鞋业ERP实施培训

鞋业ERP实施启动会讯雷软件市场部2009.10.08本次会议目的统一思想确立目标和行动计划发现并解决问题创新议程及时间安排议程参与人员负责人时间统一认识，熟悉软件基本常识全体姜卫兵30分钟确立实施路标ERP系统的目标、制定各部门学习及操作熟练计划全体姜卫兵/李海波30分钟收集和讲解问题操作人员李海波30分钟操作辅导、意见反馈操作人员李海波30分钟先弄清几个基本问题：什么是IT?什么是ERP?为什么要上ERP?ERP-----企业资源(包括人、财、物等）规划系统。它的好处：让流程更顺畅----扯皮现象更少；让工作效率更高----减少加班；让成本更低----省一分钱比赚一分钱容易；让数据更准确、更完整、更安全、保存更久；让信息传递更准确、更快；让采购、生产周期更短，加快资金周转；让服务响应更快，质量更高，个性化更明显；让决策更科学、更有效；ERP为什么能帮到我们，怎么帮到我们？ERP系统打破了时间障碍、地理障碍、成本障碍和结构障碍。你还需要拿着单据到处跑？你还需要做那么多表格？你还需要重复录入，不停核对？你还需要不停电话沟通？反复催促？出了问题还是说不清楚？ERP系统很高深，很复杂，很麻烦吗？它其实再简单不过了，想想10年前我们使用手机的情况，就知道5年后ERP的使用情况。之所以麻烦，是我们缺乏了解；之所以缺乏了解，是因为我们的观念和时间。ERP没效果，不划算？想想我们的衣柜里有多少衣服很久没穿的，买的时候便宜吗，有没有觉得不划算？能够给我们带来更大利益的东西，再贵也是便宜的。带来利益的前提是我们首先要重视和利用它，放起来的东西只会增加负担。上ERP比不上还要麻烦？我们以前的工作状况，现在的工作状况，未来的工作状况。分享一个小故事最关键的一个问题6.6万=？双皮鞋=？工时几个理念只有从战略上和思想上重视ERP系统，从策略和行动上落实ERP系统，正确认识和利用ERP系统，才能真正达成目标；只有我们真的把它当成一个有效的竞争武器使用时，它才会有效果；软件（当然不仅仅是ERP软件）支持企业竞争的成本领先、差异化、创新、增长和联合战略几个理念ERP软件的核心不在软件本身，而在管理思想和流程；ERP软件不能简单的装在电脑上，还要装在我们头脑和思想中；软件只是工具，工具都不是万能的；几个理念ERP软件的应用是个动态、连续的过程，不能指望一蹴而就，即刻完成；世界上没有十全十美的东西，软件也是一样，80/20是不可回避的原则；实施目标充分认识ERP的重要性和价值熟悉软件所定义的工作流程熟练掌握操作流程让软件在减少沟通时间、降低沟通成本、避免工作失误等方面充分发挥作用；组织结构与软件流程和模块各部门目标与操作培训问题采集问题一：问题二：问题三：问题四：问题五：谢谢大家！