论文-知识产权

企业知识产权相关问题的研究周玮程鹏飞谭柳运章滢李文夏丽萍陆奕凌志环保股份有限公司宜兴214200摘要：企业知识产权的管理在很大程度上影响企业的发展和竞争力。如何有效的进行企业知识产权的管理、加强相关信息的利用、对知识产权进行规划及对风险进行预测是一个优秀的企业必须面临的问题。本文以凌志环保股份有限公司为例，对企业知识产权的相关问题进行了简单的探讨。关键词：知识产权；信息利用；规划；风险预测随着经济的发展，知识经济已经成为了当今社会的主导型经济。知识经济的发展也促使我们要进一步的加强知识产权的管理，并积极应对由此而带来的问题。企业知识产权管理是与企业知识产权战略联系十分密切的企业活动，也是企业知识产权战略的基础性工作和保障[1]。企业只有不断的进行技术创新，才有可能应对当今社会的巨大挑战。企业对知识产权的管理关系到企业的存在与发展，知识产权管理在企业中正扮演着越来越重要的角色，这就要求企业必须把对知识产权的管理提高到一定的高度[2]。知识产权信息的利用，对知识产权战略的规划及对风险的控制是知识产权管理的重要组成部分。本文以凌志环保股份公司为例，对企业在当前的竞争环境中应如何加强知识产权的管理进行了探讨。1知识产权基础管理知识产权的管理对企业的发展有着至关重要的作用，它贯穿于生产的全过程。凌志环保股份有限公司（以下简称“凌志”）位于江苏省宜兴市，是宜兴环保产业的龙头企业，在全国环保产业也是名列前茅。公司十分重视知识产权的管理工作。为了便于管理，公司专门成立了“知识产权部”，部门成员来自企业生产、研发、财务、营销等诸多部门，其中设专职管理人员，定期开会商讨企业专利及其他企业知识产权事宜，确定企业研发方向和市场定位策略。同时，公司还将知识产权创造作为控股公司、部门、员工的考核指标之一，发挥创新主体作用，提高知识产权的产出能力，及时将科研成果、核心技术和名优产品申请知识产权保护，实现自主知识产权意识。企业还拥有一大批自己特色的产品设计说明等著作权。目前，公司已经获得“中国专利奖”、“优秀发明创业奖”等奖项，并且被评为江苏省专利示范企业、国家火炬计划重点高新技术企业，顺利通过江苏省企业知识产权管理规范贯标工作。此外，公司还承担“江苏省重大科技成果转化”、“江苏省基础设施计划”“国家火炬计划”、“高新技术产品”、“国家重点新产品”、“国家火炬计划宜兴环保装备制造及服务特色产业基地骨干企业”、“国家鼓励发展的重大环保技术装备”等项目，与东南大学、重庆大学有相应的产学研合作。公司目前正积极培养知识产权工程师，并在公司满一定年限的技术人员中培养知识产权复合人才。2信息利用在当前信息网络社会，知识产权信息网络平台建设是企业信息化建设的重要组成部分，也是企业进行技术创新活动和实施知识产权战略的重要保障[3]。为此，凌志建立了自身的专利数据库，并和几大专利库链接，如国家知识产权局，佰腾网，soopat等。通过这些，可以避免企业在研究过程总出现重复的现象，准确把握正确的研究方向，在现有的技术基础上，及时发现研究中出现的空白点，提高研究的水平。通过对信息的准确把握，可以最大程度的保护公司的合法权益，避免公司的研发项目在其它公司的保护范围之内。当其它公司的成果和公司的保护范围有雷同，我们可以利用法律保护自己的合法权利。两年来，我们运用知识产权制度和战略，利用专利信息和专利分析，维护了自己的权益与开拓了产品市场，取得了较好的效果。通过再创新，我公司在原有曝气转盘的基础上开发出了Φ1500凹楔形曝气转盘，并申请了专利，施以外围专利保护网，防止竞争对手的对抗，此产品在2010年七台河污水处理项目投标中以明显的优势胜于其他竞争对手，一举中标。2011年10月，我公司作为原告向连云港中级人民法院以赣榆县通海污水处理有限公司、江苏三兴建工集团有限公司、连云港中蓝连海设计院为共同被告提起诉讼，控告其侵权我公司专利技术，最终取得了成功，这对于维护了公司的权益与开拓以后的产品市场，有着至关重要的意义。除了专利保护外，公司近几年逐步加大了对商标的保护力度，“凌云壮志”已获得无锡市知名商标。3战略规划我国于2008年6月发布了《国家知识产权战略纲要》，将知识产权上升到国家战略地位，并提出了提高自主创新能力、建设创新型国家的宏伟目标[4]。要实现这一目标，企业必须培养自主创新能力，及时有效的将企业的研究成果进行转化，这就要求企业多个部门的共同合作，企业的负责人则需要根据具体情况对研究进行规划。凌志为了建立和完善知识产权管理体系，推进科技创新与知识产权战略实施，使企业创造活力增强，促进科技创新持续、健康发展，实现发展方式由投资驱动向创新驱动的根本转变，制定了三年战略规划，把知识产权工作纳入研究开发、技术改造、技术贸易、生产经营、人才流动等各个环节。积极引导企业充分利用专利文献，提高研究开发的起点和效率，加强企业人员流动过程中的知识产权特别是技术秘密的保护和管理工作，公司定期开展内容实、观点新、实用性强、和企业发展联系紧密的知识产权战略研究，把知识产权战略纳入企业经营管理总体战略之中，完善企业自主知识产权体系，提高企业核心竞争力，使企业知识产权管理工作向规范化、制度化方向发展。为了普及企业知识产权的相关知识，凌志积极组织员工进行相关培训，提高员工知识产权意识，同时还积极打造专利墙，并且专门设立项目和荣誉展览室，陈列专利证书、专利获奖证书、项目及企业荣誉等，用于宣传公司的知识产权成果，提高企业竞争力。为了建立健全企业知识产权工作体系和管理制度，公司定期开展知识产权战略研究，把知识产权战略纳入企业经营管理总体战略之中，完善企业自主知识产权体系，提高公司核心竞争力，使公司的知识产权管理工作向规范化、制度化方向发展。4风险控制企业的知识产权的风险贯穿于企业研究、生产的全过程，如何采取最有效的方法尽可能的规避风险，是企业的经营者需要特别重视的问题。在研究工作开始初期，凌志的相关人员会反复对研究内容进行相关检索，以确保自己的研究内容是有效的，与其它公司没有冲突；当研究完成时，公司会安排专人及时将公司的研究成果整理出来并申请相关专利，从法律的角度最大程度的保护自己的合法权益；在产学研的研究中，公司会在合同中特别明确知识产权的归属问题，避免出现因合同交代不清楚而导致的一系列纠纷。与此同时，在公司的产品的加工和销售等过程中，如果涉及到指示产权的问题，公司会主动要求相关企业提供知识产权权属证明，这些措施都在很大的程度上降低了因知识产权所带来的风险。公司与宜兴天宇知识产权咨询服务有限公司、南京天华专利事务所、无锡创名商标事务所、南京经纬知识产权咨询服务有限公司长期保持良好的合作关系，聘请它们作为公司的专家和顾问，对企业进行相关培训、参与企业知识产权决策，为企业知识产权方面的工作提供指导和支持，最大可能的规避风险。总之，对知识产权的管理在很大程度上影响企业的竞争力，因此各企业应该根据自己的实际情况，制定适合企业发展的知识产权管理制度并对此进行长期的规划，应对市场竞争带来的挑战。参考文献[1]冯晓青.企业知识产权管理基本问题研究[J].湖南社会科学,2010(04):54-58.[2]韩雪,万一锋.我国企业知识产权管理存在的缺陷及对策[J].科技管理研究,2006,26(3):134-137.[3]冯晓青.我国知识产权信息网络平台建设研究[J].湖南大学学报(社会科学版),2013(03):137-142.[4]冯晓青.企业知识产权战略、市场竞争优势与自主创新能力培养研究[J].中国政法大学学报,2012(02):32-46.