瓮福紫金4、5公寓施工组织设计XXXX318

瓮福紫金4#、5#公寓建设工程施工组织设计福建省上杭县蛟洋乡坪埔村瓮福紫金化工股份有限公司生活区第4、5号公寓楼施工组织设计建设单位：瓮福紫金化工股份有限公司编制单位：八冶建设集团有限公司瓮福紫金项目部编制人：吴永军审核人：王朝兴编制日期：2012年1月10日瓮福紫金4#、5#公寓建设工程施工组织设计第一章编制依据及编制说明一、编制依据（一）瓮福紫金化工股份有限公司生活区第4、5号宿舍楼工程施工总承包招标文件——招标编号：GXTC-1206060及分部分项工程量清单；（二）瓮福紫金化工股份有限公司生活区第4、5号宿舍楼建设工程施工图；（三）国家现行的建筑安装工程施工规范，验收规范和评定标准；（四）八冶建设集团有限公司《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》等管理体系文件和《施工工艺标准》等企业标准。（五）本公司现有的施工技术装备、劳动力等资源状况及公司在近几年承建的同类工程中积累的较为成熟的施工经验。二、编制说明本施工组织设计依据瓮福紫金化工股份有限公司生活区第4、5号宿舍楼工程施工总承包招标文件，工程量清单及施工图纸内容，编制了土建与安装工程的主要分部分项工程施工方案及施工方法；拟投入的主要施工机械设备计划；劳动力计划；工程施工材料需用计划；施工进度计划；施工总平面布置；保证工程质量、安全、文明施工、工期等技术组织措施；冬雨季施工技术措施；地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施；成品保护措施；“四新”技术应用；工程回访与保修；项目管理机构配备情况等。待施工图确定后，将进一步完善和调整有关内容。瓮福紫金4#、5#公寓建设工程施工组织设计第二章工程内容及结构形式一、工程简介工程名称：瓮福紫金4#、5#公寓建设工程。工程地点：福建省龙岩市上杭县蛟洋乡坪埔村。4#公寓建设面积：10912.2m2、5#公寓建设面积：6620.9㎡结构形式：十八层现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构。建设单位：瓮福紫金化工股份有限公司。设计单位：厦门紫金工程设计有限公司。二、结构形式1、建筑概况一览表序号项目内容备注1规划用地面积21086.3㎡2建筑占地面积4391.4㎡3层数地下一层，地上十八层4层高一层～十八层均为3m5建筑物高度51.515m最高6建筑用途公寓7建筑物使用年限50年8建筑耐久年限二级9耐火等级二级10地下室防水等级不低于二级11外墙面饰面砖瓮福紫金4#、5#公寓建设工程施工组织设计12内墙面厨房、卫生间、阳台贴面砖、架空层前室贴玻化砖，其余均为抹灰刷乳胶漆13顶棚卫生间、厨房采用铝扣板整体吊顶、公共走道用硅酸钙板吊顶、其余军用抹灰乳胶漆刷顶棚14楼地面厨房、卫生间、阳台为防滑铺地砖防水楼面；架空层采用水泥砂浆楼面；客厅、卧室、公共走道为玻化砖楼面；架空层前室为花岗岩楼面15门普通木制夹板门16窗PVC塑钢窗，热反射镀膜玻璃17屋面酚醛复合保温板、1.5mm厚高分子复合自粘防水卷材2、结构概况序号项目内容1建筑地基基础持力层碎块状强风化花岗岩地基承载力f=6000KPa2建筑结构基础形式柱下独立基础、基础梁基础设计等级甲级主体结构形式现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构3墙体砌体材料外墙、内墙、分户墙均采用厚煤矸石砌块；卫生间采用厚实心灰砂砖砌块；所有所有砌体材料砌筑的墙体均采用M7.5水泥石灰膏混合砂浆砌筑。4建筑抗震设防丙类5设防烈度6度6结构设计使用年限50年7结构安全等级二级8钢筋连接直螺纹套筒连接梁上部钢筋闪光对焊梁下部钢筋电渣压力焊框架柱钢筋9钢筋锚固选用《11G101-1》图集瓮福紫金4#、5#公寓建设工程施工组织设计第三章工程内容及结构形式一、项目组织机构设置项目组织机构图二、项目管理部门组成人员配置及到位时间造价员项目指挥长项目副指挥长项目经理项目技术负责人施工员技术员质检员材料员安全员资料员施工班组项目副经理瓮福紫金4#、5#公寓建设工程施工组织设计项目部管理人员一览表三、施工管理与协调1、服从业主、设计单位、监理单位和政府行政主管部门对质量的监督管理，以保证工程质量目标的顺利实现。2、通过物质、信息交换等方法，主动协调内部、外部各单位、各部门和人员的关系，以实现施工项目目标。3、在项目施工过程中，及时与设计单位配合处理好设计变更、修改等工作。4、按照现行《建设工程监理规范》的规定和施工合同要求，接受监理单位的监督和管理，搞好协作配合，虚心听取监理的意见和建议。5、根据业主批准的施工总平面布置图，进行施工生产区和生活区临时设施建设，做到整齐有序，不得损坏邻近的工程设施。6、在施工安全管理上，服从业主和地方政府对施工安全的监督，做到安全生产、文明施工。7、服从业主的统一指挥，做好与各施工单位之间的配合工作。序号职务数量职称到位时间姓名1项目经理1工程师开工前15天2项目副经理1工程师开工前15天3技术负责人1助理工程师开工前15天4施工员1技术员开工前15天5质检员1助理工程师开工前15天6安全员1技术员开工前15天7预算员1工程师开工前15天8资料员1助理工程师开工前15天瓮福紫金4#、5#公寓建设工程施工组织设计第四章施工总部署一、项目管理目标及承诺1、质量目标该工程招标书要求工程质量达到合格工程标准。我公司的质量目标是:单位工程质量验收一次合格率100%，工程质量确保合格。2、工期目标招标文件的工期要求：开工时间为2012年12月20日，主体工程2013年8月底完工，整体竣工时间：2013年9月底前，共计270日历天。我公司响应招标文件的工期要求：2012年12月20日开工，2013年8月5日主体工程施工完，2013年9月16日竣工验收，共计270日历天，按照合同要求执行，按期完成合同内所有施工任务,交付使用。3、安全、文明施工目标安全目标:杜绝死亡和重伤、重大机械设备安全事故，杜绝职业病、重大火灾和爆炸事故的发生，千人负伤率控制在3‰以内。文明施工目标：创建文明工地,认真按福建省建设管理规定执行，尊重当地民俗、民风、保护环境，做到文明施工，现场整齐有序，减少和降低施工噪音和对周围环境的污染，提高企业的环境表现和形象。二、总体施工方案1、土方开挖采用3台反铲挖掘机单坑进行施工，20台自卸汽车运土，人工清底、修边。地沟土方采用人工开挖的方法施工。2、±0.00以下采用组砖砌摸板，±0.00以上框架柱、梁、板采用高强胶合板模板。3、现场设置电子配料的搅拌站一座，4台砼搅拌机，2台砼输送泵（具体位置见施工现场平面布置图）等。4、现场设一个钢筋集中加工场、木模加工场、料具堆场、办公室、库房等临时设施。生活区则设置在后期建设的后浇带以外。5、本标段依据后浇带划及楼栋数分为两个施工区，4#公寓、5#公寓分别为瓮福紫金4#、5#公寓建设工程施工组织设计一个施工区，在各自施工区内组织流水作业，根据各施工区的进度情况组织大流水以缩短工期，节省成本。6、在每一栋公寓前布置一台塔吊、一台施工电梯，以解决垂直运输，水平运输采用两台施工用皮卡车。7、砼浇筑采用塔吊吊装技术。框架柱钢筋采用电渣压力焊连接，框架梁上部钢筋采用直螺纹套筒连接，梁下部钢筋采用闪光对焊。8、墙体拉结筋采用植筋技术，以保证框架结构外观质量。9、外脚手架采用钢管扣件式双排架，外立面全部采用密目式安全网封闭，道路上方搭设双层防护棚，内操作架采用工具式脚手架。三、总体施工方案1、技术准备（1）技术资料：根据施工需要,调查、研究、搜集各项技术资料,备齐本工程所需要的各类施工规范、规程、标准及标准图集等。（2）图纸自审、会审：项目技术负责人组织技术、质检、预算、测量放线等相关人员对施工图纸进行自审，审查各专业之间、专业节点之间及说明与图纸之间是否矛盾，由专人负责将自审汇总形成自审记录。参加建设单位组织的图纸会审，明确设计意图和工艺要求，解决自审中提出的问题。（3）学习熟悉施工图纸:施工前应组织相关人员认真学习,熟悉施工图纸。掌握设计内容和技术条件及分别出图时间;搞清设计规模、结构形式和特点;明确建设期限，并向参建职工层层进行技术交底。（4）编制施工组织设计及施工方案:施工前应根据现场实际情况及建设单位的要求,编制切实可行的施工组织设计,对重点分部分项工程,及新技术、新工艺实施前,均应编制详尽可行的施工方案。（5）编制施工图预算:按照施工图纸工程量、施工组织设计、建筑工程预算定额和有关费用编制施工量及施工预算。（6）测量控制：根据业主给定的永久性控制坐标和水准点,按建筑物总平面图要求引到现场,设置场区内永久性控制坐标和水准基桩,建立工程测量控制网。2、技术组织瓮福紫金4#、5#公寓建设工程施工组织设计（1）组织配套的技术力量，配齐建设项目施工所需各专业技术人员、管理人员和技术工人，并按时进入施工现场。（2）制定完备的技术岗位制和技术质量、安全、管理网络,建立技术责任制和质量检验制度,并按ISO9001进行PDCA(即计划实施检查处置)循环,以确保工程质量的持续改进。（3）以拟采用的新工艺、新材料、新技术，组织力量进行研制和试验。3、现场准备（1）四通一平：按施工组织设计作好现场道路、水、电设施的布设及场地平整。（2）生产临时搭设：按施工组织设计平面布置图要求搭建施工生产所需要的临时设施。（3）制定现场管理制度:根据施工组织设计及现场综合考评的要求,制定现场文明施工、三序管理、机械设备管理等各项管理制度。（4）拟定有关试验,试配计划,根据施工进度计划,拟定砼、砂浆配合比试配及材料检验等试验计划。（5）建筑材料准备:根据施工材料预算,进行分类后编制材料采购计划,根据材料采购计划及工程进度计划组织材料进场,并经检验合格后方可使用。（6）建筑施工机具准备:根据施工组织设计要求,分期分批组织施工机械设备和工具如土方机械、吊装机械、砼搅拌设备、钢筋加工设备、脚手架、模板等施工机械料具进场,按进度要求合理使用,充分发挥效率;进场的施工机具应配套,按总平面布置图要求就位或入库,并进行维护、检查和试运转,使机具保持完好状态。（四）本工程施工应执行的标准、规范为：（1）建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001;（2）建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002;（3）砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002;（4）混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002;（5）钢结构工程施工及验收规范GB50205-2002;（6）建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002;瓮福紫金4#、5#公寓建设工程施工组织设计（7）装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001;（8）地下防水工程质量验收规范GB50208-2002；（9）建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29-2003；（10）建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004；（11）混凝土外加剂应用技术规范GB50119-2003；（12）建筑施工安全检查评分标准JGJ59-99;（13）建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001;（14）建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91;（15）施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005;（16）组合钢模板技术规范GB50214-2001;（17）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ30-2001;（18）钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003；（19）建设工程项目管理规范GB/T50326-2006;瓮福紫金4#、5#公寓建设工程施工组织设计第五章劳动力安排及进场计划一、劳动力安排计划依据施工进度计划在工程施工过程中组建相应的各专业操作班组，主要包括：木工、钢筋工、砼工、瓦工、抹灰工、架子工、电焊工、电工、管工、普工等工种。凡参加本工程施工生产人员，分别对其进行生产安全、质量意识教育和健康状况进行检查，按企业规章制度严格管理。项目部各专业对作业班组实行包工制，并签定项目劳务合同，以明确各自的责、权、利，确保项目劳务合同的全面履行。参与施工项目的所有人员实行聘用制，引入“择优上岗、优胜劣汰”的竞争机制，全面推行“奖优罚劣、优质优价”的管理办法，根据工期要求，组织两班循环作业。在劳动力的配备上要结合工程特点和工期要求，能充分