纪念馆布展施工组织设计

龙河口水库纪念馆布展与展陈采购施工组织设计编制：审核：批准：金大陆展览装饰有限公司2目录第一章编制说明第一节编制依据……………………………………………………………………………………4第二节编制原则…………………………………………………………………………………4第三节使用标准……………………………………………………………………………………4第二章工程概况第一节工程概况……………………………………………………………………………………6第二节工程特点……………………………………………………………………………………6第三章施工组织机构第一节施工组织机构的建立………………………………………………………………………7第二节施工组织机构的启动………………………………………………………………………8第三节施工组织机构的高效动作保障措施………………………………………………………8第四章施工部署第一节指导方针…………………………………………………………………………………..10第二节项目施工管理目标………………………………………………………………………..10第三节施工准备…………………………………………………………………………………..11第四节先进工艺及新技术措施…………………………………………………………………..13第五节劳动力配备………………………………………………………………………………..13第六节资源保证措施……………………………………………………………………………..14第五章施工协调管理第一节与业主的工作协调……………………………………………………………………….16第二节与监理工程师工作的协调……………………………………………………………….16第三节与分包单位的工作协调………………………………………………………………….17第四节协调方式………………………………………………………………………………….18第六章项目管理和施工现场管理制度第一节项目管理………………………………………………………………………………….19第二节施工现场管理制度……………………………………………………………………….20第七章主要工程项目施工方法第一节部分布展项目施工工艺………………………………………………………………….22第八章质量保证措施第一节工程质量管理目标……………………………………………………………………….29第二节质量保证体系…………………………………………………………………………….29第三节质量管理组织措施……………………………………………………………………….30第四节各种质量管理制度……………………………………………………………………….31第九章安全保证措施第一节安全管理方针…………………………………………………………………………….34第二节安全保证体系…………………………………………………………………………….34第三节安全管理制度…………………………………………………………………………….34第四节安全事故预防措施……………………………………………………………………….35第五节安全技术具体措施……………………………………………………………………….35第六节安全用电措施…………………………………………………………………………….37第十章施工管理措施第一节生产计划管理…………………………………………………………………………….41第二节安全生产管理…………………………………………………………………………….413第三节技术质量管理……………………………………………………………………………41第十一章文明施工、消防及环保措施第一节文明施工措施……………………………………………………………………………43第二节消防保卫措施……………………………………………………………………………45第三节环保措施…………………………………………………………………………………46第十二章成品保护…………………………………………………………………………………....48第十三章工程交付、服务及保修……………………………………………………………………51第十四章附件、附图…………………………………………………………………………………544第一章编制说明第一节编制依据1、根据万佛湖龙河口水库纪念馆布展与展陈采购项目展品大纲与施工图；2、根据有关本次招标答疑纪要；3、国家现行施工验收规范和操作规程及国家质量评定标准；4、工程配合交叉施工的要求；5、有关文明工地标准要求；6、类似项目的参考经验；第二节编制原则1、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。2、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。4、做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。5、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。6、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。7、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。第三节使用标准1、GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范2、GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准3、GB50327-2001住宅装饰装修工程施工规范4、GB50325-2001民用建筑工程室内环境污染控制规范5、GB50326-2001建设工程项目管理规范6、JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范7、JGJ59-99建筑施工安全检查标准58、GB50206-2002木结构工程施工质量验收规范9、GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范10、JGJ113-2001金属与石材幕墙工程技术规范11、JGJ113-97建筑玻璃应用技术规范12、GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范13、GB50354-2005建筑内部装修防火施工及验收规范14、GB50243—2002通风与空调工程施工质量验收规范15、GB50339-2003智能建筑工程质量验收规范6第第第二二二章章章工工工程程程概概概况况况第一节工程概况序号项目内容1工程名称万佛湖龙河口水库纪念馆布展与展陈采购2招标单位舒城万佛湖旅游管理实业有限公司3设计单位安徽南巽建筑规划设计院有限公司4建筑面积5项目地点万佛湖龙河口水库纪念馆6质量标准合格7工期2015年9月前完工第二节工程特点一、工程的重要性及影响：工程的质量，进度，现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响，也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。我公司将倍加珍惜这次机会，派出坚实的项目阵容，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识完成此工程，让业主体验到精品工程的高品质使用价值。二、从本工程所处的地理位置看，施工进出车辆较为方便，安全文明施工是关键，应此施工中尽量降低噪音，减少粉尘飘扬，减少对附近居民的干扰。三、本工程施工特点主要表现在以下两个方面：1、工程量大，工期紧。2、交叉作业频繁，施工协调难度大。四、工程现场四周环境条件和应注意的问题：1、工程施工车辆途经处道路必须保证其清洁卫生。2、工程所处的地理位置对市容、市貌的影响大，现场必须实行文明施工。针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在，作出优化的管理路线及正确、高效的决策，用“疱丁解牛”的娴熟技能抓住主要矛盾，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程。7第第第三三三章章章施施施工工工组组组织织织机机机构构构第一节施工组织机构的建立我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。：项目经理技术负责人施工组质安部供应部核算部钢结构施工水泥工施工展板工艺墙体彩绘质量安全采购保管劳资核算多媒体施工艺术工艺项目副经理8第二节施工组织机构的启动1.根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前题，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。2.根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面。3.以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变”人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。4.我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。5.具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。第三节施工组织机构的高效运作保障措施1.组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2.建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3.强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。4.建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。5.每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。96.质安、动力等部门及监理公司驻现场代表；项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。7用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。10第第第四四四章章章施施施工工工部部部署署署第一节指导方针本工程为万佛湖龙河口水库纪念馆布展与展陈采购工程，其施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：1.将本工程列为公司2015年度之首的重点工程。2.我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。3.我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验，先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。4.本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。5以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，感动上帝而赢得业主的信任。我公司全体员工深信：“今天的质量和服务，就是明天的市场”。第二节项目施工管理目标一、质量目标根据业主方要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理，本工程施工质量目标：工程质量按照国家颁布的《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）进行检验评定，确保工