装饰工程技术标投标施工组织设计

装饰工程技术标装饰工程技术标施工组织设计-2-一、编制总说明（一）编制说明华宇·静苑（南地块）公区、大堂装饰工程项目为成都怡和建筑装饰工程公司的投标项目。本公司对能参加本次投标工作表示荣幸和感谢。（1）本投标工程施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。（2）根据本工程设计特点、功能要求，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。（3）我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富的管理及施工经验的人员，在仔细研究、探讨标书和图纸，组织了各个专业工程师针对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，明确工程特点。充分了解施工环境，结合我公司对类似工程的施工经验和现场施工条件，准确把握业主要求的前提下，集思广义、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，科学、合理、详尽，可操作性强和很强的针对性。（4）为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，我公司组织相关专业人员到现场进行踏勘和了解，并对现场进行了实测实量，获得了施工现场的第一手资料，对场地和周边环境以及各种条件有了很深的了解（诸如现场的位置、一般情况、交通情况、存放区、装卸材料的限制等），这对施工组织设计的贯彻实施和工程施工进度的控制十分有益。（5）根据我公司承建过许多类似的工程项目，在上述工程重点方面积累了较为丰富的施工经验，积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。如能荣幸的进入施工，我方保证遵装饰工程技术标施工组织设计-3-守业主的各项管理制度，保证工程形成一盘棋，为本工程的优质快速完成发挥最大的能力。（6）针对本工程的特点，我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定，其中项目经理和主要的管理人员，承担过多项类似工程，并具有丰富的实际施工经验。该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平。（7）在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、总包、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、总包、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，与总包、业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主、总包、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。（8）通过认真学习和研究招标文件和图纸资料以及施工现场踏勘情况，对本标段内施工范围，施工特点和内容有了进一步的理解。本公司有充分信心实现工程质量等级为合格。从投标日起，本公司将按ISO9001、IS014000、OHSAS18001三位一体系的要求做好投标工作，深化施工方案，编制详细的作业计划，以本公司管理优势，着手拟定适合本工程的作业队伍，编制施工方案，确保一旦中标，立即能全面进入项目管理中。（9）承包人完成本工程的优势1)技术优势：我公司以装修工程见长，在施工中积累了丰富的施工经验，对装修工程技术难点、质量通病都有十分了解，积累了良好的实际解决措施，同时总结出了很多宝贵的经验，已形成了行业认可的行业管理条文，因此技术工作的落实和前瞻性是我公司保证工程质量首要优势。装饰工程技术标施工组织设计-4-2)人力资源优势：在装饰项目中不管使用什么材料，加工（施工）精度对材料使用的理解和认识，交圈收口部位的处理是作好精品工程的三大要素，是表现装饰公司技术实力及最终质量的最好验证，也是最难把握和最具有挑战的。我公司多年来培养并锻炼了一批优秀的项目管理人才（项目经理），通过实践的考验，项目管理人员已日趋成熟；同时选用的工人亦是与我方长期合作的合同制员工，在长期的合作中，本着“以人为本”的原则，项目管理人员和施工人员已建立了良好的伙伴关系并形成了工作配合上的默契，保证施工生产中的高效率，这也正是我公司在生产管理方面的独到之处。3)组织优势：我公司在投标期间，都会对标书和工程进行有针对性的分析并制定了相关措施，主要目的就是为保证业主的需要及隐含需求，我们深知这样一个道理：只有使业主最终满意，企业才能最终受益。因此公司给项目部提供了宽松的环境，增加了项目部的对外联系和协调人员的勾通，使之发挥最大的能量保证目标的实现。确保项目部作到层层严格管理。项目部管理松懈一分，工人就松懈十分，“求乎其上，取乎其中、求乎其中，取乎其下”正是这样的道理。我们技术管理人员都将作到：做一步、想三步并以工序倒排的理念从面层反推回到基层进行构想，把可能出现的问题考虑进去及时提出解决办法。化解了施工中的潜在问题，只要能够控制着每一个环节，将所面临的问题和难点考虑周到，并提出解决方案，再通过技术交底的形式传递给施工人员，同步实施检查和监督措施，就完全可以保证技术与质量的指标，达到精益求精的境界，实现组织优化，管理的再提高。4)信息快速传递优势：公司项目部利用先进设备（计算机互连）建立信息通道，多方面、快速传递信息。5)管理优势：装饰工程技术标施工组织设计-5-当施工人员的技术水平达到一定的高度时，各公司主要竞争的就是管理手段和技术实力两项。管理手段主要是公司对项目部的管理手段，项目部对施工人员的管理方法。技术实力主要是技术能力的体现和技术交底及质量控制。我公司凭借多年来的经验和上述优势结合良好信息渠道，摸索出的一套科学的项目网络管理办法，完全可以最大限度保证施工的顺利进展，应当说：我公司在本项目施工期间可以做到“轻车熟路、游刃有余”。（二）编制依据（1）本工程招标文件及答疑纪要；（2）华宇·静苑（南地块）公区、大堂装饰工程设计施工图；（3）国家现行的建筑装饰、安装施工及验收规范，技术规程；（4）四川省及成都市质量、安全管理制度和规定；附：装修工程执行标准、规范、法律法规一览表序号标准及规范名称编号1高层民用建筑设计防火规范GB50045-20012建筑内部装修设计防火规范GB50222-19993建筑设计防火规范GB16-874民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-20015建筑工程质量验收统一标准GB50300-20016建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20017高级建筑装饰工程质量检验评定标准DBJ/T01-27-20038建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-20019建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200210建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002装饰工程技术标施工组织设计-6-11建筑电气安装工程质量施工验收规范GB50303-200212质量保证体系第三层次文件ISO09001：200013施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200514室内装饰装修材料人造板及其制品甲醛释放限量GB18580-200115室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量GB18581-200116室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-200117室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB18583-200118建筑材料放射性核素限量GB6566-200119建筑工程冬季施工规程JGJ104-9720钢筋焊接及验收规范JGJ18-2421通风与空调工程施工质量验收规范GB20243-200222建筑施工安全检查标准JGJ59-9923建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ-01-29-9624室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量G18585-200125工程测量规范GB50026-9326工程测量基本语标准GB/T50228-9627建筑防腐工程质量检验评定标准GB50224-9528建筑玻璃应用技术规程JGJ113-9729建设工程施工现场管理规定1995-8-730建设工程安全生产管理条例国务院令（第393号）装饰工程技术标施工组织设计-7-（5）华宇·静苑（南地块）公区、大堂装饰工程项目提供的现场环境；（6）成都怡和建筑装饰工程公司技术管理制度和现有机械设备、装备情况。（7）施工现场实际踏勘情况；（8）我公司按ISO9001体系要求制定的质量保证体系文件。（9）ISO9001质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OSHMS18000职业安全健康管理体系标准，我公司质量、环境及职业安全卫生管理手册、程序文件及其支持性文件。（10）建设部及装饰协会推荐重点推广的新技术。（11）我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理等“项目法”施工管理规定。（三）工程概况工程名称：华宇·静苑（南地块）公区、大堂装饰工程项目工程地点：成都市武侯区顺江村5组1、工程地址及内容本工程位于成都市武侯区顺江村5组，装饰工程范围详见招标文件附件和工程投标图纸清单。工作内容:（1）装饰工程：砖砌体、墙面石材挂贴、地面石材铺贴、踢脚线、电梯门套、防盗门转碰角、电梯门基层木套、消防箱木基层、轻钢龙骨石膏板造型吊顶、墙面基层处理、刮腻子刷乳胶漆、墙面造型等（2）办妥有关本工程的所有政府部门手续如报建等，并支付所有发生的费用。（3）深化设计图纸。（4）提供实物样板及制作工程样板。装饰工程技术标施工组织设计-8-（5）乙供材供安，甲供材的验收、卸货、保管、运输到施工地点。（6）与总承包方及其他相关之施工单位密切沟通联系，配合衔接节点设计及现场施工。（7）建渣清运、清洁卫生、成品保护、完工清洁。（8）制备及提供竣工资料及竣工图达到发包方、有管辖权的政府及有关部门之要求，并支付一切有关费用。（9）制备及提供维护手册。提供的所有维护手册等都须事先得到发包方的审批及认可。（10）后期的质量保修工作。在保修养护期内，对整个工程进行保修保养工作。提供保修保养期内需要的正常替换物料。（11）提供维修工具给发包方自用。为发包方的以后维护人员提供专业技术培训及指导直至该等人员清楚了解保养维护该工程。（12）满足文明、安全施工、工地防火、场内不准吸烟及符合标准化工地之要求。承担保修期内所需之工程用水用电。2、工程特点（1）按照工程招标文件要求，本工程装修标准、施工质量等级、精度、品质要求高，业主重视程度高，因此必须精心组织，才能确保工程要求，使本工程顺利完成。（2）工程施工场地作业面具备，施工用电、用水已具备。（3）本工程存在工作量大、装饰标准较高、专业工种（土建、暖通、水、电、消防、报警）配合频繁等因素。（四）质量方针与实施目标及承诺指导思想实施本工程装修施工的指导思想是：以工程质量为中心，建立完备的质量管理体系，选配高素质的项目经理及现场工程技术管理人员组成项目班装饰工程技术标施工组织设计-9-子，编制《项目质量计划》；按项目法施工实现项目全过程质量控制；积极推广建筑装饰行业新技术和新工艺，发挥我公司的管理及技术优势，积极配合业主、总包单位、设计单位、监理单位。在总包的统一协调下，配合各专业分包单位的施工。科学组织、精心管理，严格履行合同；达到“质量、安全、工期、文明、环保、效益、服务”七个“第一流”的要求。强化过程管理如我公司中标，本工程将作为我公司2014年度重点工程项目进行控制和管理，施工阶段将在现场平面管理、人员组织、材料控制、协调配合、进度、质量、安全生产、文明施工、环保施工、服务与回访等各个环节加强投入，以过程控制创造精品工程。1、质量方针“我们以一流的服务、严格的管理，创造最优质的建筑产品。2、实施目标发挥我公司的技术优势，积极配合其他各专业工种施工，科学地组织安装、装饰工种的交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标：（1）质量目标严格按规范和设计图纸施工，工程质量全面合格，争创达到优质工程标准（2）工期目标在各方面条件具备的前提下，严格按照合同工期完成本工程。（3）安全施工目标加强对进场人员的安全教育，完善安全措施，配合总承包商之合同的要求配置相关的消防器具、临时消防队、标志牌及宣传、定期安全会议等，确保无重大安全事故，杜绝死亡和重伤事故，同时控制