联达公司5月份安全风险分析会材料

联达公司5月份安全风险分析会材料一、安全生产总体情况5月份联达公司未发生异常及以上事件，安全生产局面保持基本稳定。二、四月份会议闭环工作完成情况：序号工作内容布置时间完成时间责任人监督人监督闭环情况及考核意见1制定调考考核管理办法4月28日5月8日郭超吕巍巍已完成。2华水II线检查风险措施落实情况检查4月28日5月8日熊华军吕巍巍现场安全风险措施落实到位，此项工作结束完成。3迎峰度夏前各专项检查4月28日5月31日生产部分负责人吕巍巍制定了专项措施。三、公司安全生产风险及防控措施落实情况：5月份公司管控安全风险4项，其中设备风险3项，人身风险1项；结束2项风险：华水II线春检及中水第二条线路施工。其它各项风险管控到位。安全风险应对措施责任部门/责任人监督人主管领导落实情况及考核意见1水管线因为城市开发存在管线损坏、断裂、供水中断风险1、每天按照制定的巡检标准进行沿线巡检。2、对有施工地段安排专人守护、监视。3、发现水管线异常立即上报，及时安排处理。4、按照水管线故障导致供水中断抢修方案做好备品备件、工器具准备工作。生产管理部/熊华军欧献辉吴干要设备风险235KV华水II线春季检修存在高处坠落、物体打击（高空落物）及人员触电风险1认真检查工作现场所检修的设备各回路电源确已断开，所布置的安全措施与工作票所载的安全措施是否一致。2工作前验电，确认无电后方可开始工作。3工作前确认带电部分，工作中与带电部分保持足够的距离，工作负责人认真做好监护。4工作中应使用绝缘合格的工器具。5工作负责人和工作班成员必须同时到达现场。6看清设备标牌，核对工作地点、设备名称、编号与工作票所列是否一致。7、工作生产管理部/熊华军欧献辉吴干要人身风险中按照规定正确佩戴安全帽。8高空作业按要求规范使用安全带，高挂低用并系于牢固构架上。9高空与地面传递物品时应使用结实扣绳索绑扎牢固后传递不得直接抛掷。10如果使用梯子，必须使用竹梯，梯子必须放在安全平稳的地方，并设专人扶持。3纯净水厂（水质污染、人为投毒）、触电、车辆交通安全等安全风险。1、人员进入现场必须严格遵守有关规定。2、人员作业必须按照规定进行着装3、所有的工作必须做到安全生产；做到作业正确到位，每日工作完毕后场净、料清，保持现场整洁卫生。4、工作人员必须按照工作范围和要求进行工作，禁止在工作区域以外活动。5、严禁班前4小时喝酒，在生产区内吸烟。6、室外送水时应做好车辆防护措施，防止交通车辆、中暑等事故的发生。生产管理部/熊华军吕巍巍吴干要人身风险4中水第二条线路扩建工程，存在现场机械伤害、触电、高空坠落车辆交通安全等安全风险1、严格执行工作票制度，严禁无票作业，作业前负责人要确认安全措施落实到位，危险点分析要结合当天实际情况进行，并落实到每个成员；2、将防止高空坠落、高空落物、触电、工器具伤害等要素作为每天三讲一落实活动的重点内容；3、电动工器具必须要有经检验合格的漏电保护器；4、临时电源和管理要执行检修管理手册中有关安全规定；5、所有作业人员保持良好的精神状态,严禁疲劳作业，担任高处作业的人员身体健康精神良好。使用的安全带必须合格，安全带的挂钩必须挂在腰部以上结实牢固的构件上；6、工器具检验合格，正确使用工器具，带好防护用品，防止挤伤或砸伤；7、检修电源和临时电源和管理要执行检修管理手册中有关安全规定。中水项目部/金相峰曹峰吴干要人身风险四、5月重点工作开展情况1、春季回头看自查及整改情况按照集团公司及省公司安生部要求，对照春检情况通报，认真组织开展“回头看”活动，截止5月底，排查问题共8项，完成6项，未到期进行中2项。2、组织开展安全生产对话谈心活动按照《信阳（华豫）发电有限责任公司安全生产对话谈心活动实施方案》的总体要求，公司制定方案，按照三个管理体系开展，实施主体为联达公司安全生产委员会及各部门管理岗位成员，谈心对象包括公司副总经理，公司安全生产管理人员，各部门主任、副主任、主任助理、班组长。5月13日，信电公司副总经理李涛对联达公司领导班子进行了安全生产对话谈心。截止目前，公司各管理体系均按要求分别进行了对话谈心，对突出问题，制定整改计划。3、“三基”工作开展情况。按照公司《“三基”工作行动计划和实施方案》，一是公司领导分别对挂靠试点班组进行检查指导。二是公司在员工餐厅一楼召开班组长以上管理人员安全生产工作座谈会，通报了2015年省公司下发的多经企业安全文件。座谈会的主要目的是研究解决基层班组工作中遇到的困难问题，加强基层班组管理人员队伍建设，发挥基层班组长在实现公司安全目标的积极作用，促进公司安全稳定发展。公司党支部书记、董事长焦伟营，生产副总经理吴干要，工会主席袁媛出席本次座谈会。班组长以上管理人员共50多人参加会议。三是计划组织生产人员进行规章制度、应知应会抽考，目前正在将题库输入公司培训系统内。截止5月底，公司试点班组台账资料清单准备齐全，内容逐步完善，文件资料定置摆放规范整齐。工器柜、资料柜、衣柜均统一贴上标签。班组上墙制度按要求完成。其余非试点班组正对制度、台帐资料清单进行排查整改中。4、深入开展安全风险评估内审工作结合风险评估内审，一是派生产班组人员参加主业安全监察部举办的两次2015年度特种作业人员专项培训和消防及应急知识培训；二是按照信电公司要求，联达公司风险评估内审工作正按要求对标对表排查整改，准备支持性材料。截止5月底，联达公司风险评估内审四个单元共查处问题39项，完成32项，4项进行中，3项取消。其中人员单元问题26项，已完成23项，取消3项；环境单元问题6项，完成6项；管理单元问题3项，完成3项；设备单元4项，4项进行中。5、反违章工作开展情况按照大唐豫电生〔2015〕230号《关于印发大唐河南发电有限公司对违章分析的重点管理要求的通知》，组织公司各部门对文件进行学习，当月至少对一次违章进行全面模拟事故分析。为持续严抓严管，进一步加强员工自觉遵章守纪理念，制定下发了公司反违章行动计划。5月份查处违章23起，其中公司级查处违章0起，环比减少1起。部门、班组查处23起，环比增加9起。23起违章中，严重违章发生0起，环比持平。比较严重违章0起、环比持平；一般违章23起，环比增加8起。23起违章中，人的不安全行为12起，占52%，物的不安全状态8起，占35%，管理性违章3起占13%。共性问题是人员安全帽、工作服着装、佩戴存在不规范；人员对制度的了解存在认识不清，不熟悉。反违章下一步工作：一是检查发现违章、特别是严重违章，按照“四不放过”、“未遂当已遂”、无后果追责进行处理。二是加强对现场作业的监督检查和帮扶，重点是班组，生产现场工作负责人。三是贯彻落实大唐豫电生〔2015〕230号《关于印发大唐河南发电有限公司对违章分析的重点管理要求的通知》。四是组织实施公司反违章行动计划。五、五月份例行工作完成情况1）“三讲一落实”、“安全日活动”工作开展情况。项目开展情况存在问题整改措施三讲一落实5份公司各班组三讲一落实活动开展正常，公司内部挂靠人员均能按要求参加班组“三讲一落实”活动。三讲一落实每月缺少点评、总结。1.各部门结合风险评估工作进行三讲一落实专项整改工作；2.部门管理人员加强指导、点评，并留有管理痕迹，安全监察部抽查；安全活动抽查各部门安全日学习均能够按公司要求进行开展，邀请信电公司领导1次，联达公司一是各班组安全活动对违章情况缺少分析。二是活动开展方式比较单一。要求责任管理部门按照风险评估工作，认真履行管理责任，做好指导、点评。领导参加6次。隐患排查与整改春检自查共发现问题57项，其中，已完成整改51项，整改率89%.3项取消，3项延期。春检回头看，排查问题8项，2项完成，6项未到期，进行中。1.各部门对于所管理班组区域的隐患排查制定责任人，定期检查，2.对发现的隐患问题落实责任人并限期整改。2）“两票”工作开展情况。项目开展情况存在问题整改措施工作票1.石膏、制粉共办理标准工作票23张，合格率92%，其中热机一种票11张、二种票4张，二级动火票8张。2.生产管理部办理工作票20张，其中热机一种票5张、二种票13张，电气一种工作票0张，二种票1张，二级动火票1张。1.存档工作票中有4份非标准工作票（综合检修班组.原因：因工作任务性质类似，安全措施和危险点控制措施相同，在原标准票的基础上修改工作任务后开出后续工作票，原工作票存档票即显示为非标准工作票。例：标准工作票《#1机热工电子间内中央空调出风口灰尘清扫（计划）》工作完成后即办理工作票《#2机热工电子间内中央空调出风口灰尘清扫（计划）》工作性质相同，安全措施和危险点控制措施相同，在标准票《#1机热工电子间内中央空调出风口灰尘清扫（计划）》的基础上修改为《#2机热工电子间内中央空调出风口灰尘清扫（计划）》，则《#1机热工电子间内中央空调出风口灰尘清扫（计划）》存档票显示为非标准票。2.动火票日期有涂改.3.热力机械二种票票面填写错误。1.进一步完善标准票库，做到一票一任务。2、对相关责任人进行考核并指正和批评教育，部门加强两票动态检查，认真填写工作票。3、利用安全活动日及班前班后会学习错票，杜绝类似问题再发生。4加强工作票动态检查。对检查发现的问题落实责任，严肃考核。操作票1.石膏、制粉车间电气操作票22张，生产管理部办理操作票26张，其中电气一种操作票3张，热机一种票4部门缺少动态检查。1、要求部门、班组对《操作票管理标准》加强学习，掌握相关要求。2、对相关责任人进行考核并指正和张，热机二种票4张，每周一定期操作票15张批评教育，部门加强两票动态检查。3、加大操作票动态检查考核力度，督促人员规范操作流程。3）安全教育培训与检查工作开展情况。项目开展情况存在问题整改措施安全教育与培训派生产班组人员参加主业安全监察部举办的两次2015年度特种作业人员专项培训和消防及应急知识培训。1.部门制定的安全学习计划未完全落实到班组。2.班组对规章制度学习存在偏差。1、各部门班组制按照学习计划要严格执行到位。2、加大对现场人员不定期抽查，落实奖惩六、五月份安全生产存在的突出问题分析及整改措施无七、公司“两措”执行情况：2015年联达公司制定反事故措施5项，安全技术劳动保护措施5项，5月份反措到期完成2项，3项未到期；安全技术劳动保护措施到期完成5项。1.反事故措施实施计划序号措施分类目前存在问题整改措施部门责任人完成时间监督人资金万元备注1防止重大环境污染事故分选二转一管道磨损严重，打灰时存在跑灰情况更换二转一管道生产管理部熊华军4.30吕巍巍2延期至6月15日2防止重大环境污染事故分选主管道及弯头处磨损弯头做防磨陶瓷生产管理部熊华军4.30吕巍巍12已完成3防止磨机缺少冷却水停运制粉车间一条工业水管道，无备用水管道增加备用水管道制粉管理部金相锋2.28曹枫6已完成4防止人身触电事故烘干中控室内有380V配电柜，存在人身触电风险中控室与配电柜分离制粉管理部金相锋11.30曹枫10序号措施分类目前存在问题整改措施部门责任人完成时间监督人资金万元备注5防止压力容器运行事故制粉空压机露天存放，灰尘影响设备稳定运行制作空压机房制粉管理部金相锋11.30曹枫52安全技术劳动保护措施计划表序号项目名称申报部门责任人完成时间费用万元监督人资金来源备注135KV华水I线红军桥区域树障清理生产管理部熊华军10.3015吕巍巍专项已完成235KV华水II线马鞍区域树障清理生产管理部熊华军10.3010吕巍巍专项已完成3部分班组缺少正压呼吸器生产管理部熊华军03.310.8吕巍巍劳动保护已完成4现场区域防职业病危害检测联达安监部吕巍巍6.301欧献辉劳动保护已完成5部分电气配电间人员逃生通道应急灯不亮修复制粉管理部金相峰3.310.3曹枫消防已完成八、公司六月份重点工作1.组织开展好安全月活动。2.三基工作按计划推进，组织开展多经非安监人员调考工作。3.配合主业风险评估内审迎检工作。4.做好迎峰度夏、防汛度汛隐患排查工作。5.继续深抓现场的反违章管理。6.做好公司防暑降温工作。