试论建设项目可持续管理

试论建设项目可持续管理摘要：本文介绍了建设项目可持续管理的相关内容，简单分析了建设项目可持续管理的现状以及存在的问题，并且针对问题提出了相应的建议，供给企业和项目管理者参考。关键字：建设项目可持续管理BIM1引言随着经济的发展，建设工程不断发展，其管理水平也不断的上升。同时可持续发展观念的提出和发展对建设项目有了更进一步的要求。然而建设项目建设过程中存在污染环境、浪费资源等现象。为了使得建设项目符合可持续发展，提高项目的管理水平，必须实行工程项目可持续管理。工程项目可持续管理（ProjectSustainabilityManagement，PSM）是传统项目管理理论在可持续战略下的发展和创新，是通过业主、咨询工程师和项目干系人的共同努力，在技术进步和项目主体创新精神的推动力作用下，在建设工程领域乃至全社会建立项目可持续性共识和评价标准，同时使建设项目达到或者超过标准要求，通过工程项目的可持续性，达到社会、经济和环境的可持续发展目标。其核心思想是实现资源的最优化利用，保护环境，高效合理、符合科学发展观，利用可持续发展理念指导建设项目的管理活动。2国内建设项目可持续管理现状随着技术的进步和管理水平的提高，一些先进的项目管理技术和方法得到了逐步地运用。但是我国对于建设项目可持续管理方面的研究还比较少，没有具有代表性的研究理论。2005年和2006年，刘建等人对项目可持续管理在我国水利水电工程应用的可行性方面进行了初步探讨。建议水利水电工程的开发和管理应以人为本，项目管理应考虑成本效益，环境的可持续性和社会性，项目可持续管理的方法应尽快在我国水利水电行业推广应用，呼吁水利设计规划咨询企业充分认识项目可持续管理的重要性。理论研究刚起步，在建设活动中的应用则更少。3建设项目可持续管理中的问题及建议3.1问题（1）缺乏可持续管理理论理论是指导实践的方法论，缺乏可持续管理理论，在项目实践中则会遇到重重困难，最终失败。当前我国对可持续方面的研究主要在宏观的整个区域可持续发展问题的研究和技术层次的节能环保方面的研究。针对项目可持续管理方面的理论研究不够，落到建设项目就更是缺乏。加强可持续管理理论的研究，促进业主和建设管理者了解到建设项目可持续管理的价值是推行项目可持续管理的首要问题。（2）缺乏相应的法律建设项目管理者应该根据项目的全局来进行决策管理。而现实中是项目参与各方都站在自己的角度，仅仅考虑到自己的利益而不从全局出发，最终会导致矛盾的产生，无法实现可持续发展管理。分析建设项目参与各方只顾建设阶段的利益或者只关注该工程的利益，而忽视了整体利益，可得知其原因是我国没有完备的法律制度去约束这种短视行为，不能运用法律来促进可持续发展管理。建筑工程管理者都只会考虑到自己的利益，而忽视了整体利益，是因为在这种情况下，他们对资源和环境的影响带来的成本都有全社会给予承担，而项目可持续管理的实践者的利益得不到保障。这也是可持续管理甚至可持续发展留于形式的重要原因。（3）建立和维护建设项目可持续管理数据库项目可持续管理数据库是PSM项目指标指定的重要辅助工具，其内容的全面性和权威性直接关系到PSM的实施。业主单位和咨询工程师企业建立各自企业的项目指标数据库比较容易实现，但是实现地区可持续发展目标的数据库资料应该是可以由全国甚至全世界共享的。数据库资料的来源是详细的项目记录资料。在制定项目级别的可持续性目标和指标时，业主和工程师需要根据可比案例的数据资料确定当前项目的“分数”标准。同时，该数据库是PSM实践经验的积累，可以为后来项目提供参考。然而现阶段数据库的建立比较困难，如何在全社会范围内形成项目可持续管理的共识，在全社会形成这种知识共享的氛围，是可持续管理面临的难题。3.2建议（1）加强可持续管理理论的研究首先项目可持续管理理论欠缺，企业和行业协会应该加强该理论的研究，并且促进可持续管理理念的认同度。因此推广项目可持续管理的理念，让这种管理的思想深入人心，让项目干系人拥有共同的价值观是至关重要的。将这种管理的思想融入到工程项目管理的计划、组织、协调、控制等具体的过程中，发动项目个参与方进行一场全方位的可持续革命，使得环境、社会、经济协调发展的理念深入人心。传统的工程项目管理强调的是项目的经济利益，更多的是完成“项目管理任务”要改变这种根深蒂固的思想，必须对项目干系人以及社会大众积极宣传这种管理的理念，使得大家明白实施项目可持续管理的必要性和迫切性。（2）吸收国外先进经验，争取与国际接轨中国的工程项目管理要与国际接轨，要在国际市场上占有一席之地，就必须积极吸收和借鉴国外的成熟先进的经验，融入国际项目管理大家庭中。可以采取的措施有：组织企业积极参与国际认证，如ISO14000等。通过认证，使得工程项目管理的活动更符合国际通用的“可持续”标准，促进项目的可持续管理。（3）结合BIM技术建设项目可持续管理数据库的建立可以依赖于BIM技术。BIM及建筑信息模型，是一个储存有项目全生命周期数据的共享平台。运用BIM技术采集和维护数据，能够方便可持续管理相关各方的数据共享以及协调工作，促进项目可持续管理的进行，同时能够为以后的项目提供经验。4结语我国建设项目非常多，但是管理水平有待提高，特别是对可持续管理理论的研究和实践起步较晚，发展速度较慢，仍然存在很多问题需要研究和讨论。本文就建设项目可持续管理存在的问题和建议进行了简单分析，在今后的研究中可以供以参考，对项目实践也存在一定的指导意义。参考文献：[1]俞亚丽.我国可持续发展理论：进展与评价[J].经济理论与经济管理，2000（3）：76-80.[2]刘建,娄鹏,莫力科等.建设项目的可持续管理[J].水利水电技术，2006（10）：72-75.[3]胡文发,何新华.现代工程项目管理[M].上海：同济大学出版社，2007.[4]周盛世.基于可持续发展理念的工程项目管理研究[J].建筑经济，2008（12）：76-78.