您好,欢迎访问三七文档
洁如幼儿园改造工程施工方案编制人:审核人:编制单位:北京祥龙通达建筑加固工程有限公司编制日期:二〇一四年十月五日1目录1.编制依据..........................................................11.1施工图纸......................................................11.2主要规范、规程................................................12.工程概况..........................................................42.1总体简介......................................................42.4工程特点、重点与施工难点......................................43.施工部署..........................................................63.1施工组织......................................................63.2施工部署原则及总体施工顺序...................................103.3施工进度计划.................................................103.4施工组织协调.................................................113.5主要机械设备供应计划.........................................123.6劳动力计划...................................................124.施工准备.........................................................144.1技术准备工作.................................................144.2现场准备工作.................................................145.主要施工方法.....................................................155.1植筋工程.....................................................155.2锚栓工程.....................................................165.3粘钢工程.....................................................165.4水钻切割:...................................................175.5钢筋工程.....................................................185.6模板工程.....................................................215.7混凝土工程...................................................216、主要施工管理措施................................................226.1保证工期措施.................................................2226.2.质量保证体系与保证措施......................................256.3.安全施工保证体系与保证措施..................................316.4.环境保护控制措施............................................386.5.文明施工措施................................................396.6.紧急情况应急预案..............................错误!未定义书签。6.7.降低工程造价措施.............................错误!未定义书签。1.编制依据1.1施工图纸由北京联华建筑事物有限公司设计的《洁如幼儿园改造工程》施工设计图纸(建筑、结构)。1.2主要规范、规程《工程测量规范及条文说明》(GB50026-2006)《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)《组合钢模板技术规范》(GB50214-2001)《建设工程项目管理规范》(GB50326-2006)《建筑工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2002)《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》(GB1499.2-2008)《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》(GB1499.1-2008)《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-94)《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-1991)《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2012)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2011)《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJ107-2010)《带肋钢筋套筒挤压连接技术规程》(JGJ108-96)《工程网络计划技术规程》(JGJ/T121-1999)《北京市建筑工程资料管理规程》(DBJ11T695-2009)1.3主要标准《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)2《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107-2010)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)《建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准》(DBJ01-83-2003)1.4主要图集《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》(11G101-1)《混凝土结构施工图平面表示方法制图规则和构造详图》(现浇混凝土框架、剪力墙、梁、板)(11G101-1)《混凝土结构施工图平面表示方法制图规则和构造详图》(现浇混凝土板式楼梯)(11G101-2)《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》(梁板式和板式筏形基础)(11G101-3)《混凝土结构加固构造》(13G311-1)1.5主要法规《中华人民共和国合同法》《建设工程质量管理条例》《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国环境保护法》《房屋建筑工程和市政基础设施工程施行见证取样和送样的规定》《企业建筑安全法规》及文件汇编《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国环境噪声污染防治法》《中华人民共和国水法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国消防法》《北京市建设工程施工现场管理办法》3《北京市建设工程施工现场环境保护工作基本标准》《北京市建设工程施工现场消防安全管理规定》《北京市建设工程文明安全施工管理暂行规定》《北京市建筑施工现场安全保护基本标准》《北京市特种作业人员劳动安全管理办法》《建筑施工场界噪声限值》《节约能源管理暂行条例》42.工程概况2.1总体简介本工程地下二层,地上局部七层。由于使用功能的改变以及抗震加固的需要,现需要对原有结构构件进行加固处理,主要有以下几点:1、框架柱:采用柱包钢加固和加大截面两种方式。当采用柱宝钢加固方式时,在原有框架柱的四角包上角钢,水平方向采用扁钢缀板与角钢焊接,后灌注环氧树脂胶;当采用加大截面加固方式时,在原有柱四周增加受力钢筋网,并采用锚筋使之与原框架柱混凝土可靠连接,新增的混凝土采用高强灌浆料。2、框架梁:采用在梁底、梁顶粘钢的方式加固。3、剪力墙:采用粘钢加固和加大截面两种方式。当采用加大截面加固方式时,局部尚增加墙柱(暗柱),所用混凝土采用高强灌浆料。4、楼板:采用在原有楼板板顶和板底粘钢的方式加固。5、局部增加剪力墙:采用植筋的方式使新增结构的钢筋与原有框架柱、梁有效连接,混凝土采用高强灌浆料。6、原有楼梯局部拆除后重新采用高强灌浆料浇筑。除上述加固施工外,还有以下内容需要完成:1、一至七层在3、5轴上E-G段原有剪力墙需拆除,拆除前需新增框架梁,待新增框架梁达到设计所需的强度后方可拆除其下方的剪力墙,加固原则为从上至下。2、首层顶板上按设计要求封堵原有板洞。3、六层顶增加水箱基础钢结构。4、七层顶增加设备基础。5、原有构件粘钢后需进行防护处理(抹水泥砂浆),板顶及梁顶除外。2.4工程特点、重点与施工难点2.4.1特点本工程的加固方式较为单一,但加固构件多,工期紧,需要合理组织人员、材料和机械进场施工方可满足总体工期要求。2.4.2重点本工程使用高强灌浆料的用量较大,局部灌注截面面积较小,模板要求拼缝严密,5钢筋加工制作及安装的工程量较大。合理的安排和组织是项目管理中的重中之重;2.4.3难点本工程为改造加固工程,现场实际情况与设计图纸之间难免有些不相符合之处,施工前必须严格进行现场复查,凡施工现场与图纸不相符合的地方必须及时向总包单位、建设单位及设计单位通报,在得到处理意见之后方可进行下一步的施工。63.施工部署3.1施工组织3.1.1项目部施工组织系统图3.1.2人员分工及职责3.1.2.1项目经理:项目经理是公司法人在项目上的授权代理,代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任。负责项目的全面工作,具体负责项目的组织、策划和决策、项目班子的成员考核,项目各项控制计划、施工组织设计、方案、工程月报、材料的审核;主持项目的综合大检查;项目对北京市质量监督站、设计、监理单位的联系工作;是本项目的质量、工期、安全第一责任人,对施工质量管理全过程和业主负责。1)执行公司质量方针、环境方针,组织贯彻实施公司质量、环境、职业安全体系文件,确定项目各项目标,批准实施项目《质量计划》;项目经理现场执行经理技术负责人主管工长试验员测量员技术员资料员拆除工长加固工长土建工长土建质检员安全员材料员72)对工程成本负责。对项目成本支出有审核签字权,并指导成本管理工作;3)依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配;4)负责项目各类经济合同的审核签字;5)负责与业主、监理单位的总体协调与沟通。3.1.2.2现场执行经理受项目经理委托,代表项目经理。负责项目的全面工作,对项目经理负责。1)执行公司质量方针、环境方针,组织贯彻实施公司质量、环境、职业安全体系文件,确定项目各项目标,批准实施项目《质量计划》;2)对工程成本负责。对项目成本支出有审核签字权,并指导成本管理工作;3)依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配;4)负责项目各类经济合同的审核签字;5)负责与业主、监理单位的总体协调与沟通。3.1.2.3技术负责人:1)负责项目的技术、质量管理工作,具体负责技术、质量管理工作的策划、组织、项目工作安排的实施,系统内部门经理及部门工作的考核,系统工作的检查、总结、报告。2)领导组织编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划;3)领导项目质量保证体系,通过加强全过程的质量管理,保证总体质量目标及阶段目标的实现;4)督促贯彻各项技术规范、规程、标准以及各级各类技术质量管理规定和制度,负责科技发展规划的引进及推广应用工作;5)组织项目技术与质量系统的质量改进工作;6)审批各分承包方的施工方案;7)对其主管部门起草编制的各类文件有审核或审批权;8)负责组织图纸会审及各专业问题技术处理,审定设计洽商和变
本文标题:粘钢加固施工方案
链接地址:https://www.777doc.com/doc-204935 .html