应急小分队职责

.1.2应急救援组织系统框图7.2指挥中心人员组成总指挥由公司总经理担任，副总指挥由公司生产负责人担任，现场指挥由车间主任或专职安全员担任，中心成员由主要部门负责人组成。发生事故时，应急指挥中心应设在车间的值班室。注：若总指挥不在，按“依序替补”原则由副总指挥担任，若两者均不在，由中心成员中职务最高者担任。若现场指挥不在，由总指挥临时指定，或由专职安全员接任。应急处理领导小组及办公室、各小组负责人因故缺位时，由副职按序替补到位，防止出现指挥中断、副总指挥：*******通讯组治安消防组广播组抢险抢修组疏散组医疗救护组物资供应组总指挥：***秩序混乱现象。主要负责人及有关管理人员；总指挥：**副总指挥：******现场指挥：事发单位主任为现场指挥指挥中心成员：********7.3主要职责7.3.1指挥中心的职责是：（1）负责组织制订和批准《预案》的实施；（2）批准本预案的启动与终止；（3）确定现场指挥人员；（4）协调事故现场有关工作；（5）负责人员、资源配置、应急队伍的调动；（6）事故状态下各级人员的职责；（7）及时报告安全事故的信息；（8）接受政府的指令和调动；（9）组织本公司《预案》的修订和人员的培训，并督促演练；（10）负责保护事故现场及相关数据。7.3.2应急人员职责7.3.2.1总指挥职责全面负责组织、指挥公司的应急救援工作。发生重特大安全事故时，迅速了解、掌握事故发生的时间、地点、原因、人员伤亡和财产损失情况，涉及或影响的范围，已采取的措施和事故发展趋势等，迅速制定事故处置方案并组织指挥实施，发布应急救援命令；组织指挥救援队伍实施救援行动；及时向上级汇报和向有关单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求，配合上级开展事故调查工作，认真调查取证，审批有关书面材料；组织善后处理工作。7.3.2.2副总指挥职责协助总指挥确定应急救援工作。负责指挥公司具体的应急救援工作，负责协调外部救援力量工作，配合上级开展事故调查工作，认真调查取证，写出有关书面材料。7.3.2.3现场指挥职责亲临现场指挥，根据现场情况和总指挥的命令，指挥现场人员采取应急措施，疏散、营救职工，抢救财产，抢险救险，抢修设备、灭火救灾，应急恢复，具体组织现场保护，事故后事处置工作。7.3.2.4通讯组（行政部）职责通讯工作由公司行政部担任。行政部负责人为通讯工作负责人，确保指挥中心与各内部救援组织、外部救援力量之间的信息畅通与传达，发生事故负责通知应急人员赶赴现场，并及时对外发布信息。7.3.2.5治安、消防组（保安队）职责治安、消防、警戒工作由保安队担任。保安队长为组长，维持突发事故区域内的治安、警戒、配合交通管制工作。对小火灾事故，利用相应的灭火器材进行灭火，积极配合消防部门灭火工作。对其他具有火灾、爆炸性质的危险点进行监控和排除，防止事故扩大及二次事故。负责应急恢复、现场保护工作。并负责消防、防护器材的配置、保管、维护工作。7.3.2.6抢险抢修组（设备管理部）职责抢险抢修组由设备部经理为负责人。要对事故现场、地形、设备、工艺熟悉，在具有防护措施的前提下，负责电力送、停，夜间照明、电源保障，必要时深入事故发生中心区，关闭相关系统，抢修设备，防止事故扩大。在发生事故时，必须保障所有设备、设施的正常运行和完好。7.3.2.7医疗救护组（行政部）职责医疗救护组由行政部经理为负责人。协助安全员并配合外部救援力量营救、寻找、保护、转移事故中的受伤人员，将受伤人员送至医院抢救。7.3.2.8广播组（人资部）职责广播组组长由人资部负责人担任。保证广播等监控器材的正常有效运行，准确、及时传递事故现场与指挥中心之间的信息，配合总指挥下达有关命令，利用广播疏导事故现场人员迅速、有序地疏散。7.3.2.9物资供应组（物流部为主，采购部协助）职责物资供应组由物流部负责人为负责人，采购部负责人协助，为急救行动提供物质保证。其中包括应急抢险器材、救援防护器材、指挥通信器材等。7.3.2.10疏散组（安全员为主，车间协助）职责疏散组由车间主任为负责人。负责现场相关人员的紧急疏散工作，带领疏散人员按照规定疏散路线到达指定的安全点，并点清到达和滞留人数上报应急救援指挥中心。