规划处标准体系资料

1规划处标准体系资料编制：马学季审核：王军花批准：李同仲时间：2010年2月规划处标准体系资料目录一、规划处部门职责规划处部门职责…………………………………………………………………………1～5二、单位组织结构1、单位组织机构图………………………………………………………………………………62、单位标准化小组成员及职责…………………………………………………………………7三、技术标准体系1、技术标准结构图………………………………………………………………………………82、技术标准统计表………………………………………………………………………………93、技术标准明细表…………………………………………………………………………10～13四、管理标准体系1、管理标准结构图………………………………………………………………………………142、管理标准统计表………………………………………………………………………………153、管理标准明细表………………………………………………………………………………16五、工作标准体系1、工作标准结构图………………………………………………………………………………172、工作标准明细表………………………………………………………………………………18六、二级管理制度明细二级管理制度明细………………………………………………………………………………191规划处部门职责计划管理根据企业发展战略目标，编制企业总体发展规划，提出技术改造项目分步实施计划；编制年度技改计划及实施参与拟订公司年度工程计划，对工程进度计划进行控制、协调、考核制定机电设备科及个人年、月度工作计划，负责计划检查、监督、落实、考核经济责任制管理参与拟订规划处、工程项目经济责任制负责机电设备科经济责任制分解落实、执行情况的考核体系管理按要求做好标准化、双认证相关工作工程项目实施负责审查施工图纸以及设计变更的确认和现场签证参与工程项目施工计划的编制及实施，负责工程质量、进度负责工程项目自制设备和外购设备计划的编制负责工程项目设备及辅助设施招标文件、合同文件的编制并参与工程招标、合同洽谈、签约、实施、合同考核及配合转资工作负责设备(包括流体系统、三电系统、钢结构)安装、调试、验收工作负责解决工程项目设计、设备制造、施工过程中出现的各类技术问题参与工程项目试生产和各项生产技术指标的测试负责工程项目设备资料的归档和设备性能测试负责做好分项工程项目的综合评价及施工单位信誉评价工作按要求完成技术创新和管理创新及新材料、新技术、新工艺的推广应用负责工程项目建设期间各种协调工作，解决工程设计、施工及设备制造过程中出现的各类技术问题、施工组织问题，做到“日清日结”负责全公司10万元以上项目的审核（可行性、施工方案、投资概（预算）负责按公司规定办理开工手续参与编制工程项目设备操作维护规程、工艺规程和安全规程负责组织对工程项目进行竣工验收，按规定对竣工项目进行综合评价2工程管理（续）负责定期组织对施工单位资信进行评价及信息库的动态管理负责竣工文件、资料的收集、整理和归档工作经济活动分析及债务控制负责做好经济活动分析，为领导决策提供基础依据负责月度工程项目投资情况及债务分析，杜绝不良债务的产生负责按照公司核定的资金计划控制资金支出，确保工程项目的顺利实施负责做好工程合同考核及外部质量损失的追溯机电设备管理负责审查施工图纸以及设计变更的确认和现场签证参与工程项目施工计划的编制及实施，对工程质量、进度负责负责工程项目自制设备和外购设备计划的编制负责工程项目设备及辅助设施招标文件、合同文件的编制并参与工程招标、合同洽谈、签约、实施、合同考核及配合转资工作负责设备(包括流体系统、三电系统、钢结构)安装、调试、验收工作。解决工程项目设计、设备制造、施工过程中出现的各类技术问题负责工程项目试生产和各项生产技术指标的测试负责工程项目设备资料的归档和设备性能测试负责分项工程项目竣工验收及施工单位信誉评价工作按要求完成技术创新和管理创新及新材料、新技术、新工艺的推广应用综合管理负责起草、制定、完善规划处各项管理制度负责组织传达、贯彻执行公司有关文件、规章制度等负责各种文件的传递、归档；负责来往传真、信函、图纸的收发和保管工作并做好记录台帐根据公司战略思想，编制公司中、长期规划根据年度、月度工程项目计划，对工程项目进行投资效益分析负责组织已确定项目的前期考察、论证、技术交流及编制可研报告、备案与报批备案、施工图审核等工作参加工程项目的招标、合同洽谈、签约、实施和考核负责组织工程项目设备开箱验收、资料归档；负责办理设备的入库、出库交接手续负责编报工程项目资金计划和统计报表，健全材料领用台帐、资金台帐、合同台帐、设备台帐做好工程项目经济活动分析、月度投资情况及债务分析，为领导决策提供基础依据参加工程项目竣工验收工作及信息库建设工作，负责固定资产移交和转资、工程图纸归档、施工合同管理3工程管理科计划管理负责根据企业发展战略目标，编制企业总体发展规划，提出技术改造项目分步实施计划；编制企业年度技改计划及实施方案，提出具体的实施要求和控制点及立项的必要性负责拟订公司年度工程计划，对工程进度计划进行控制、协调、考核负责编报在建工程项目进度计划和施工网络计划负责制定工程管理科及个人年、月度工作计划，负责计划检查、监督、落实、考核经济责任制管理参与拟订规划处、工程项目经济责任制负责工程管理科经济责任制分解落实、执行情况的考核管理制度负责公司相关工程项目管理制度的拟订、修订及制度执行情况的监督落实参与规划处内部制度完善与规范体系管理按要求做好标准化、双认证相关工作工程管理负责工程项目的前期考察、论证和技术交流工作负责工程项目的前期考察、可研的审核、论证和技术交流负责工程施工项目招标组织管理工作，组织完成工程施工项目的招标及合同洽谈、签约、实施和考核负责工程项目建设期间各种协调工作负责全公司10万元以上项目的审核（可行性、施工方案、投资概（预算）负责按公司规定办理开工手续参与编制工程项目设备操作维护规程、工艺规程和安全规程负责组织对工程项目进行竣工验收，按规定对竣工项目进行综合评价及施工单位信誉评价工作机电设备科计划管理根据企业发展战略目标，编制企业总体发展规划，提出技术改造项目分步实施计划；编制年度技改计划及实施参与拟订公司年度工程计划，对工程进度计划进行控制、协调、考核制定机电设备科及个人年、月度工作计划，负责计划检查、监督、落实、考核经济责任制管理参与拟订规划处、工程项目经济责任制负责机电设备科经济责任制分解落实、执行情况的考核4体系管理按要求做好标准化、双认证相关工作工程项目实施负责审查施工图纸以及设计变更的确认和现场签证参与工程项目施工计划的编制及实施，负责工程质量、进度负责工程项目自制设备和外购设备计划的编制负责工程项目设备及辅助设施招标文件、合同文件的编制并参与工程招标、合同洽谈、签约、实施、合同考核及配合转资工作负责设备(包括流体系统、三电系统、钢结构)安装、调试、验收工作负责解决工程项目设计、设备制造、施工过程中出现的各类技术问题参与工程项目试生产和各项生产技术指标的测试负责工程项目设备资料的归档和设备性能测试负责做好分项工程项目的综合评价及施工单位信誉评价工作按要求完成技术创新和管理创新及新材料、新技术、新工艺的推广应用综合科计划管理参与根据企业发展战略目标，编制企业总体发展规划和技术改造项目分步实施计划参与编制公司年度工程计划制定综合科及个人年、月度工作计划，负责计划检查、监督、落实、考核经济责任制管理负责拟订规划处、工程项目经济责任制负责综合科经济责任制分解落实、执行情况的考核体系管理按要求做好标准化、双认证相关工作管理制度负责公司相关工程项目管理制度的拟订、修订及制度执行情况的监督落实规划处内部制度完善与规范5综合管理负责起草、制定、完善规划处各项管理制度负责组织传达、贯彻执行公司有关文件、规章制度等负责各种文件的传递、归档；负责来往传真、信函、图纸的收发和保管工作并做好记录台帐根据公司战略思想，参与编制公司中、长期规划根据年度、月度工程项目计划，对工程项目进行投资效益分析负责已确定项目的前期考察、论证、技术交流资料的提供、收集、整理、归档负责组织编制项目可研报告、备案资料与报批参加工程项目的招标、合同洽谈、签约、实施和考核负责组织工程项目设备开箱验收、资料归档；负责办理设备的入库、出库交接手续负责编报工程项目资金计划和统计报表，健全材料领用台帐、资金台帐、合同台帐、设备台帐负责做好工程合同考核及外部质量损失的追溯做好工程项目经济活动分析、月度投资情况及债务分析，为领导决策提供基础依据参加工程项目竣工验收工作及资质信息库存的建设，负责固定资产移交和转资、工程图纸归档6规划处组织机构图副处长综合管理科工程管理科机电科处长7规划处标准化小组成员及职责分工一、标准化小组成员组长：李同仲组员：郭华、魏梁勇、邵波、王军花、于学庆、赵学军、刘景春、张谦、马学季二、具体分工李同仲负责规划处标准化全面工作；郭华、王军花、马学季负责管理、安全方面标准化工作；魏梁勇负责机械设备方面标准化工作；邵波负责电气设备技术方面标准化工作；于学庆负责流体设备技术方面标准化工作；赵学军负责钢结构技术方面标准化工作；刘景春负责土建工程施工方面标准化工作；张谦负责除尘技术方面标准化工作。三、标准化小组职责1、贯彻公司标准化工作方针，负责公司下达的标准化工作任务的落实好展开。2、制定年度标准化工作计划，负责提供标准化工作效果并进行检查总结。3、负责对工程项目建设系统相关的企业标准的制订工作，负责标准体系内标准在规划处的贯彻实施，负责标准文本的受控发放和回收。4、负责收集技术和管理相关的必备标准及相关标准，编制专用标准目录，提供标准文档与标准化办公室实现信息资源共享。5、负责管理、技术标准化审查。规划处技术基础标准设计技术标准采购技术标准工艺技术标准半成品技术标准设备、基础设施和工艺装备技术标准检验、验收和试验方法技术标准包装、搬运、贮存、标志技术标准安装交付技术标准服务技术标准能源技术标准安全技术标准职业健康技术标准环境技术标准信息技术标准技术标准体系9900000780021000008产品标准0规划处技术标准体系结构图规划处技术标准统计表序号标准类别应有数/项现有数/项现有数占应有数的比例备注合计9999100%1国家标准9999100%2企业标准000合计9999100%1设备、基础设施和工艺装备技术标准7878100%2安装交付技术标准2121100%10规划处技术标准明细表序号标准体系编码标准名称标准号实施日期存放地点上级企业J07设备、基础设施和工艺装备技术标准791Q/ST-J07-001-2007砌体结构设计规范GB50003-20012002-3-1档案室T652.6/1712Q/ST-J07-002-2007建筑地基基础设计规范GB50007-20022002-4-1档案室T652.6/1713Q/ST-J07-003-2007建筑结构荷载规范GB50009-20012002-3-1档案室T652.6/1714Q/ST-J07-004-2007混凝土结构设计规范GB50010-20022002-4-1档案室T652.6/1715Q/ST-J07-005-2007建筑抗震设计规范GB50011-20012002-1-1档案室T652.6/1716Q/ST-J07-006-2007建筑设计防火规范GB50016-20062006-12-1电子版7Q/ST-J07-007-2007室外给水设计规范GB50013-20062006-6-1基建处8Q/ST-J07-008-2007室外排水设计规范GB50014-20062006-6-1基建处9Q/ST-J07-009-2007建筑给水排水设计规范GB50015-2