衡阳华意标准化建设内容评审

标准化项目建设内容评审衡阳华意机械有限公司2015年1月华意机械1标准化建设内容1.建立标准化信息平台2.标准的收集与完善制定3.产品整合（系列化、精细化）4.部件整合（模块化、通用化）5.零件整合（通用化、系列化）6.图纸标准化7.原材料整合8.装配工艺、机加工工艺标准化9.外购件整合10.供应商整合11.配置文件、销售技术文件标准化减少种类数量华意机械21.建立标准化信息平台华意机械3标准信息公告标准查询物料查询标准化指标计算平台主要功能信息全、有效、发布、易检索华意机械4信息共享：面向公司标准及物料查询使用知识的共享。标准化依据：1）通过统计分析，可获得各类物料及通用件的使用数据，为物料优选标准以及通用件修订提供数据依据；2）通过计算系列产品的设计重用率，为各系列产品的系列化设计评价提供数据参考。平台作用华意机械5平台界面功能华意机械6查询方法标准查询：关键字模糊查询、分类查询；华意机械7整合物料及通用件查询：关键字模糊查询、分类查询、详细信息查询查询方法华意机械8零件生命值计算根据使用频率确定零件的通用化！零件生命值计算华意机械9产品零部件标准化指标计算标准化指标华意机械10内部人员沟通会议、通知、工作协调事项等；可带附件，便于内部文件的传递；可长时间保留沟通记录，有据可查。内部邮件——Outlook电子邮件华意机械112.标准的收集与完善制定公司机械产品相关国家标准与行业标准；机械设计、机械制图国家标准；企业标准：产品、部件、零件整合优选；液压、电气、机械等外购件优选；原材料优选发布到标准化信息平台，便于检索华意机械123.产品整合（系列化、精细化）对公司历年的生产销售订单进行统计分析：将机型销量大、应用范围广、附加值高、发展潜力大的机型作为优选、主打产品系列。整合单台、非标、附加值低机型，这些机型会影响公司的标准化程度。加大公司运营成本。推出主打、优势产品，引导客户、引导市场。华意机械134.部件整合（模块化、通用化）对公司历年的生产销售订单进行统计分析：1）梳理、整合历年不用的部件；2）统一同类部件的接口形式，增强部件的通用性、互换性，最终达到模块化。如液压油缸华意机械145.零件整合（通用化、系列化）在对公司产品与部件整合的基础上、增加通用件的种类、减少同类通用件零件数量，同时注重零件的精细化设计，三维可视化、参数化设计。华意机械156.图纸标准化1）图纸是产品的源头，正确：符合最新国家制图标准、尺寸公差、形状和位置公差、图样基本规定。2)图纸上零件参数齐全：零件图号、编码、材料、重量、外形尺寸、表面处理，外购件型号、供应商等齐全。3）三维参数化设计：虚拟装配，减少零件设计与图纸表达方面的错误。4）严格的图纸审核、发布流程。华意机械16三一集团三维参数化设计零件参数华意机械177.原材料整合1）零件设计之初，选用材料时充分选择材料的牌号与钢材的种类，同样是45钢，是用钢板还是圆钢要在图纸上标明？材料完整标记：钢管φ80×18/45表示直径为80，壁厚18，材质为45的钢管。2）整合量少的原材料，制定材料优选标准。华意机械188.装配工艺、机加工工艺标准化依据通用件，使同类型零件装配工艺、加工工艺、设定参数系列化。华意机械199.外购件整合根据外购件的品牌，将外购件分为高档优选、中档优选、非优选系列，并制作不同的产品配置表。减少同类外购件型号，增加同类外购件的采购量，降低外购件的价格。华意机械2010.供应商整合建立合格供应商、优选供应商与备用供应商体系。定期对供应商进行考核。供应商包括外协与外购供应商。华意机械2111.配置文件、销售技术文件标准化配置文件是产品销售过程中最重要的技术文件，配置文件是技术部门制定的，而销售技术文件是营业部指定的，配置文件的正确与否影响到营业员带回来的产品订单参数，往往难做的订单是由于配置文件，产品参数不正确，导致销售合同签订出现问题，给生产带来麻烦。配置文件与销售技术文件必须标准化，发布到标准化信息平台上。华意机械22企业标准化宣传和培训标准化培训华意机械23