论企业员工自我管理意识与能力的培养

沈阳化工大学本科毕业论文题目：论企业员工的自我管理意识与能力的培养院系：经济管理学院专业：工商管理班级：2007级—01班学生姓名：苗丹指导教师：谷卓越论文提交日期：2011年6月18日论文答辩日期：2011年6月28日毕业设计（论文）任务书经济管理学院工商管理专业0701班苗丹毕业设计（论文）题目：论企业员工自我管理意识与能力的培养毕业设计（论文）内容：首先介绍企业员工自我管理的定义及相关的内容；其次论述了企业员工自我管理的具体意义；再次对企业员工自我管理现状和存在的具体问题进行分析；最后提出企业员工自我管理的改进方法和具体的实施步骤。毕业设计（论文）专题部分:一、企业员工自我管理的涵义二、企业员工自我管理的意义三、我国企业员工自我管理现状分析四、企业员工自我管理的改进方法指导教师：_________(签字)年月日教研室主任：_______(签字)年月日院长（系主任）：_______(签字)年月日内容摘要随着经济的发展，各行各业都在不断的发，市场的竞争也越来越激烈，不论是行业与行业之间，还是同行的企业与企业之间都存在着竞争，可以说，在科技不断发展的今天，竞争无处不在。对于企业而言，企业之间的竞争不仅仅只在于单纯的市场地位和利益的竞争，更主要的人才的竞争。但是，在现今的大部分企业中，大部分员工都对自己不负责，在做事的时候都是粗心大意，投机取巧，眼高手低，不按照公司的制度去执行，这便是大部分企业存在的问题。可是在知识水平不断进步的今天，企业需要的人才越来越趋向于知识型人才，在这样的知识型社会中，为了更好的发展，所有的企业和个人面临的最重要的挑战之一便是自我管理。种方法以及它给企业带来的好处。对员工实施自我管理，建立完善的组织规章制度和信息充分共享的平台，可以减少企业的管理成本，还可以提高企业在市场中的竞争力。这样，员工通过对自我的管理从意识和能力方面是自己变得更加完善，成为真正的企业需求型人才，实现自我和企业的共同发展。关键词：企业员工自我管理管理意识管理能力AbstractWiththedevelopmentofeconomy,peopleinvariousindustriesinunceasinghair,marketcompetitionisalsomoreandmorefierce.Bothindustryandindustry,orbetweentheenterpriseandenterprisewithallhasthecompetitionbetween,thatistosay,inthecontinuousdevelopmentofscienceandtechnologytoday,thecompetitioniseverywhere.Forbusinesses,thecompetitionbetweentheenterprisesnotonlyliesinthepuremarketpositionandinterestsofthecompetition,themoremajortalentcompetition.But,inthemostoftheenterprise,mostoftheemployeesarenotresponsiblefor,fortheirworkinthecareless,opportunisticabovehisbusiness,accordingtothecompany,notthesystemtocarryout;Thisismostoftheenterpriseexistingproblems.Butintheknowledgelevelofprogresstoday,theenterpriseneedstopeoplemoreandmoreinclinetoattheknowledgetalentedpersons,andinsuchaknowledge-basedsociety,inordertobetterdevelopment,alloftheenterpriseandindividualfacingthemostimportantchallengeisoneofselfmanagement.Thisarticlemainlyaimsattheproblemsnowenterpriseemployees,andputforwardthemethodofselfmanagementstaffanditbringstotheenterpriseofbenefits.Theimplementationoftheselfmanagementstaff,establishandimprovetheorganizationrulesandregulationsandinformationsharingplatformfull,canreducetheenterprisemanagementcost,alsocanenhancetheenterprisethecompetitivepowerinthemarket.So,theemployeeoftheselfconsciousnessandabilityofmanagementfromhisbecomemoreperfect,becomearealenterpriseXuQiuXingtalent,fulfillmentandthecommondevelopmentoftheenterprise.Keywords:Enterpriseemployeesselfmanagementmanagementconsciousnessmanagementability目录一、企业员工自我管理的涵义..............................11.1自我管理的定义......................................11.2.自我管理的前提.....................................11.3自我管理的内容......................................21.4员工自我管理的特点.................................31.5员工自我管理的可行性条件...........................4二、企业员工自我管理的意义...............................52.1员工进行自我管理能调动员工工作的积极性.............52.2自我管理能提升个人素质并使之走向成功................52.3企业员工的自我管理有助于提升企业的竞争力............62.4员工的自我管理能为企业节省人力成本..................7三、我国企业员工自我管理现状分析........................83.1我国大部分企业员工自我管理概况......................83.2企业员工自我管理过程中存在的问题....................83.2.1企业员工的自身素质低下..........................83.2.2企业员工缺乏自我管理意识........................93.2.3企业员工自我管理能力不足.......................103.2.4企业员工的自我管理内容过于简单.................103.2.5企业员工进行自我管理缺少一个良好的环境支持......11四、企业员工自我管理的改进方法..........................114.1提升员工的综合素质.................................114.2加强员工的自我管理意识.............................124.3培养员工自我管理的能力.............................134.4企业给员工提供全方面的支持.........................13沈阳化工大学学士学位论文题目:论企业员工的自我管理意识-1-论企业员工自我管理意识与能力的培养一、企业员工自我管理意识与能力的培养1.1自我管理的定义所谓员工自我管理,从企业来说是指企业把一个阶段的工作，或一个完整的项目，交给员工个人或一个小组自我管理自我完成，管理部门只提出工作进程、质量、安全等有关要求和应注意避免的问题；从员工来说是指员工个人或工作小组，根据企业的发展战略和目标，自我制订工作计划，实施控制，通过自我管理，去实现目标。员工的自我管理包括意识和能力两个方面，通过自我管理的意识才能发现问题，才会去学习和努力，那样才会有能力的提高，才会全面发展。自我管理能力是指受教育者依靠主观能动性按照社会目标，有意识、有目的的对自己的思想、行为进行转化控制的能力。自我管理是实现人本管理的有效形式，通过自我管理，员工可以最大限度发挥自身的潜能，实现员工全面自由的发展，这样就能有效的为企业节省人员管理的成本。员工可以通过自我管理发现在工作中的问题，制定适合自己发展的目标，对自己的工作进行定期的检查和总结，从而全方面的提升自己。1.2自我管理的前提在企业中想要进行自我管理，首先就要从以下几个方面进行:第一，企业员工要懂得自我管理。想要进行自我管理，首先要有一个健康的身体，只有在健康状况良好的前提下，才能进行一系列的工作和活动。才能专心的去了解自我管理的重要性和自我管理的目的和方法。第二，企业员工要有一个良好的态度。面对工作，首先要有一个良好的工作态度，无论是什么样的工作都要认真的去做，发现错误的时候能够及时承认并改沈阳化工大学学士学位论文题目:论企业员工的自我管理意识-2-正；其次是合理的安排自己的工作时间，能做到使工作有序的进行，并且在工作的时间内尽量不要参与和工作无关的讨论，要懂得怎样避免一些不必要的麻烦。第三，员工要建立一个良好的人际关系。尊重自己的每一位工作伙伴，多与热爱工作、人际关系好的人接触，同时也要和每一个工作伙伴和睦的相处，那样自己的努力就会更容易被认可，也有机会增加自己的工作热情和个人的交际能力。第四，企业员工要勇于挑战自我。在工作的过程中，要尽善尽美，让经手的每一件事都尽量的完美，这是对自己态度的一个挑战，而同时也要勇于挑战别人不愿意做的事情，那样能最大限度的发掘自己的潜力。在企业中每个人都应该尽量的避免将自己的缺点暴漏出来，要懂得避免无所谓的弊端，发挥自己的优点，这样才能称之为自我管理，也只有这样自我管理才会有所成效。1.3自我管理的内容在我们身边有很多成功人士存在，其实他们成功的秘诀除了努力之外，最大的成功之法就是善于自我管理，他们大部分会认为，只有从意识和能力等各个方面提升自我管理的能力，才会把自己早就成为一个能够持续成功的人。那么进行自我管理要从以下几个方面进行管理，从而达到意识和能力的提升：自我时间管理。所谓自我时间管理就是有很强的时间观念，争取在最短的时间或预定的时间内，把事情做好。这也就是说将有限的时间进行合理的分配，确保工作能够有序的进行和完成。每个人享有的时间是一样的，成功的人可以在同样的时间里完成自己想做的事，并且会去的很大的成就，这主要的原因就是他们善于进行自我的时间管理。自我压力管理。俗话说，没有压力就没有动力。员工自我压力的管理就是要在工作期间适当的给给自己施加一些压力，用适当的压力来寻找工作的动力寻找工作的热情，但是需要注意的是，当外界带来的压力过于大时，我们可以通过改变改变压力情境，改变自己，让自己慢慢的去适应压力环境，通过改变预期和态度来重塑我们的控制能力。自我价值观管理。不同的价值取向决定了不同的人生选择，不同的价值观形沈阳化工大学学士学位论文题目:论企业员工的自我管理意识-3-成了不同的人生。自我价值观的管理就是要通过更深一步的学习来树立一个良好以及正确的价值观，只有拥有正确的价值观才能让员工有一个正确的工作态度，