纪念馆施工组织设计

滨海县烈士陵园二期工程烈士纪念馆施工组织设计编制人：审核人：审批人：江苏展欣工程集团有限公司二O一五年四月二十日1目录一、工程概况............................................1（一）、建筑概况......................................1（二）、工程范围和内容................................1（三）、结构层次......................................1（四）、场地概述......................................1（五）、场地施工条件..................................1二、编制依据、原则.......................................2（一）、编制依据......................................2（二）、编制原则......................................2三、施工组织部署........................................3（一）、施工组织管理..................................3（二）、质量保证体系及分工............................3四、施工准备及工期.......................................6(一)、施工准备原则...................................6(二)、施工技术准备...................................6(三)、临时设施搭设...................................7(四)、施工用水、电、道路及排水.......................7(五)、劳动力计划表...................................7(六)、施工总工期.....................................8(七)、施工测量、检测器具及办公用具配备计划表.........8(八)、标牌策划设置...................................9五、各分部分项工程的施工方法.............................9（一）、测量放线......................................9（二）、基础施工.....................................15（三）、土方工程.....................................16（四）、钢筋工程.....................................17（五）、模板工程.....................................18（六）、混凝土工程...................................18（七）、砌筑工程.....................................20（八）、装饰工程.....................................212（九）、楼地面工程...................................22（十）、屋面工程.....................................25（十一）、门窗工程...................................25（十二）、脚手架工程.................................25（十三）、水电工程...................................25六、施工进度计划表.......................错误!未定义书签。七、主要施工机械及进场计划..............................30八、主要工程材料进场计划................................31九、施工现场平面布置图..................................32十、施工进度计划及保证措施..............................32(一)、总工期与各施工阶段工期的控制...................32(二)、各分包合同的签订日期...........................32(三)、施工总进度计划.................................32(四)、进度计划保证措施...............................33十一、工程质量保证措施..................................35（一）、质量保证组织机构及主要职责...................35（二）、质量保证措施.................................36十二、安全生产保证措施..................................39十三、关键部位施工技术、工艺及项目的重点、难点和解决方案43十四、拟采用的新技术、新材料、新工艺、新方法............48十五、文明施工、绿色施工、降低环境污染和噪音的措施......49十六、降低成本、提高经济效益措施.......................52（一）、质量、进度、造价三者之间的关系...............52（二）、现场施工管理措施.............................53十七、总承包管理与协调..................................55（一）、总承包的内容和总则...........................55（二）、总承包管理措施...............................55（三）、对专业施工单位的总包管理.....................57（四）、施工配合与协调..............................58十八、成品、半成品的防护方案与措施及工程交工............62（一）、施工顺序成品、半成品保护.....................62（二）、成品保护方式.................................62（三）、成品保护具体措施.............................63（四）、交工验收阶段的管理...........................651一、工程概况（一）建筑概况本工程位于滨海县城育才西路南侧，海城公墓北侧。该工程总面积2186平方米，框架结构、桩基、承台基础，主楼二层，局部一层，一层层高5米、二层层高4.1米，外墙大理石、乳胶漆内墙、隔热断桥铝合金门窗，集展览、贮藏、办公为一体的综合性纪念馆楼。（二）工程范围和内容土建、装饰、水电消防安装等。（三）结构层次框架结构，主楼二层，局部一层。（四）场地概述地形地貌：拟建场地为平整后的场地。（五）场地施工条件现场施工道路已与场外育才西路主干道（未交付使用）接通，施工用水（拟用地下水），现场施工用电正在申请（临时用电可从海城公墓接入），场地周边有城市排水管网，基本具备施工条件。2二、编制依据、原则（一）编制依据1、滨海县烈士纪念馆工程的招标文件；2、建设单位提供的本工程相关信息及对本工程的相关要求；3、国家建设部批准发布的现行建筑施工验收规范和强制性标准条文；4、国家、江苏省等建设主管部门颁发的现行安全技术规程和规定、行业标准、标准图集等；5、本工程用地规划总平面图。6、我公司对施工现场的勘查情况纪要；7、江苏省2014年版的工程量清单计价，政策性文件和造价信息；8、本公司《管理手册》、《程序文件》、《作业指导书》等相关管理文件；9、本公司历年来在类似工程施工中积累的技术资料和施工经验；10、本工程所在地的市场特点和周边环境；（二）、编制原则本施工组织设计是用以指导工程施工全过程和项目生产活动的技术、经济综合性文件。我公司将：1、坚持贯彻公司管理方针“精心组织科学管理，规范施工营造精品”；2、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序；3、严格遵照工程建设标准强制性条文和现行施工验收规范组织施3工；4、网络计划等工程管理技术和软件运用到工程管理中；5、充分利用现有施工机械和设备，扩大机械施工范围，提高机械化作业程度，改善劳动条件，提高劳动生产率；6、科学地规划施工现场，优化现场平面布置，减少物资的二次搬运和人工运距；7、始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，加强安全管理，不断提高文明施工水平，逐步实现施工现场的标准化要求；8、注重环境保护，加强对施工场区和周边环境的净化并力争达到美化要求；9、节约原材料和能源，积极采用新技术、新工艺和新材料；三、施工组织部署（一）、施工组织管理项目经理部由公司负责人、项目经理、技术负责人、施工组、质量组、安全组、材料组、预算组组成，负责对工程的管理、指挥，协调、决策重大事宜。具体安排详见下图：4项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责，项目部下设5个工作组，各部门职能如下：①项目经理：负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置，生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。②技术负责人及施工组：编制和贯彻工程施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更、汇集整理工程技术资料，组织材料检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题。③质检组：施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编施工现场组织机构框图项目经理：梁海云技术负责人：朱大畏施工组质检组安全组材料组预算组砼工钢筋工木工瓦工装饰水电防水其它他公司总经理：潘殿兵5制、收集、整理工程施工质量评定等施工资料。④材料组：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，编制并实施材料使用计划，监督控制现场各种材料使用情况，维修保养机械、工具等。⑤安全组：负责施工现场、生活、消防保卫和环卫环保工作。⑥预算组：负责编制工程报价、决算、工程款回收、日常财务管理、工程成本核算、资金管理、分包合同管理等工作。（二）、质量保证体系及分工①质量管理领导小组为了确保工程质量目标的实现，现场成立了质量管理领导小组，其组长和成员如下：组长：潘殿兵（公司总经理）副组长：梁海云（项目经理）朱大畏（技术负责人）成员：刘春雷、邓惠莲、侍卫东②质量管理系统6钢模砼技测试资质安机筋板工全工工长术量验料量械四、施工准备及工期(一)施工准备原则施工准备落实到位，为工程施工创造良好条件，拟定准备计划，结合实情、周密策划，对施工技术、临时设施、施工用水、电、道路、排水、施工机械布设、标牌设置。(二)施工技术准备1.组织施工技术人员熟悉施工图纸，做好图纸会审，学习相关施工公司总经理项目经理技术负责人施工材料质检施工质量管理系统框图7技术标准规范、规程及技术文件及合同约定条款，以实现工程目标。2.对工程施工测量仪器、检测器具检测和添置。3.掌握施工现场工程坐标点和标高点位置。4.认真进行钢筋、模板埋件翻样。5.编制特殊分部、分项、关键部位的技术方案、安全措施及交底书。(三)临时设施搭设根据本工程的现场平面图及现场察看，搭设项目部一层活动板房作为办公用房、施工现场搭设一层平房作为门卫、仓库等用房，职工住宿租住在临近施工场地的居民院内。(四)施工用水、电、道路及排水根据现场电源位置及工程施工用水、电需要，沿施工道路一侧预留电缆沟及拟建建筑周边留设排水沟，施工用水、电缆布置见施工平面