设备管理控制程序

UCOME文件编号：UC/QP007文件版本：A/1设备管理控制程序页码：1/3生效日期：2016-9-11目的通过设备的选型、采购、使用、保养、维修等过程的有效管理，确保设备能保证产品质量要求，并保持生产流畅。2范围本程序适用于我公司所有生产设备从选型到报废全过程的管理和控制。3职责3．1研发部是公司设备管理责任部门，负责设备的选型、建立帐目、标识、保养和维修等工作。3．2采购部负责设备采购合同签定和设备采购追踪。3．2生产部为设备的使用部门，负责按照研发部编制的操作标准进行设备操作并负责设备的日常点检。3．3品质部负责新设备的验收放行，研发部负责对设备的选型提出参考意见。3．4总经理负责提供设备资源和设备保养维修所需工具，并对设备申购和设备报废进行批准。4定义4.1维修：设备损坏后使设备恢复正常所进行的活动4.2保养：避免设备进行维修所进行的活动5工作程序5.1新设备的需求申请5.1.1当销售部订单增加导致公司现有设备数量和设备规格不能满足生产需求时，生产部根据产能对设备的增加需求，用《设备申购单》向设备组提出设备采购申请。5.1.2研发部在新产品开发时，需评估新产品对设备数量和性能规格需求，并结合公司现有设备，提出《设备申购单》给副总审批。5.1.3生产部因工艺技术改造，需增加新设备由生产部提出新设备申购。5.2设备的选型5.2.1研发部在接到各部门的设备申购单后，根据设备使用要求，结合以往设备采购经验，提出设备型号初选方案，并记录在设备申购单的相应栏位；5.2.2研发部负责对设备选型方案的确认，并提出改进方案。5.2.3设备选型后，研发部需根据市场价格做出设备购买金额预测。5.3申购批准5.3.1设备申购单经过研发部进行选型和价格预测后，由研发负责人交总经理或副总进行申购批准。5.3.2申购审批不通过，根据总经理批示选择重新选型或不受理申请。5.3.3总经理或副总审批通过则由研发部负责人将申购单移交给采购部进行设备采购。UCOME文件编号：UC/QP007文件版本：A/1设备管理控制程序页码：2/3生效日期：2016-9-15.4设备的采购5.4.1采购部根据申购审批结果，选择合适的厂家进行设备采购。5.4.2采购时，由采购部和设备供应商签订《设备采购合同》，明确设备要求、付款方式、交付时间要求等内容，必要时需补充设备购买协议。5.4.3采购的跟踪，设备的采购交付与材料的采购不同，一旦交付延期将因无替代方案而直接影响生产和交付，所以采购部在发出设备采购合同后，需追踪设备供应商的设备准备状态，并在必要时作出调整。5.5入厂验收5.5.1设备到厂后，采购部应通知生产部、研发部、品质部等有关部门进行设备验收。5.5.2验收时由研发部负责人验收设备附件是否齐全，设备是否符合采购条件等，生产部确认设备是否能满足生产需求，同时研发负责人验收设备结构性能，品质部通过设备试生产对设备的产品质量要求符合性进行评价5.5.3验收合格后由研发部负责人将设备验收单提交财务部，财务部按照设备采购合同和采购协议的付款方式进行款项支付。5.6设备入帐5.6.1设备验收合格后，由研发部设备管理人员将设备登入《设备台帐》进行管理。5.6.2研发部根据公司设备要求，编制《设备管理保养规定》，明确设备的管理等级并识别出公司的关键设备，《设备台帐》需上标明设备等级。5.6.3根据设备说明书，由研发部编制设备操作标准，并按照设备使用说明识别设备易损耗件，准备必须的备品5.7设备的管理与使用5.7.1生产部根据《设备管理保养规定》进行设备的状态标识，设备状态标识根据设备运行状态，可分为“完好设备”、“待修设备”、“封存设备”等标识，生产部需保证所有的设备状态都得到识别。5.7.2研发部设备管理人员需管理好设备的备品备件，在备品备件低于安全库存规定时提出采购申请。5.7.3生产部在使用设备时需按照研发部编制的设备操作指导书进行操作，新员工初次操作设备和新设备的操作必须进行操作规范的培训。5.7.4由研发部根据设备特点设计《设备日常点检表》，操作人员在进行每班操作前先按照《设备日常点检表》要求点检项目进行点检，通过听、观察、感受等信息判断设备正常后方可进行生产。5.8设备的保养与维修5.8.1由研发部在每年年初根据设备管理保养规定里的保养周期要求，编制公司的《设备年度保养计划》，保养计划需包含公司所有设备。5.8.2公司设备保养原则上按三级保养制度执行，一级保养为每日设备点检，生产部设备使用人完成，二级保养为定期保养，由研发部设备负责人主导，设备使用人配合完成，三级保养为年度保养，由研发部负责人完成，必要时要求设备供应商协助进行。UCOME文件编号：UC/QP007文件版本：A/1设备管理控制程序页码：3/3生效日期：2016-9-15.8.3生产部在设备点检和设备使用时，发现设备故障后通知研发部设备管理人员维修；5.8.4设备管理人员根据故障问题所在，组织人员进行设备维修，设备维修后，交设备使用部门进行确认，由品质人员验收产品结果。5.9设备的报废5.9.1当设备老化导致无法满足生产要求，或设备损坏无法完成维修时，由生产部设备使用部门根据维修记录提出《设备报废申请单》，注明报废原因后交研发部进行设备评估。5.9.2研发部门对报废申请进行评估后作出评估结论，交总经理或副总进行最后的报废批准。5.9.3设备报废后，研发部设备负责人在《设备台帐》里注销该设备，以保证设备帐目处于最新状态。5.9.4设备报废后若需添加替代设备，则由生产部提出设备申购，重新购买新设备。报废设备在没处理前，必须由研发部设备管理人员进行“报废设备”的标识，避免误用。6.相关文件文件控制程序记录控制程序采购及外包过程控制程序7.使用记录设备申购单设备台帐设备日常点检表设备年度保养计划设备报废申请单制表：符辉审核：批准：