论施工单位结算管理存在的问题与对策

毕业设计(论文)论施工单位结算管理存在的问题与对策学习中心名称北航校本部专业名称土木工程学生姓名吴凡指导教师宋鑫2016年4月20日单位代码10006学号14388803736分类号密级论施工单位结算管理存在的问题与对策吴凡北京航空航天大学独创性声明我在此郑重申明，本人所提交的毕业设计（论文），是在导师指导下由本人独立完成的研究成果，对文中所引用他人的成果，均已进行了明确标注或得到许可。毕业设计（论文）中不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果，不包含他人已申请毕业证书（学位）或其他用途使用过的成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中作了明确说明并表示了谢意。本人完全意识到本声明的法律结果，如有不实之处，由本人承担一切相关责任。学生签名：时间：2016年4月20日北京航空航天大学毕业设计(论文)第1页论施工单位结算管理存在的问题与对策摘要伴随着经济的飞速发展，建筑行业的改革也在不断的深化中，建筑业市场不断规范完善，现代化管理观念也应用到了建筑行业，以工程项目管理为核心的企业经营管理体制已基本形成，工程造价预结算管理是工程造价管理的重要内容之一。工程造价预结算管理的成败直接影响项目效益的好坏。而项目效益的好坏又直接影响企业的经济效益，因为工程项目部的预结算工作的目的就是使企业利润的最大化，就是要增加收入，降低支出。但是往往存在着：1项目对结算管理没有做到全员参与，项目各业务部门沟通有障碍。2、项目经营人员合同意识较淡薄，对合同的理解和执行力不够3.施工过程中索赔管理工作不到位4.轻视过程结算管理工作5.建委及造价部门发布的文件不能及时响应等诸多问题。本论文主要围绕以上问题，通过解释建筑工程结算是全过程、系统性和动态性等特征，论施工单位结算管理存在的问题与对策。关键词：预算，结算，成本控制，对策北京航空航天大学毕业设计(论文)第2页Fiber-OpticReflectiveDisplacementMeasuringSystemAbstractWiththerapiddevelopmentofeconomicreform,theconstructionindustryhasbeendeepened,theconstructionmarketcontinuetoregulatetheimprovementofmodernmanagementconceptisalsoappliedtotheconstructionindustry,theenterprisemanagementsystemtoprojectmanagementasthecorehasbeenbasicallyformed,presettlementofprojectcostmanagementisoneoftheimportantcontentsoftheprojectcostmanagement.Presettlementofprojectcostmanagementdirectlyinfluencethesuccessorfailureofprojectperformance.Andtheprojectperformancehasadirectimpactontheeconomicefficiencyofenterprises,becausethesettlementprojectdepartmentistomaximizetheprofitofenterprise,istoincreasetheincome,reducingexpenditure.Butthereare1projectsdidnotachievefullparticipationthesettlementprojectmanagement,businessdepartmentshavebarrierstocommunication.2,thecontractprojectmanagementconsciousnessisweak,thecontractofunderstandingandexecutionisnotenough3constructionIntheprocessofclaimmanagementisnotinplace.Despisethesettlementprocessmanagement.ProjectConstructionCommitteeandthecostoftheDepartmentreleasedfilescannotbetimelyresponseproblems.Thisthesisfocusesontheaboveproblems,throughtheinterpretationofconstructionengineeringsettlementisthewholeprocess,anddynamiccharacteristicsofthesystemandontheproblemsandCountermeasuresExistingintheaccountingmanagementoftheconstructionunit.Keywords:Budget,settlement,costcontrol,countermeasure北京航空航天大学毕业设计(论文)第3页目录1绪论........................................................................................................................................41.1工程结算的背景及目的.............................................................................................41.2国内研究状况和相关领域中已有的研究成果..........................................................41.3论文的构成及研究内容………………………………………………………..52建筑工程结算的特性及原则................................................................................................62.1建筑工程结算的特性..................................................................................................62.2建筑工程结算的原则…………………………………………………………...….63工程结算存在的主要问题及解决办法................................................................................83.1我们做好结算工作的目的就是使企业利润的最大化，就是要增加收入、降低支出........................................................................................................................................83.2解决工程结算存在问题的办法................................................................................104结算工作的管理要点..........................................................................................................14结论......................................................................................................................................16致谢......................................................................................................................................17参考文献..................................................................................................................................18北京航空航天大学毕业设计(论文)第4页1绪论1.1工程结算的背景及目的随着市场经济体制的逐步完善，施工企业之间的竞争日益激烈，在施工企业竞相压价，业主又倾向于低价中标的情况下，施工企业之间的竞争变为成本控制力度竞争。我们作为施工企业，不仅要为业主提供合格的建筑产品，同时还应追求企业的经济效益最大化。所以，为了实现保本不亏损、盈利乃至获得利润最大化，必须开源节流，从收入与支出两个方面加以控制，开发潜力，以合理的尽量少的材料消耗和人工消耗来创造较大的价值，获得较多的利润。除了全面履行建筑工程施工合同的约定外，还必须认真、细致地做好建筑工程全过程结算工作，以此来提高企业的经济效益。结算工作的目的就是使企业利润的最大化，就是要增加收入，降低支出，但是往往存在很多问题。1.2国内研究状况和相关领域中已有的研究成果我国现行工程量计算规则方面，存在两种情况：一是定额计价模式，工程量计算规则是局部的统一，即为区域性的统一，主要是由定额的区域性而决定的，这种情况，不利于工程量的审核，利用不同定额计算规则计算出来的工程量会有区别。此外，采取定额模式，措施性项目与实体项目未分开，不同预算员对定额的理解有区别，造成工程量计算最终结果不一致，对量困难。二是现行推广的清单计价，计算规则依据的是《建设工程工程量清单计价规范》，从全国范围统一了计算规则，区分了措施性项目与实体项目，工程量计算规则是参与建设各方共同遵守的计量、计价的基本规则。在我国，定额计价采用的是“量价合一”，不符合市场竞争原则，难以体现企业的竞争优势和激发企业的创新能力。清单计价推行的是“量价分离”，统一量、灵活价的原则，由企业自主定价，符合市场竞争的原则。在实际工作中，“价”的编制过程中，多数企业仍未脱离定额的约束，可是仍采用的是定额组价的方式或者在招标时采用清单计价，可是在结算的时候又回归定额模式，清单未获得真正实质性的运用。虽然我国的造价管理机构也定期发布工程造价信息，但是以公布各种人工、材料、北京航空航天大学毕业设计(论文)第5页机械台班的单个价格信息为主，公布综合价格指数的不多，价格指数也由各地造价管理部门统一发布，这种发布的价格信息仍然不能摆脱其统一性，依然不能完全反映某一个承包商的实际水平，而且部分发布的造价信息失真，具有一定的时滞性，使用单位可用性、可操作性不强。因此，我们需要借鉴发达国家的办法，开发出既能适合市场与技术的快速变化、又能为业主与承包商提供参照和依据的方法，做好已完工程数据资料的积累及数据库的建设，加强工程造价信息的收集、处理和发布工作，建立相应的信息网络系统，及时发布信息，使从业人员能够及时获得工程造价信息成为目前工程造价管理工作的一个重要内容。考虑我国的国情和行业的历史背景，借鉴其他国家和地区的相关经验，可以分阶段、有步骤地进行1.3论文的构成及研究内容1.3.1施工单位工程结算中存在的问题（1）项目对结算管理没有做到全员参与，项目各业务部门沟通有障碍。（2）项目经营人员合同意识较淡薄