绿萝路中学国学馆、茶艺室、创客空间、科技馆装修装饰工程施工

目录第一章编制说明第一节编制目的第二节编制依据第三节编制原则第四节编制说明第二章工程慨况第一节工程慨况第二节工程质量标准要求第三节工期要求第四节安全生产目标第五节文明施工目标第六节环境保护目标第七节工程特点、重点和难点第三章施工部署第一节施工现场平面布置及说明第二节施工准备第三节施工协调管理第四节拟投入本工程的主要施工机械设备情况及进场计划第五节劳动力计划及部署第六节材料计划及部署第四章施工方案第一节总施工工艺流程第二节原有装饰装修拆除施工第三节吊顶施工第四节墙面一般抹灰第五节墙面细木制作工程第六节墙面软包安装工程第七节油漆、涂料、裱糊施工第八节楼地面施工第九节门窗工程第十节电气设备安装工程第五章质量控制及违约处理措施第一节工程质量目标第二节违约处理措施第三节质量保证体系第四节质量保证措施第五节分项工程质量保证措施第六章确保安全生产的技术组织措施第一节安全生产管理体系第二节安全生产管理制度第三节安全教育制度第四节临时设施安全措施第五节施工机械使用安全措施第六节施工用电安全措施第七节焊接安全措施第八节脚手架安全措施第九节消防管理措施第十节施工场地治安保卫管理计划第十一节安全设施料具计划表第十二节安全生产责任目标第七章确保文明施工的技术组织措施第一节文明施工目标第二节文明施工保证体系第三节文明施工管理制度第四节文明施工保证措施第五节文明施工检查程序第六节文明建设措施第七节文明施工及环境保护措施第八章确保工期的技术组织措施第一节保证工期的措施第二节保证工期的资源配置第九章项目班子的专业素质和人员结构配备情况第一节施工组织机构图第二节主要施工管理人员职责第十章扬尘污染防治专项方案第十一章季节性施工措施第十二章环保施工管理第十三章质量通病防治措施及违约处罚措施第十四章预防突发性疾病控制措施第十五章农民工工资支付措施第十六章施工进度计划第一节进度计划说明第二节进度保证措施第三节施工进度表或工期网络图附件一拟投入的主要施工机械设备表附件二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附件三劳动力计划表附件四主要材料用量及进场计划表附件五施工总体进度计划图附件六施工总平面图附件七临时用地表第一章编制说明第一节编制目的本项目实施方案用于具体指导施工，确保本工程优质高速建成。第二节编制依据1、工程施工招标文件。2、招标图纸及答疑3、招标工程量清单4、技术规范：（1）、《工程建设标准强制性条文》（城市建设部分）；（2）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）（3）、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002）（4）、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2011）（5）、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002）（6）、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）（7）、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303—2002）（8）、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2010）（2013年版）（9）、设计文件明确的规范及图集；5、现行国家、省、市《规范》《标准》《通知》等。6、本公司现行施工组织、施工技术等管理办法、制度。第三节、编制原则1、严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。2、坚持技术先进性、科学合理性、经济实用性和实事求是相结合。第四节、编制内容****绿萝路中学国学馆、茶艺室、创客空间、科技馆装修装饰工程施工招标文件、答疑纪要所赋予的所有施工内容。第二章工程概况第一节工程概况****绿萝路中学国学馆、茶艺室、创客空间、科技馆装修装饰工程位于宜昌市绿萝路中学校园内。****绿萝路中学国学馆、茶艺室、创客空间、科技馆总建筑面积545.85㎡，国学馆面积为101.8㎡，茶艺室面积为22.25㎡，创客空间面积为103.02㎡，科技馆面积为318.77㎡。招标范围包括原装修拆除、新建室内装饰、水电改造等工程。详见工程施工设计图纸、工程量清单、招标文件及答疑范围内的所有工程内容。第二节工程质量标准要求达到国家现行施工验收规范合格标准。第三节工期要求本工程要求建设工期（中标合同工期）为不超过30日历天。若我司中标后将按照招标文件及建设单位要求在第一时间内调遣机械及主要施工设备和施工配备班子人员进场，充分做好开工准备工作确保在要求的工期内圆满竣工。第四节安全生产目标达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）的合格标准。第五节文明施工目标严格按有关规定施工，搞好现场文明施工定量管理和目标管理，把本工程建成文明施工模范工程。第六节环境保护目标遵守有关环境保护法规，树立全员环保意识，在确保工程质量和工期的前提下，最大限度地减少对环境的污染，创造良好的环境条件第七节工程特点、重点和难点1、如何确保工程质量达到业主的质量标准，是本工程施工重点。本工程业主要求工程质量为合格工程。我公司如若中标，将严格按照工程质量检验评定标准、以及国家规范、行业标准的相关规定，确保工程施工质量达到《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）合格等级标准。为确保质量目标的实现，首先，我公司将制定切实可行的质量保证措施，确保分项工程、分部工程、单位工程优良率达到规范要求；其次，成立专门的质量验评小组，对工程质量进行管理和监控，并落实三级验收制度进行质量验收，即按照施工班组→施工项目部→公司质量部门的验收程序进行验收；最后，实行奖罚制度。2、安全文明生产是本工程施工控制重点在确保工程工期和工程质量的前提下，安全文明同样不能忽视。施工过程中，我公司也将制定详细的施工方案、安全和文明施工的保证体系，责任到人，确保安全文明施工满足招标要求。第三章施工部署第一节施工现场平面布置及说明1、布置原则考虑到本工程施工作业面较分散，为此本公司将充分利用好有限的平面道路和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作，利用现场有利条件调整好人员、物品的安排，消除不利因素，保证正常施工并创建出环境良好，清洁卫生，布臵有序的文明工地。布置原则是：A．功能分区，划分施工区和办公区，尽量减少施工对办公的影响；B．划分施工区域、材料临时卸点和垃圾临时堆放点；C.各种生产设施便于工人的使用，并满足安全防火、劳动保护要求。2、材料堆放由于计划施工工期较紧，材料品种繁多，规格类型各异，保证现场材料的运输、搬运和存放，使其流畅、有序的进行是创造良好施工条件之必须，也是体现现场管理水平、组织能力的验证。为此在现场设臵了各类型的库房，如材料仓库、机械仓库等，水泥、黄沙类材料应供应集中，各类材料做到计划提料、计划采购、计划储存、计划使用，保证材料转库中材料占用量不超过库房面积30%，使材料供应有序流动，不大量存货，不大量积压，不提前采购，减少现场存储压力，保证到场材料、物资随时进库留出材料临时卸点，保证材料不在室外停留。3、临时封堵在工地安全，我公司采取临时封堵不必要的出入口，保证材料、成品的安全。对大楼原有的建筑预留洞口、围廊进行临时封堵或临时扶栏，以确保施工场地的安全性。4、临时用电、水施工临时用电、用水从业主提供的驳口接入各楼层施工现场，施工总电箱接入到楼层后分若干分电箱。5、消防布置消防根据消防要求，每层楼面均布臵干粉灭火器和若干泡沫灭火器，设警示标志，并设立专门消防通道和疏散标志。第二节施工准备1、现场准备1.1、针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进出。1.2、区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口设置门卫，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。1.3、制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。1.4、建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。1.5、施工队伍进场后，统一安排食宿住行，做到整齐统一，绝对消除脏、乱、散、游现象。2、技术准备2.1、熟悉****绿萝路中学国学馆、茶艺室、创客空间、科技馆装修装饰工程施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。2.2、迅速组建现场施工管理机构，现场办公、靠前指挥。施工技术和管理人员到位，并根据施工需要，进行业务分工，明确职责范围，实行岗位责任制。2.3、做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通，并将协商结果向监理公司汇报。尽量细致深入地配合设计方深化细部设计，将甲方意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障。2.4、针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。向各施工队分别进行专业技术交底，内容包括：施工组织设计方案、设计变更和洽商交底、分项工程技术及质量、工艺要求交底、任务分工、质量等级、施工标准、工期目标、安全文明施工措施等。技术交底采用三级制。即公司主任工程师→项目经理和技术负责人→班组长→工人。交底要求细致齐全，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求、操作要点以及注意事项等等。让全体施工人员明确任务、目标、标准和责任，全心全力投入施工。2.5、制定质量、安全、技术、试验等施工现场规范化管理制度和实施细则，理顺项目经理部与各施工队之间的业务关系，明确工作目标、具体作法和保障措施等。2.6、组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，特别是《民用建筑工程室内环境污染控制规范》，积极推广新技术，引进国外的先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高湖北省煤炭投资开发有限公司办公楼装饰工程的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物（TVOC）的含量，达到绿色装修目的。2.7、对工程所需的主材、地材进行取样鉴定，及时向监理工程师提供试验检测报告，经批准合格后，确定采购点。2.8、全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。3、材料准备3.1、由于本工程的材料大部分尚未确定品牌规格和型号，因此供应部提前派人到市场进行选材，对材料进行考察摸底，再统一汇总报甲方及监理工程师选样确认。然后再对主要材料提前进行预定准备。3.2、项目部编制“材料计划”，供应部按计划将材料提前采购进场，加工订货要与厂家签订经济技术合同，按照质量标准，供货时间等条款严格要求，提前对供应厂家进行考察。各项主要材料应从公司“合格供应商”处购买。工程所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料，进场时必须进行严格的进场检验，需全部达到质量要求。不合格材料不得进场.4、机械设备准备进场施工之前，特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修，确保所有机具在进场时完好能用。5、组织准备组织是一个系统目标实现的最关键因素。因此应该非常重视公司职能部门和项目经理部的营建。5.1、建立项目部的领导班子根据本工程的特点、规模和复杂程度，我们将高素质的项目经理、技术负责人、质量负责人，组成项目部的领导班子，对工程项目和现场人员进行管理。5.2、建立精干的施工队伍施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要符合流水施工组织方式的要求，建立施工班组要坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。5.3、集结施工力量、组织劳动力进场项目部管理机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。5.4、建立健全各项管理制度工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响其各项施工活动的顺利进行。有章不循其后果是严重的，但无章可循更是危险的。为此，根据《建设工程项目管理规范》的有关要求，必须建立、健全工地的各项管理制度，内容包括：工程质量检查与验收制度；安全责任制度；工程技术档案管理制度；建筑材料（构件、配件、制品）的检查验收制度；施工图纸学习与会审