赢在中层--打造中国企业新中层(满分试题答案)

赢在中层--打造中国企业新中层课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。测试成绩：100分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.国外很多优秀企业的员工培训费用在营业额中所占的比例高达1.5%～2.5%,而大部分国内企业的培训预算仅有0.0032%，这说明了（）√A国内企业建设学习平台投入严重不足B国内企业有学习和培训懈怠症C国内企业对培训是心有余、力不足D国外企业资金雄厚，国内企业无法比正确答案：A2.当前中国企业面临的强劲对手有（）√A外来企业B本土企业C企业自身D以上都包括正确答案：D3.中层对企业具有重要的意义，正确的理解是（）√A小而言之，中层的差距就是企业之间的差距B大而言之，中层的差距就是中国与世界的差距CA和B都正确DA和B都不正确正确答案：C4.经理人在把任务分配下去之后，要想把任务的执行落到实处，还必须（）√A进行有效的跟踪B放手让下属去做C和下属一起执行D以上都不正确正确答案：A5.沃尔玛的“三步微笑法则”规定微笑时要露出八颗牙齿，这是在强调（）√A细节B态度C行为D规矩正确答案：A6.在《别让猴子跳回背上》一书中，作者提出的主要思想是（）√A主管工作繁忙，不应该再饲养猴子B主管必须将适当的工作步骤交给下属，而不是全部自己完成C主管的工作应该由下属来分担完成D以上都不正确正确答案：B7.下属离职的时候中层主管应当进行反省，反省的内容有（）√A我与他的关系如何？B我对他的成长和表现进行了正确的评估吗？C对于他的职业设计与发展，我有过卓越的贡献吗？D以上都包括正确答案：D8.中国加入WTO，给我国企业带来发展机会的同时，也带来更激烈的竞争，形象的说就是（）√A“狼”就要来了B“狼”已经来了C“狼”还没来D以上都不正确正确答案：B9.三星集团的总裁李健熙说过：“除了老婆和孩子，一切都要变”，这案例说明了（）√A企业不能被传统的思维和理论所束缚，要敢于打破无形的束缚B老婆和孩子是最重要的C变化是必须的D以上都不正确正确答案：A10.一个成功的职业经理人需要（）√A高IQ（智商）B较高的EQ（情商）C较高的AQ（逆境智商）D以上都包括正确答案：D11.男性主管应当怎样对待女性下属（）√A尽量不要让女性干活B以工作能力作为衡量的标准，并注意距离尺度C对女员工不能委以重任D以上都不正确正确答案：B12.建立领导力模型，即领导者的考核评价体系的作用是（）√A将经理人的责权利很好地统一起来B使经理人的管理行为更加科学规范C符合现代管理理念的要求D以上都包括正确答案：D13.OEC运动需要由中层来完成，一般采取什么方式开展（）√A采取一对一的方式B采取一带三，三带六，六带五十的方式C采取多对一，重点突破的方式D以上都不正确正确答案：B14.企业的规章制度与流程的完善关键在于（）√A高层领导带好头B基层员工认真遵守C中层管理者做到“上行下效，以身作则”D以上都不正确正确答案：C15.当员工高频率的出现迟到、旷工、发牢骚等消极行为时，意味着（）√A主管对下属失去了有效的监控B主管肯定做错了什么事情C员工受到了什么委屈D出现了什么意外情况正确答案：A