责任与能力--方春明同志在市委党校讲党课时的讲话

-1-责任与能力--方春明同志在市委党校讲党课时的讲话这是我第四次来党校和大家交流：第一次讲的是政治生态问题，第二次讲的是学习问题，第三次讲的是十二五规划，谈了50个梦想，把亳州的发展思路和未来前景形象地呈现给了大家。应该说，这些选题均具有较强的现实针对性，对于统一思想、凝心聚力、促进发展，起到了一定的积极作用。今天，我与大家交流探讨的是责任与能力问题。因为，在实际工作当中，一个干部是否具有责任心至关重要，而且即使有了责任心，如果没有工作能力和水平，也实现不了责任。所以还必须提升能力。一、责任首先，请大家看一短片《我的责任》。这个短片是我让电视台采编的。什么是责任？我认为，责任就是要做好分内的事，并承担自己行为的后果。作为家庭成员就要承担家庭成员的责任，孝顺父母，照顾爱人，培养教育孩子；作为社会成员就要承担社会成员的责任，遵纪守法，诚实待人，热心公益；作为党员领导干部就要上对组织负责，下对群众负责，干好事业，服务人民。对我们来说，就是要心系亳州干事业，为亳州群众谋福祉。责任重于泰山。责任心是衡量干部素质的最重要标准，是成就事业、推动发展的前提和基础。下面，我想从责任的表现、来源和落实三个方面来谈。（一）责任的表现一个干部对事业有没有责任感，事业心的强弱，直接决定着他的处事态度和行为，其表现也千差万别，比较突出的有两类：-2-一类以事业为重，一类以自己为重。在思想政治上。以事业为重的人，对党、对国家有忠诚之心，对组织、对群众有感恩之心，对党纪、对国法有敬畏之心，做人有良心、讲正义，做事有激情、讲成效，做官有规矩、讲奉献。相反，以自己为重的人，则把名位看得很重，一切从自身利益出发，只要对自己没好处，就不闻不问。在发展建设上。以事业为重的人，总是能够从大局出发，为长远着想，积极主动作为；心中总有干不完的事，每年都想干成几件像样的事，在困难面前决不退缩、勇往直前，在成绩面前保持清醒、永不满足。相反，以自己为重的人，只重眼前，不重长远，遇到困难，能躲则躲，不躲则推，怕惹麻烦。在矛盾处理上。以事业为重的人，对倾向性、苗头性问题有着高度的敏锐感，抓早、抓小、抓实，力求从根本上解决问题；在问题面前勇于担当、敢于决断、稳妥处置。相反，以自己为重的人，遇到矛盾问题要么绕道走，要么能拖则拖，能糊则糊，最后小事拖大、大事拖炸、不可收拾。涡阳县高公镇最近发生的一起一名高中女学生，遭歹徒侵害，被遗弃，就是典型的不负责任、玩忽职守。在工作作风上。以事业为重的人，真抓实干，锐意进取，有种咬定青山不放松、业不惊人誓不休的精气神，身先士卒、率先垂范。相反，以自己为重的人，心浮气躁，得过且过，推过揽功，搞花架子，甚至品头论足，无事生非。（二）责任的来源责任来自挚爱。小平同志曾经说过，我是中国人民的儿子，我深情地爱着我的祖国和人民。艾青有一句名诗：为什么我的-3-眼里常含泪水，因为我对这片土地爱得深沉。这都是挚爱、大爱。我们作为亳州的干部，不管是本土的，还是外来的，都要深深地融入这块土地，融入610万群众之中，满怀感激之情和报答之心。要真正把群众当家人。如果像对待父母、兄弟、姐妹、子女一样对待群众，你就会对群众的疾苦感同身受，就会把百姓的冷暖挂在心上，就知道群众在想什么、盼什么，就知道自己该做什么、怎么做，而不是事不关己、高高挂起。在接访的时候，你就会表现出极大的耐心、理解和同情；在孩子的父母外出打工的时候，就会格外地关心照顾这些留守儿童；在看到敬老院漏风漏雨的时候，就会想办法修缮好；在看到群众受委屈的时候，你就会愤然而起、主张正义。要真正把事业当家业。如果像操持家业一样操持事业，在争取上级支持的时候，就不会怕求人、怕麻烦、怕配套，因为我们确实需要。在对待招商引资问题上，就能主动出击，而不会认为是分外的事，就能自觉维护亳州形象和环境，而不是推诿扯皮、吃里爬外、吃拿卡要。在内部管理上，就会把每一分钱都花到该花的地方，而不是乱吃、乱喝、讲排场；就会把每一份力都用在工作和事业上，而不是划圈子、搞内耗、争名利。要真正把亳州当家园。如果像打理自家的前庭后院一样打理城乡，你就会心里有责、眼里有事、手里有活，满眼望去尽是事。你就会知道我们这个城市、我们这个乡镇、我们这个村庄、我们这个社区哪里的路不通、哪里的水不畅，需要建设什么、怎么去建设、如何建得漂亮，看到破落的建筑、成堆的垃圾，就不至于熟视无睹、习以为常。如果大家都能做到这样，尽管我们亳州还不富裕，但一定可以年年有变化，一定可以搞得很整洁，老百姓也会过得很舒心。所以我经常要求同志们，到基层去走一走，到群众中去-4-看一看，就是希望大家通过经常性的走访，进一步认识自己的工作对于群众的意义，进一步发现自己工作中的不足和问题，进一步增进对群众、对亳州的感情和责任。责任来自使命。市第三次党代会提出，要把亳州建设成为百万人口的区域中心城市、特色鲜明的新型工业城市、宜居宜业的和谐幸福城市。我们要充分认识到，建设三大城市，不是遥不可及的梦想，是在深入分析机遇和挑战的基础上，提出的战略任务，是全市610万群众的共同期待，是时代赋予当代亳州干部的光荣使命，是我们应当而且必须勇敢承担的历史责任。我们有理由坚定信心，我们亳州历史文化厚重，物产资源丰富，经济特色鲜明，发展潜力巨大，这些年，经济一年一大步，城市一年一个样，生活一年比一年好。实践证明，我们亳州的干部能干事、能干成事，完全有能力带领全市广大群众完成这一历史使命，全体同志都要坚定实现这一目标的信念。我们必须从自我做起，不管你在什么岗位、任什么职务，在建设三大城市这一历史进程中，都承担着相应的职责和任务，我经常说每个人的岗位都具有唯一性和不可替代性。每一位干部都要对岗位有敬畏之心，兢兢业业、踏踏实实做好本职工作，决不能让工作在自己手里受到耽搁，决不能让事业因为自己受到延误，更不能因为自己的行为给亳州抹黑。就象打仗一样，坚守好自己的阵地，不丢失一寸土地。这样，若干年后，当回想起这段奋斗岁月时，我们就能问心无愧、无比欣慰。责任来自修养。责任感是可以改变、可以培养的。比尔·盖茨曾说：人可以不伟大，但不可以没有责任心。作为干部，不管能力大小、职务高低、做什么工作，都要常怀百姓之心、感恩-5-之心和律己之心。一要对得起良心，弄清楚自己是谁？做人要有良心，这是最起码的人格要求。不能当了干部、有了职务，就不知道自己是谁。要经常提醒自己，我们来自群众，本身就是群众的一员。要始终保持平民心态、平民情结，不能高高在上、耀武扬威。现在确实有少数人，搞不清自己是谁，远离群众、脱离群众、看不起群众、躲避厌烦群众，对群众安危冷暖麻木不仁，更有甚者，目中无人，目空一切，无所顾忌，胆大妄为。二要对得起岗位，弄清楚权从何来？一定要明白，自己的进步是组织培养的，手中的权力是人民给予的，不能把权力仅仅看作是个人奋斗的结果，不能认为自己的水平高、能力强，除了你别人干不了。能干的人多得很，比你干得好的也大有人在，只是在特定的情况下，有了这个机遇，把你安排到了这个岗位上。一定要明白，权力代表着责任，领导意味着使命，要把该担的担子担起来，把该负的责任肩负好，真正为人民掌好权、用好权，决不能把职务作为个人风光的资本，更不能把权力当作谋取私利的手段。三要对得起群众，弄清楚为谁服务？我们所在的每一个岗位，都是因为服务群众的需要而设立的，我们每前进一步也都是群众信任的结果。每当我们干出一点成绩，为群众办一点实事，哪怕是填一个坑、修一条路，群众都看在眼里，记在心里，多年不忘，经常提起；每当一位新同志上任，特别是地方党政主要负责同志，群众都寄予厚望。我们干部要珍惜这份赞誉、牢记这份期待，不能辜负群众的信任和重托。我们尤其要明白，是人民养育了我们，我们理应为群众服务，做群众的公仆，用我们的辛苦指数换取广大群众的幸福指数。（三）责任的落实-6-要把责任落实在服务大局上。任何一个岗位、任何一位干部的责任都不是孤立的，都在亳州发展建设大局中承担着相应的职责。一要心系发展。加快发展、跨越崛起就是亳州的大局，我们的一切工作都要围绕这个大局来开展，一切部门都要服从服务于这个大局。我们每一位干部都要把自己的工作，与发展大局紧密联系起来，为发展建设服务，为跨越崛起尽职。尤其是在个人利益与集体利益、局部利益与整体利益发生矛盾的时候，要以大局为重。我觉得，谯城在这方面做得很好，尤其在土地置换方面，为市南部新区建设，提供了强力支持，做出了重要贡献。同时，也觉得有个别干部做得不好，比如城市拆迁中，牵涉到他家的时候，不但不带头拆迁，反而带头抵制，漫天要价。二要心系民生。孟子说，民事不可缓也。生老病死、就学就业、衣食住行，群众利益无小事，各行各业、各个岗位都涉及群众利益。改善民生是我们一切工作的目的，不能等到经济发达了再来解决民生问题，不能因为财力有限而耽搁民生建设，不能因为看不出政绩就不去作为。为什么有些孩子初中没读完就辍学打工了？为什么有些家长不惜代价把孩子送到外地上学？就是因为有些学校管理不严，教育教学质量差，甚至还有个别老师连学生作业都不批改。请市教育局尽快调研，设计一套制度，在九年制义务教育阶段学校设立家长民主管理委员会，主要职责就是支持学校发展建设，协助配合学校教育孩子，参与学校民主管理和监督。这项制度从下学期开始要全面推行。为什么一生病总想往大城市跑？有钱的、有门路的可以这么做，没钱的、没门路的怎么办？为什么还有很多五保老人生活仍然非常艰难，个别地方一天只有4块钱的伙食费？各县区都要提高五保老人的伙食费，保证不低于7块钱。我-7-们干部要看在眼里、急在心里，要永远站在群众的立场上思考问题、解决问题；永远帮助群众排忧解难，办实事、做好事，不给群众找麻烦；永远做人民群众的公仆，决不能与群众作对。三要心系和谐。当前，我市正处在大发展、大变革、大调整的关键时期，大量的深层次矛盾集中凸显出来，历史问题与现实问题相互交织，经济问题与社会问题相互叠加，内部问题与外部问题相互关联，必须始终坚持稳定为重，始终绷紧维稳这根弦。不管是抓改革、还是抓建设，都要充分估计对大局稳定可能造成的影响；不管是处理群体性事件、还是处理个性化问题，都要力求从根本上解决好。不能因为是历史遗留的问题，就不去尽力解决，不能因为自己没有过错责任，就置之不理，不能等到事情闹大了才去解决。一定要懂得，稳定一旦出了问题，一切工作都要停摆，很长时间缓不过劲来，在这方面我们是有过教训的。稳定是大局、是形象，是每一位同志的责任。要把责任落实在敢于担当上。习近平同志说：看一个领导干部，很重要的是看有没有责任感，有没有担当精神。责任感强不强，履行责任到不到位，不仅体现在做好常规性工作上，更重要是看在关键时候、在关键问题上的担当：一要看在重大决策面前，是不是敢担风险，领导干部经常会遇到一些两难问题，在两难问题上，有四种态度、四种结果：一是不闻、不问、不干，有事装作没事，省心省力，平平安安，稳稳当当；二是隔靴搔痒，说抓也抓了，说没抓也没抓，客观理由很多，打算想法不少，实际效果甚微；三是决策了、没抓好、没干成，往往是顾虑太多，顶不住各方压力，更担心对自己声誉、前途有影响；四是决策了、抓好了、干成了，这里面有太多的付出、艰难曲折、委屈误解，需-8-要大量心血和汗水，但终究给事业带来进步。当领导就必须敢担当、敢决断，不能当断不断、患得患失、推卸责任、拖泥带水。吴邦国委员长在全国人代会上参加安徽代表团审议时，曾引述小平同志在上海视察工作时讲的一句话：我能原谅工作中的失误，但决不容忍丧失机遇。二要看在严峻挑战面前，是不是敢打硬仗，工作中，总会遇到困难，总会有一些躲不过、绕不开、解决不了就会影响全局工作的问题，在这样的时候，要迎难而上，知难而进，敢于碰硬。特别在处理群体性事件、极端事件时，要敢于面对，依法果断处置，不能找借口、故意躲避。工作中，确实有少数干部，明知可能会出什么事，明知这个问题需要他出来处理，要么拖着不办，要么推给别人。领导干部不能耍滑头。三要看在事业发展面前，是不是敢争一流，在我们的干部队伍中，有这么几种值得警惕的现象：一种是干了一点事、取得了一些成绩，就觉得不容易、了不起，就想歇一歇、松口气；一种是一提干事