综合布线施工组织设计

第1页共38页目录第1章编制说明与编制依据.................................................................2第2章工程概况.....................................................................................3第3章施工部署原则.............................................................................5第4章施工组织.....................................................................................5第5章施工准备.....................................................................................7第6章施工配合.....................................................................................8第7章施工进度计划...........................................................................10第8章主要资源计划...........................................................................11第9章施工程序...................................................................................12第10章主要施工方法........................................................................14第11章技术管理措施........................................................................23第12章施工技术措施........................................................................24第13章工期保证措施........................................................................25第14章质量保证措施........................................................................26第15章主要产品保护措施................................................................27第16章主要施工安全措施................................................................29第17章现场文明施工措施................................................................30第18章综合布线系统的测试............................................................31第19章电源系统检测........................................................................35第20章防雷及接地系统检测............................................................36第2页共38页第21章其它弱电系统的测试............................................................37第22章工程验收的前提条件............................................................37第23章交接、存档原始记录资料清单............................................37第1章编制说明与编制依据1.1.1编制说明本施工组织设计根据现有工程施工图纸及建设方对该工程工期要求编制。如工程施工图纸或建设方对该工程工期要求调整，本施工组织设计作相应调整。随施工条件变化，如土建进度、资金到位情况、材料设备到货情况、工程任务变化情况，本施工组织设计也作相应调整。本施工组织设计经建设方审批通过后，作为指导工程施工的技术文件。如建设方对进度计划提出置疑或合理修正，我公司在签订合同后七天内提供修正的施工组织设计。1.1.2编制依据本施工组织设计编制的主要依据：《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB50198-94；《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GBJ303-88；《中华人民共和国安全防范行业标准》GA/T74-94的规定；《智能建筑设计标准》GB/T50314；《民用航空运输机场安全防范监控系统技术规范》MH7008-2002；第3页共38页《民用航空运输机场安全保卫设施建设标准》MH/7003-95。第2章工程概况本工程范围主要包括：综合布线系统、防雷接地系统、机房系统、通信系统。具体工程内容有：设备材料的装卸、安装、就位及系统内部和外部系统的连接；设备材料的保管(包括建设方采购设备材料的到货验收)、单机调试和系统调试、现场设备清洁保护和设备安装后相关建筑补洞、修复等；系统竣工前向有关部门报验以及配合建设方完成系统测试、验收工作以及工程竣工验收后的保修服务工作。2.1工程主要内容1.综合布线系统总配线间设在3层机房，用架空地板下附设金属桥架走线方式布放水平线缆。整个系统包括以下三个子系统：（1）工作区子系统：采用六类和超五类的单、双信息插座。信息插座由符合国际ISDN标准的八芯模块化插头组成，它可以接受从建筑自动系统的弱电信号需求到高速数据网和数字语音的复杂传送的一切信息。（2）水平子系统：采用六类和超五类4对非屏蔽双绞线。第4页共38页（2）管理/设备子系统：采用六类和超五类非屏蔽24口配线架，各种原装非屏蔽跳线，语音采用100对110配线架，110XC-RJ45跳线。2.防雷接地依据国家有关防雷规定、标准、结合实际情况，规划为若干个防雷区域。①外部防雷外部防雷按相关标准进行设计，在建筑物屋面选择合适的位置安装1根预放电型避雷针，以保证建筑物屋面的各种设备处于其保护之内，免受直击雷的袭击。②内部防雷电源防雷：电源一级防雷：第一级用较大通流量的三相电源防雷器，并联安装于总配电的进线端，使整个大楼的用电设备得到不同程度的保护，作为整个供电系统的一级雷电防护措施。电源二级防雷：第二级选用合适通流量的电源防雷器，并联安装各个机房配电箱，楼层配电箱内。电源三级防雷：选用较小通流量的插座电源防雷器，并联插接在重要设备如服务器、交换矩阵、路由器等插座处，使整个机房的重要用电设备得到电源三级保护。信号防雷：在计算机机房设备进口处安装防雷器，在光端机前进口处安装高频馈线避雷器，在光端机引出的电视线缆进各放大器前安装高频馈第5页共38页线避雷器，在引入到电话机房的电话配线架模块上安装插入式信号避雷器。3.工程特点本大楼是一座建筑等级和质量要求较高的智能大楼，需组织高素质的施工管理人员、技术工人进场施工，必须集中精力以确保工程质量和工程施工进度；同时必须做好施工现场的统一指挥、统筹安排和协调配合工作。目前，土建已开工，施工工期较紧，工程质量要求高。第3章施工部署原则1.集中力量保重点、保工期。对该工程项目统筹安排，在人力、物资、机具上给该工程项目的施工以重点保证。各专业管理工作必须协助、指导该项目施工班子组织好施工工作，搞好各方面的协调配合工作。2.按交工秩序，组织分段施工，综合安排。3.组织配合施工、穿插作业，重点部位抢工：工程施工配合量大、面广，暗设在楼地面、墙体内的管道、箱盒必须配合土建主体施工作业装饰的吊顶施工作业期间应配合组织安装抢工，组织穿插相关安装项目作业，组织内部各工种平行流水作业作业，以达到土建、安装、装饰及内部各工种之间互创施工条件的目标，确保工程总体进度。4.对工艺系统重点、难点部分，编制施工工艺后根据现场实际情况确定施工方案后再行施工。第4章施工组织第6页共38页1.工程项目负责人岗位职责负责工程项目施工的组织和管理人员，对项目工程的质量安全负全面责任，负责协调与工程建设单位及相关部门、专业施工队之间的配合关系，及时合理地处理工程事务,组织项目部有关管理人员和作业班组按期作好各施工阶段的准备工作。安排和调度作业人员和施工设备，确保施工进度按计划实施，并定期检查作业人员持证情况和机械使用状况审定施工材料、设备的采购计划，监督月施工进度报表的编制和签证工作。组织和领导施工现场的安全生产、文明施工等各项管理工作，制定实施计划和落实各项措施。组织施工各阶段质量控制点的日常管理工作，对特殊施工必须组织连续监控工程结束后，应组织项目自检和资料整理，并作好工程施工总结。2.项目施工员岗位职责严格按施工规范、标准和设计、作业文件要求组织施工，对所施工工程各环节的质量负责。负责管理并安排好项目班组日工作计划，杜绝窝工现象的发生协调与工程相关专业的相互配合关系，确保工程顺利进行,根据设计文件和工程合同要求负责编制施工组织设计,根据工程进度负责工程过程产品的日常管理保护工作,负责单位工程技术资料的填报和收集、整理工作。根据工程联系单的设计变更内容及时作好图纸交底和技术交底工作,负责工程最终检验和试验前竣工资料的准备工作，并编写施第7页共38页工小结。3.项目材料保管员岗位职责负责对外购和顾客提供的工程材料和工程设备的采购验证工作，并作好“进货验证记录”和产品标识。负责审核和收集采购验证时的各种质量保证和证明文件，作好登记和保管工作。在进货验证时发现损坏、不合格、不适用的工程材料和工程设备，应作好“不合格”标识和相关记录，进行隔离，并及时向上级主管报告。根据施工现场合理布置、堆放进场材料和设备，作好施工现场的安全生产和文明施工工作。对现场工程材料和工程设备应定期检查，防止丢失和损坏及时作好收发台帐和帐、卡、物的交接记录。第5章施工准备1.施工力量准备项目经理负责组织承发包合同的实施和落实，在现场进行综合管理和统一指挥，项目总施工具体负责整体施工的组织和协调。各专业班组由各班组长负责，各专业施工员常驻现场，形成强有力的领导机构。当安装进入高峰时，各施工员应配两名助手，分片或分系统负责施工的管理工作。各专业要组织好劳动力，提高劳动生产效率。施工高峰期各专业应设置专职的安全检查人员、质量检查人员及成品设备保卫人员等，组织做好现场的各项管理工作。第8页共38页2.施工机具与材料的准备为适应工程的特点，应按机具计划提前配备及购置施工机械和专用工具。为配合多层结构安装，小组在楼上操作地点应能存放工具，需加工一部分特制工具箱，以便于小组管理。材料部门应按项目经理所做的预算，提前做好材料的准备工作，保证及时供应合格的材料。3.技术准备工作施工人员首先应认真审查施工图纸及有关资料，及时准确的做出施工预算，预算人员根据设计预算和施工预算做出两算对比。施工员、施工小组应做好施工记录，保管好图纸和文件资料。在施工中施工员对施工小组要进行详细的技术交底，各专业可结合本工程特点，组织进行参观学习。关键部位需编制专项施工方案。第6章施工配合1.与其它安装方的配合与通风空调工程、管道、电气安装的配合。各安装工种本着小管道让大管道的原则，根据通风空调工程施工图，了解风管布置，确