................................