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§2.1建筑工程定额及其产生一、定额及建筑工程定额的概念:1.1定额:所谓“定”就是规定;“额”就是额度或限度。从广度理解,定额就是规定的额度或限度,即标准或尺度。1.2生产定额:在社会物质生产部门的生产经营活动中,根据一定的技术组织条件,在一定的时间内,为完成某一合格单位产品所需消耗的人工、材料和机械台班的数量标准。1.3建筑工程定额:是指在正常施工条件下,规定完成某一建筑分项工程或某种结构构件(或配件)所需消耗的人工、材料和机械台班的数量标准。二、定额的产生:在正常施工条件下一定计量单位人工工日数人|材|机消耗数量的多少消耗量小|定额水平高定额水平劳动组织合理各种材料消耗量机械台班数机械运转正常材料储备合理生产消耗称为消耗量大|定额水平低建筑产品质量合格10m3100m210mt个一、建筑工程定额的作用:(1)定额是投资决策和价格决策的依据;(2)定额是企业实行科学管理的基础;(3)定额有利于建筑市场的公平竞争;(4)定额有利于完善建筑市场的信息系统;§2.2建筑工程定额的作用与特性二、建筑工程定额的特性:(1)定额的科学性(2)定额的权威性(3)定额的群众性(4)定额的统一性(5)定额的相对稳定性和时效性(一般在5~10年之间)一、按生产要素分类:§2.3建筑工程定额的分类机械产量定额机械时间定额产量定额时间定额按生产要素分劳动定额机械台班使用定额材料消耗定额二、按定额编制程序和用途分类:根据编制程序和用途划分劳动定额材料消耗定额机械台班使用定额时间定额产量定额预算定额工序定额施工定额投资估算指标概算定额概算指标业主方投资估算设计单位设计概算企业对外确定工程造价企业施工生产用三、按定额管理层次和执行范围分类:根据制定单体和执行范围不同划分全国统一定额由国家主管部门制定和颁发专业部定额由中央各部制定和颁发地方定额由省、市自治区主管部门编制和颁发企业定额由企业自行编制并限于内部使用临时定额上述定额未包括的补充编制的定额•四、按适用专业分类:根据专业性质不同划分工期定额建筑工程定额安装工程定额动力、燃料消耗定额工器具定额费用定额材料储备定额•3.1概述•3.2劳动定额•3.3机械台班使用定额•3.4材料消耗定额•3.5施工定额§3.1施工定额一、施工定额的概念及其分类:1.1施工定额的概念:在正常施工条件下人工工日数同一性质施工过程各种材料消耗量机械台班数生产消耗一定计量单位建筑产品质量合格工人班组或个人针对的人针对的物即:指在正常的施工条件下,以施工过程为标定对象而规定的单位合格产品所需消耗的劳动力、材料和机械台班的数量标准。1.2施工定额的分类:(1)根据工程的性质不同,施工定额的分类如下:一般土建工程施工定额电器照明工程施工定额水、排水、采暖工程施工定额通风工程施工定额路桥工程施工定额机械设备安装工程施工定额电气设备安装工程施工定额………………根据工程的性质不同分类劳动定额材料消耗定额机械台班定额(2)根据物质内容划分:•劳动定额•材料消耗定额•机械台班使用定额二、施工定额的作用:1企业计划管理的依据3衡量工人劳动生产率计算工人劳动报酬42组织施工生产的工具编制施工预算5编制预算定额施工任务单限额领料单企业计划管理的依据3衡量工人劳动生产率计算工人劳动报酬2组织施工生产的工具编制施工预算三、施工定额的编制:3.1施工定额的编制原则:(1)平均先进:指在正常施工条件下,多数工人或班组经过努力能够达到,少数可以接近,个别可以超过的定额水平。它低于先进水平,略高于平均水平。(2)简明适用:定额项目设置齐全,项目划分合理定额步距适当(3)专职定额人员与群众相结合,以群众为主:(4)独立自主:指同类一组定额中不同标准间的间隔如砌筑砖墙一组定额,可按墙厚分为1/4、1/2、3/4、1、1.5、2砖墙,则其步距就为1/4或1/2。步距大项目少步距小项目多3.2施工定额的编制依据:1定额全国建安工程统一劳动定额材料消耗定额机械台班消耗定额2规范施工验收规范工程质量检查评定标准技术安全超作规程3资料已完工程历史资料定额测定资料4工程标准图集材料消耗定额机械台班消耗定额3.3施工定额的编制方法:实物法材料消耗量机械台班消耗量实物单价法施工定额单价表编制方法定额表现形式劳动消耗量用人|材|机的消耗量分别乘以人工费|材料费|机械费|再汇总成单价四、施工定额的应用:4.1施工定额的内容:定额的内容说明总说明分册章节说明工程量计算规则、各部分工作内容定额编制依据、适用范围、编制施工预算的说明。定额项目表定额子目的工作内容定额项目表附注说明定额编号,定额项目名称,计量单位,人工、材料、机械消耗量定额项目的特殊要求附录及加工表附录加工表名词解释、图示、砂浆和砼配合比表执行某些定额项目时,需增加工日的表格4.2施工定额的应用:定额应用直接套用定额定额的换算当图中的设计内容与定额的工作内容完全一致时设计内容与定额项目内容不完全一致,且附注、加工表允许换算时§3.2劳动定额•一、劳动定额概述:•1.1劳动定额的概念:也称人工定额,它是规定在一定的技术装备和劳动组织条件下,生产单位合格产品所需劳动消耗量的标准,或规定在单位时间内应完成合格产品或工作任务的数量标准。•1.2劳动定额的表现形式:•劳动定额根据表达方式分为时间定额和产量定额两种。(1)时间定额:产品数量消耗的总工日数单位产品的时间定额=小组成员数就是小组成员工日数时间定额也称为人工定额,是指某种专业、技术等级的工人班组或个人,在合理的劳动组织、合理的使用材料和施工机械同时配合的条件下,完成单位合格产品(如m:、m2、m3、t、根、块……)所必需消耗的工作时间。工日,即单位产品的工日。如:工日/m3,工日/t……单位每工产量1小组台班产量小组成员数小组台班产量小组成员工日数总和(2)产量定额:消耗的总工日数产品数量每一工日的产量定额=产量定额是指在合理的劳动组织,合理的使用材料以及施工机械同时配合的条件下,某种专业、技术等级的工人或班组,在单位时间内所完成的质量合格产品的数量;产品数量的计量单位。如:m3/工日、t/工日、m2/工日……单位单位产品的时间定额1单位产品时间定额小组成员数小组台班产量单位产品时间定额小组成员工日数总和(3)时间定额与产量定额的关系:a.个人完成的时间定额和产量定额互为倒数。即:b.对小组完成的时间定额和产量定额,两者就不是通常所说的倒数关系。时间定额与产量定额之积,在数值上恰好等于小组成员数总和。1时间定额产量定额1产量定额=时间定额时间定额产量定额关系倒数例:•国家1994年制定的,1995年1月1日实施的《全国建筑安装工程统一劳动定额》规定:人工挖二类土方时间定额为每立方米耗工0.192工日。•记为:时间定额0.192工日/m3产量定额5.2m3/工日二、劳动定额的作用:(1)劳动定额是计划管理的基础;(2)劳动定额是贯彻按劳分配和推行经济责任制的依据;(3)劳动定额是衡量劳动生产率的标准;(4)劳动定额是确定定员标准和合理组织生产的依据;(5)劳动定额是企业经济核算的依据;•定额表采用复式表达法,横线上面数字表示单位产品时间定额,横线下方数字表示单位时间产量定额。定额表:三、劳动定额的制定(自学):3.1施工过程及工作时间分析:1、施工过程的概念及构成:建筑安装施工过程由劳动者、劳动对象、劳动工具三要素组成。施工过程完成必须具备以下三个条件:a.施工过程是由不同工种、不同技术等级的建筑安装工人完成的。b.必须有一定的劳动对象:建筑材料、半成品、成品、构配件。c.必须有一定的劳动工具:手动工具、小型机具和机械等。②施工过程的划分:工序—工作过程—综合工作过程2、工作时间的分类:必需消耗的时间(定额时间)损失时间(非定额时间)工人工作时间违反劳动纪律损失的时间停工时间多余和偶然工作时间不可避免中断时间有效工作时间休息时间准备与结束工作时间基本工作时间辅助工作时间施工本身造成的停工时间非施工本身造成的停工时间班内的准备与结束时间任务内的准备与结束时间确定工日消耗量时考虑确定工日消耗量时不考虑3.2劳动定额制订的原则和依据:•1、劳动定额制订的原则:(1)平均先进性原则:(2)简明适用性原则:①项目划分要合理;②文字通俗、计算简便;③册、章、节编排要方便基层单位的使用;(3)以专家为主编制定额的原则:•2、劳动定额的制订依据:(1)党和国家的经济政策和劳动制度;(2)技术资料,即:规范类和技术测定及统计资料类;3.3劳动定额制订的基本方法:劳动定额制定方法经验估计法统计分析法技术测定法比较类推法测时法写实记录法工作日写实法简易测定法1、技术测定法:•技术测定法是根据对施工过程的生产技术、组织条件和施工方法进行分析研究,在充分挖掘生产潜力的基础上,应用计时观察和观测试验方法获得有关的数据资料,经过科学的分析和整理,制定定额的一种方法。•根据用途的不同,技术测定法大体可划分为两大类:第一类、计时观察法。第二类、观测试验法。第一类计时观察法:•定义:也称现场观察法,是以研究工时消耗为对象,以观察测时为手段,通过抽样等技术进行直接的时间研究。包括测时法、工作日写实法、写实记录法和简易计时观察法等。•适用范围:计时观察法主要用于研究工时消耗的性质和数景,查明和确定各种因素对工时消耗数量的影响,找出工时损失的原因和研究缩短工时、减少损失的可能性,从而制定劳动定额、机械台班使用定额和与时间有关的材料(动力、燃料等)消耗定额。第二类观测试验法:•定义:它是以材料消耗为对象,以观测试验为手段,在施工现场、试验室或者其他接近施工实际的非施工现场的情况下,进行观测试验研究施工过程中材料消耗的方法。包括施工观测法和试验法两种。•适用范围:这类方法主要用于研究施工过程的组织和技术、操作方法,材料运输条件和方法,材料储存地点和方法,材料消耗和损耗的原因、性质和数量,各种影响因素对材料消耗量的影响程度,从而制定材料、动力和工器具等的消耗定额。2、比较类推法:•定义:又称典型定额法,是以精确测定好的同类型工序或产品的定额,经过对比分析,类推出同类中相邻工序或产品定额的方法。•优点:采用这种方法制定定额简单易行、工作量小。•缺点:往往会因对定额的时间组成分析不够,对影响因素估计不足或所选典型定额不当而影响定额的质量。•适用:本法适用于制定同类产品品种多、批量小的劳动定额和材料消耗定额。3、经验估测法:•定义:也叫经验估计法,是在没有统计资料的条件下,根据定额人员、工程技术人员和工人的实践经验,经现场调查、观测,考虑材料、工具、设备、组织条件和操作方法并结合有关的技术资料直接估算定额的方法。•优点:简便易行,量小快速。•缺点:由于缺乏技术资料,水平不易平衡,准确性差,易出现偏高或偏低的现象。•适用范围:它通常适用于制定产品的品种多、工程量小或新产品试制,以及不常出现的项目等一次性定额的制定。4、统计分析法:•定义:是对同类工程或产品,根据过去施工中有关工时、材料消耗等的记录和统计资料,考虑当前及今后施工生产条件的变化,利用统计学的原理,进行科学地分析研究后制定定额的一种方法。•优点:简便易行,工作量小,省时省力,比经验估计法有较多的统计资料,能反映生产实际情况。采用本法必须具备包括原始记录、统计台帐和经过初步整理的完整而可靠的历史统计资料。•缺点:由于它是以过去的记录和统计资料为依据,对其中存在不合理的虚假因素、施工技术和管理水平今后的改进和发展估计不足,其准确性和可靠性较差。•适用范围:它适用于工程量大,生产周期长的定额项目的制定,特别对采用第一种方法难以制定的定额项目,采用本法更为适宜。劳动定额的制定:【示例】现测定一砖基础墙的时间定额,已知每m3砌体的基本工作时间为90工分,准备与结束时间、休息时间、不可避免的中断时间占时间定额的百分比分别为:5.45%、5.84%、2.49%,辅助工作时间不计,试确定其时间定额和产量定额。%)49.2%84.5%45.5(190时间定额=工日=分钟小时工分工分==22.060838.10438.1043545.422.01m
本文标题:第二讲建筑工程定额
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