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1守住清廉永葆本色争当新时期社会主义建设的和谐使者——学习《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》的心得体会之二(2008年9月)我公司系统正在组织开展的《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》学习活动,是市公司在新形势下加强团队管理、提高思想认识、增强公司凝聚力和战斗力,在更高起点上追求实现公司发展大跨越,推进公司形象新提升的重要举措。为此,我根据市公司的统一部署,认真学习、独立思考,积极投入讨论交流活动,取得了初步共识和体会。建设具有中国特色的腐败惩防体系是党中央深入贯彻落实科学发展、推进反腐倡廉建设的必然要求。这就要求我们要认真贯彻落实党的十七大精神,紧密结合本地本单位工作实际,以开拓创新为动力,以深化具有中国特色的惩治和预防腐败体系建设为主线,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,不断健全完善拒腐防变教育长效机2制、反腐倡廉制度体系和权力运行监控机制,为树立我公司的新形象,勇当全国通信行业的排头兵提供坚强保证。一要打牢思想基础。要坚持把学习放在首位,通过不断参加反腐倡廉教育,进一步夯实自己的思想基础,增强拒腐防变的能力。一要转变思想认识。要把反腐倡廉教育纳入公司建设总的规划中,融入各部门的教育培训,贯穿职员工的培养、提拔、管理、使用等各个环节。进一步规范岗前谈话和诫勉谈话工作,实行领导干部任职、工资级别晋升和新职员工集体廉政谈话制度。认真落实“五个必谈”,把面对面谈心教育融入日常管理工作中,了解职员工的思想动态,帮助解决遇到的困难。二要培育学习意识。要充分发挥网络优势,建设涵盖相关法律、党纪、政纪和公司规章制度规定的网上知识库,为广大职员工学习提供便捷的途径。同时,设立网上廉政课堂,在线接受和回复职员工对廉政问题的提问,定期邀请专家进行廉政理论讲座。三要培育监督意识。要在建设廉政知识库的同时,设立廉政知识测试题库,开设网上廉政考场,由广大职员工随机择题测试。每年度分阶段组织职员工参加测试,测试成绩记入廉政档案,并与年终考评挂钩。同时,要把廉政知识测试列入干部提拔任用工作中,明确新提拔干部必须通过廉政知识测试关。要加强廉政文化建设。广泛开展丰富多彩的廉政文化活动,充分利用影视、报刊、宣传栏、网络、手机短信等载体,推动廉政文化进公3司、进职员工家庭。发挥典型引路作用,促进整体工作上规模上台阶。不断创新方法,挖掘资源,拓展载体,建设阵地,让清廉之风吹拂公司每一个角落,营造出良好的公司廉政氛围。二要规范所作所为。要加强制度建设,完善体制机制,是反腐倡廉的治本之策,也是从源头上防治腐败的重要保证。在清理规范各项制度规定、不断强化执行的同时,要建立健全以下制度,以进一步规范公司内部管理和各项执法行为。要以制度管理人、以制度约束人、以制度规范人。一是要实行领导班子重大决策票决制。要坚持干部任用票决制,并逐步向营销管理等其它方面延伸,不断扩大公司决策的民主性,提高决策的科学性。二是建立和推行职员工个人和家庭财产申报制度。全体职员工特别是各级领导干部要按年度向组织申报个人和家庭财产,并以适当的方式在公司内部进行公示,接受全体职员工的监督。并建立相关考查机制,对申报的内容进行核实,受理和查处相关的举报。三是实行廉政测试制度。在法律法规许可的范围内,经过审批程序,对受到投诉举报但难以查清廉政方面问题的职员工,以及群众反映较多、容易发生不廉洁行为的部门和岗位的职员工,采取模拟情景等方式进行廉政测试,核实投诉举报问题的真实性,验证是否存在不廉洁行为。四是建立职员工退训和退出机制。要建立健全职员工退训和退出公司管理办法,强化管4理,畅通出口,提高职员工的事业心和工作积极性。五是建立制度执行跟踪督查制度。通过采取定期检查、随机抽检和明查暗访等方式,加大对制度落实情况的督促检查,严格追究不落实制度的行为,增强制度的权威性和约束力,确保制度规定执行到位。三要监控权力运行。要加强对权力的制约和监督,是防止腐败的关键。监督工作要坚持以制约权力为核心,以领导干部为重点,不断建立健全严密的监督制约机制和科学的权力运行机制,以有效的保护广大职员工,预防违法违纪案件的发生。一是要建设社会监督制度。要充分利用互联网便捷、快速的优势,面向社会公开服务工作,对客户接待和市场管理等工作,除规章制度规定不能公开的事项外,公开办事程序、收费标准、办理时限和服务承诺等。并设立电话语音查询和咨询系统,及时答复群众的提问。二是要建立权力特别是领导权力运行的监督机制。要形成按制度行权、按程序行权的定式,防止和克服“权大于制度”、个人意志行权的问题。三是要实行公司管理监督部门“一票否决”制。对干部任用、评先评优等方面涉及的个人或单位,有关部门在考察前,应呈送上级纪检部门进行廉政审核,纪检部门认为存在廉政问题的,可以对其进行“一票否决”,以落实纪检部门的监督权,树立纪检监督的权威。要采用委托社会调查或设立廉情社会检测点的方式,对公司团队管理状况进行动态跟5踪评估,定期对部门和行业风气进行调查测评,以获取真实的廉政工作信息,掌握群众对公司廉政建设的满意度,纠正群众反应强烈的突出问题。四要凝聚公司内力。一是要建立反腐倡廉建设责任分解制度。将反腐倡廉教育、制度建设和监督工作纳入党风廉政建设责任制,明确分工、落实责任,一起部署、一同检查、一并考评。同时,要根据领导班子成员在惩防体系建设中应担负的领导责任,抓好责任分解,确定责任目标。二是要建立健全责任考核制度。要建立反腐倡廉建设检查考核和奖惩制度,制订科学合理的检查考核方法和评价标准。要改变以往单纯以职员工违法违纪案件作为反腐倡廉考察单一指标的模式,有机融入教育、制度建设和监督制约等工作内容,并引入多种评估形式,综合考评反腐倡廉工作成效,并强化责任追究,保证反腐倡廉建设扎实推进。三是要加强监督部门建设。要建立一支专门的监督职能部门。要按照上级单位要求,不断加强组织建设、作风建设和能力建设。要紧密结合反腐倡廉建设的需要,努力提高监督合力,推动反腐倡廉建设更快更好的发展。要加大培训力度,不断增强反腐倡廉建设的能力和水平。
本文标题:通信行业学习建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》的心得体会
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