玉门变施工组织设计

目次1工程概况和特点1.1工程简述1.2工程性质及特点1.3工程规模1.4工期要求1.5工程涉及的主要单位1.6电气施工依据及内容2施工现场组织机构2.1施工现场组织机构2.2项目管理机构人员及职责3施工现场平面布置3.1施工现场总体平面布置3.2施工现场临时用电、临时用水总体布置3.3施工现场消防总体布置4施工方案4.1施工技术和资料准备4.2材料准备4.3施工机具准备4.4施工力量配置4.5施工工序总体安排4.6主要工序和特殊工序的施工方法4.7工程成本的控制措施5工期及施工进度计划5.1工期规划5.2施工进度计划网络图5.3工程综合进度保证措施5.4主要施工设备及材料供应计划5.5设计图纸交付计划6质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施6.1质量目标、管理组织机构及职责6.2质量管理措施6.3质量体系及管理方针6.4质量管理及检验的标准6.5质量保证技术措施7安全管理7.1安全目标承诺7.2安全管理组织机构7.3安全管理主要职责7.4安全管理制度及方法7.5安全组织技术措施7.6重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制8环境保护及安全文明施工8.1文明施工和环境保护目标8.2环境因素分析及控制措施8.3加强施工管理、严格保护环境8.4安全文明施工目标、组织机构8.5安全文明施工实施方案8.6文明施工考核、管理方法9计划、统计与信息管理9.1计划、统计报表的编制与递交9.2信息管理摘要：330kV玉门变位于玉门镇以南玉昌公路10公里处，由省电力设计院设计并投产运行，装设容量为36万KVA变压器两台，电压等级为330/110/35千伏，110kV采用双母线单分段接线。关键词：110kv变电站施工组织设计1、工程概况及特点1.1工程简述:1.1.1地质及地貌状况及气象条件:变电所区处于疏勒河中下游冲洪积平原，地层以砾石类土、砾砂类土为主，地下水埋深大于20米，工程地质为半坚硬工程地址区。由于变电所地势较高，不受百年一遇洪水影响。玉门属于暖温带干旱性气候。气候干燥，降水少，蒸发量大，昼夜温差大，日照时间长。年平均降水量37毫米左右，蒸发量却高达2486毫米。全年日照时数有3200多小时。这里四季分明，春季温暖多风，夏季酷暑炎热，秋季凉爽，冬季寒冷。年平均气温为9.4℃,最热月7月份的平均气温为24.6℃，最冷月1月份的平均气温为-8.2℃，年平均无霜期142天。10m高处10min平均年最大风速30.3m/s。在冬季施工气象条件极为不利。1.1.2交通情况:变电站位于玉门市玉门镇以南，距玉门市区10公里，变电站距公路约350米。火车通达市区，对大件运输较为有利，交通情况比较理想。1.1.3自然环境：玉门镇是古丝绸之路、新亚欧大陆桥河西走廊上的一个千年古镇。东临万里长城的西端嘉峪关，西通举世闻名的莫高窟，312国道和兰新铁路复线横贯全境，幅员面积1037.5平方公里，耕地面积20085亩。总人口3.8万人。是玉门石油城、嘉峪关钢铁城、敦煌旅游城、甘肃矿区核工业城、酒泉航天城的中心地带。1.2工程性质及特点：1.2.1设计特点：①扩建间隔内构架已建成，新建配电装置支架及基础，电气一次、二次安装、调试；②控制室、110KV继电器室、通讯室等组成综合楼（两至三层），其他附属建筑面积较小；③电气主接线：110KV采用双母线带旁路母线接线。④配电装置：110KV配电装置采用软母线部置，室外支架上安装配电装置。⑤采用站内自动化的微机监控系统方案。1.2.2工程特点1)建筑工程特点:A、无平场工程量，挖方总量100方，填方60方，有一定的土方外运。B、工期比较紧，需要合理安排生产。C、施工和生活用水、用电在站内取，比较容易。D、土石方工作量、砼工程量不大，但在带电设备区施工，需人工开挖，站外搅拌。因需设置硬隔离围栏，要考虑施工通道，不能一次开挖，一次浇筑。E、施工工艺质量要求高，必须达到国家电力公司达标投产要求。2)安装工程特点：A、采用国产设备、合资厂设备，安装、调试相对困难。B、电缆量不大，人工展放，工期较短。C、软母线工程量不大。D、主控、继电器室工作量不大。E、微机综合自动化程度高。F、前期图纸难以按时交付，属三边工程。1.3工程规模：电压等级110kv。110kv出线间隔：本期4回。1.4工期要求：1.5工程涉及的主要单位：酒泉超高压输变电公司，金昌科茂电力设计所，甘肃科林电力设计有限责任公司，甘肃光明工程监理咨询有限公司，甘肃陇丰电力建筑安装工程有限公司。1.6电气施工依据及内容：电气装置安装工程高压电器施工及验收规范（GBJ147-90）电气装置安装工程电力变压器、电抗器、互感器施工及验收规范（GBJ148-90）电气装置安装工程母线装置施工及验收规范（GBJ149-90）电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-92）设计图纸2施工现场组织机构2.1施工现场组织机构2.2施工项目部管理人员各及主要职责表岗位主要职责项目经理（1）是落实变电所（换流站）施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行（2）组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分配（3）组织编制符合工程项目实际的《项目管理实施规划（施工组织设计）》、《工程创优施工实施细则》、《安全文明施工实施细则》、《应急预案》和《输变电工程施工强制性条文执行计划》等实施性文件，并负责落实和监督（4）组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作（5）对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏（6）针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决，并制订纠正预防措施（7）合理安排工程资金使用；审核“安措费”使用计划（8）组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进项目的各项管理活动的开展落实（9）组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收，安排工程竣工后期相关管理工作（10）项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；接受审计，安排项目部解体后的收尾工作项目总工（1）认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。组织编制符合变电所（换流站）工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工过程中负责技术指导和把关（2）组织对施工图及时预审，接受业主项目部组织的交底活动。对施工图纸和工程变更的有效性执行负责，在施工过程中发现施工图纸中存在问题，负责向监理项目部提出书面资料（3）组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作，组织项目部安全、质量、技术及环保等项目经理：李东乐项目总工（土建）：卜航项目总工（电气）：杨杰安全员：侯朝科质检员：朱满洪技术员：郭军造价员：刘震材料员：张建英施工二队（电气）施工一队（土建）信息员：刘显翼岗位主要职责专业交底工作。负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价（4）组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施（5）组织本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求等的培训（6）定期组织项目专业管理人员，检查或抽查工程安全和质量。当工程项目安全和质量存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施（7）在项目经理的领导下，主持项目施工日常管理工作，负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求（8）负责及时组织项目部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料，项目投产后组织移交竣工资料（9）协助项目经理做好其他各项施工管理工作（10）负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结项目部技术员（1）认真贯彻执行有关技术管理规定，积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作（2）认真阅读有关设计文件和施工图纸，在施工过程中发现设计文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出。施工过程中加强对设计文件等资料做到闭环管理（3）编写和出版各工序施工作业指导书、安全技术措施等技术文件；并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导（4）在工程施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施（5）负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证（6）不断提高自身的业务素质，并从技术方面指导和支持项目部的各项管理工作项目部质检员（1）积极协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作（2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准，参与编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施，并在施工过程中监督落实和业务指导（3）组织项目部职工学习工程质量验收规范和产品质量标准。定期检查工程施工质量情况，参加质量事故调查，提出事故处理意见（4）按照有关要求或档案资料管理办法，收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料（5）组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目应责成返工，督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作（6）完成项目经理安排的其他各项施工管理工作安全员（1）积极协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作，确保施工过程中的安全（2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范，结合项目特点制订安全健康环境管理制度，并监督指导施工现场落实（3）负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件编制，审查安全技术措施落实情况（4）负责制订工程项目安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的购置计划。负责建立并管理安全台账（5）负责布置、检查、指导施工队伍安全施工措施的落实工作，并协助施工队伍提高专业水平，开展各项业务工作（6）监督、检查施工场所的安全文明施工情况，组织召开安全专业工作例会，总结安全工作（7）调查安全事故，提交调查报告，提出整改意见和防范措施。有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为（8）督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作（9）开展安全施工的宣传和推广安全施工经验岗位主要职责项目部造价员（1）严格执行国家、行业标准和企业标准，贯彻落实主管单位有关造价管理和控制的要求，负责项目施工过程中的造价管理与控制工作（2）负责施工图预算、工程变更费用计算和核实。按规定向业主和监理项目部等有关方报审（3）编制工程进度款支付申请和月度用款计划（4）负责编制工程竣工结算资料，按规定向业主和监理项目部等有关方报审（5）负责收集、整理工程实施中造价管理工作基础资料项目部资料信息员（1）负责对工程施工图纸、设计文件、施工信息及内、外的行政文件（资料）的接收、传递和保管；保证其安全性和有效性（2）负责向业主、监理项目部的方案（措施）报审工作（3）负责有关会议纪要整理和资料翻译工作；音像资料的收集和整理工作；负责现场网站的维护工作，P3&EXP软件的加载工作（4）根据项目总工要求，建立文件资料管理台账，及时进行档案移交工作项目部综合管理员（1）负责该项目的双文明建设管理和生活、后勤、安全保卫工作（2）负责现场的接待和各种会议会务管理工作项目部材料员（1）严格遵守物资管理及验收制度，加强对设备、材料和危险品的保管，建立各种物资供应台账，做到账、卡、物相符（2）以审定后的设备、材料供应计划为依据，负责办理甲供设备材料的催运、装卸、保管、发放，自购材料的供应、运输、发放、补料等工作（3）负责对到达现场（仓库）的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检查。收集项目设备、材料及机具的质保等文件（4）负责工程项目完工后多余材料的冲减退料工作（5）做好到场物资的跟踪管理，以实现质量可追溯性3施工现场平面布置3.1施工现场总体平面布置施工生活临建布置在站外，无生产临建。见附图（一）。3.2施工现场临时用电、临时用水总体布置见附图（二）3.3施工现场消防总体布置见附图（三）4施工方案4.1施工技术和资料准备由技术总工负责图纸的会审