设备保障中心职责

第1页共3页设备保障中心职责、界面与主要流程序号职能分解具体职责纵向工作界面（权限）横向工作界面（协作）主要工作关键节点（流程）1根据集团公司物流本部的订单需求，完成对备品备件、试验件、设备、设施的生产工作集团公司：（1）负责核定分子公司的备件、设施需求是否有内部加工能力；（2）负责所加工设备、备件、设施的质量、交货周期；物流本部：按照所要求周期提供申购件以及外协件；流程：（1）物流本部下发任务单，技术要求；（2）出图，分配自制件和外协件，申购材料，成标件；（3）装配；（4）验收，出厂；2负责提供原大仟（大鑫）公司所生产设备的常规配件,自制设备备件的加工制作；集团公司：（1）负责所加工设备、备件、设施的质量、交货周期；物流本部：按照所要求周期提供申购件以及外协件；/3负责新品开发需求的实验加工件设计制作、加工、测试及改良；集团公司：（1）按照公司新品开发的要求，从设计、工艺方面进行协助；（2）负责所加工设备、备件、设施的质量、交货周期；//4负责对分（子）公司设备设施年度三级保养计划实施提供技术支撑；分子公司：（1）必要时派技术人员到分（子）公司现场技术指导；（2）监督、指导使用单位对设备的正确使用；计划调度本部：沟通和协调，任务委派；流程：（1）计划调度本部委派任务，通知到场时间；（2）安排人员按时到场，现场知道解决相应难题；5负责集团公司自制设备的图纸设计、材料清单需求提报、成本控制、设备安装、调试及验收交付；集团公司：（1）集团公司的自制设备，做到档案化，系统化，按照不同的设备，图纸分类建档；（2）图纸清单，原材料申购单，成标件申购单，使用说明书，工艺清单准确齐全，建立完备的标准成本；//6参与新投资项目各阶段工作，对调研、技术风险评估及设备选型建议。对新上项目执行期间的设备///第2页共3页设施安装实施支撑、调试测试跟进及技术消化吸收工作；7负责引进设备的吸收、改进升级和创新工作；///8根据分子公司需求及技改成果，负责运用于集团公司常规设备的再制造；分子分司：（1）相应的技术改造要求成熟化，定型化，对设备有较强的针对性改进，而且要经过长期生产验证；（2）需将技术改造进行必要记录，汇总，定期知会设备保障中心；各分子公司：针对技改项目及时沟通。/9负责公司设备技术创新的专利申请；集团公司：（1）对准备申请专利的技术创新、改造，负责收集完整的申请资料；总裁办：协助专利申请的各方面工作；/10负责设备技术图纸、秘密的档案管理工作；集团公司：（1）对图纸电子档案及相应应保密资料的保管严格控制，专人专机掌握关键图纸；（2）纸质图纸组织定期回收，定期销毁；物流：协助回收、销毁外协加工图纸；/11配合项目部完成储备项目的技术储备及设备预研工作；集团公司：（1）负责根据项目部要求，决策是否能在设备保障中心内部完成该项技术储备或预研工作；（2）如具备开发能力，负责全套技术图纸的施工，试验件或样机的制作；（3）如不具备开发能力，负责对外寻求相应技术支持，达到预期目标；项目管理部：提供技术要求，协调技术细节。物流部：提供各项采购，外联支撑；流程：（1）项目管理部对新开发项目与设备保障中心进行沟通，提出要求；（2）设备保障中心评估开发难度；（3）如具备开发能力，进入出图，加工，试验，整改，验收流程；（4）如不具备开发能力，联系外部技术资源，商定细节，通过物流部形成开发协议；12建立中心业务流程、制度；按岗位职责要求修订绩效考核评价内容及运用；集团公司：（1）负责建立中心各项制度，流程；（2）负责中心内部各岗位的岗位说明书编制；（3）结合中心负责人年度绩效责任书，负责中心各岗位人员的月度、季度绩效考评；//第3页共3页13负责设备保障中心设备、设施的保养、保全；集团公司：（1）负责建立中心内部所有加工设备的台账；（2）根据设备的不同类型，负责建立并执行对应的保养计划；（3）负责对设备进行日常维护保养；（4）负责对故障设备联系检修；//14对设备保障中心财产安全负责；集团公司：（1）负责中心厂区内的安保组织工作；（2）负责中心库房的日常安保工作；//A15负责所属管理范畴费用预算目标管控；集团公司：（1）负责所有加工项目的报料计划的准确性；（2）负责提供所有非加工项目的年度预算；（3）负责根据年度预算，对所有项目进行预算控制管理；//16负责本系统（单位）内部的“子”文化的建设工作；集团公司：（1）负责定期在中心内部组织企业文化相关培训；（2）负责在公司允许范围内，组织员工团队活动，增强内部凝聚力；人力资源本部：在企业文化的宣传、培训等工作方面，对中心进行支撑；/17完成公司领导安排的其他事项；///18接受公司分管领导的监督、考核，对生产副总裁负责；///19设备保障中心总监缺位时，由董事长指定其他人员代行其职；///20设备保障中心总监由分管领导提名，董事会聘用；///