试谈工程项设计质量控制的重要性及方法

中国农业大学现代远程教育课程论文（设计）课程名称：08建筑工程项目管理论文题目：试谈工程项设计质量控制的重要性及方法学生姓名李宣专业土木工程（工程管理方向）层次专升本批次102学号w500213102059学习中心重庆广播电视大学2012年2月论文编号：此表由评阅人填写评价项目满分得分总分教师签字选题正确15论点、论据40材料、数据20写作规范性15字数要求10中国农业大学网络教育学院制目录1建设工程项目设计质量控制的内容............................................................................................12工程建设设计阶段的特点与目标控制........................................................................................23不同建设阶段影响投资的程度....................................................................................................34建设项目的设计阶段存在的主要问题.......................................................................................45建设工程项目设计质量控制的方法............................................................................................46参考文献.........................................................................................................错误!未定义书签。1摘要：建设工程设计是工程建设前期的重要环节，搞好建设项目设计阶段的质量控制，对于控制整个建设项目的质量、进度以及投资都有很重要的意义。设计阶段的质量控制设计图纸的优劣直接关系到工程的根本的质量,图纸设计的深度不够,质量不好,使用的标准规范不准,即使承包商有再高的技术也无法达到优质工程的标准。设计单位在设计前要重视工程设计的前期工作,要求业主配合设计单位搞好现场测量。关键字：质量控制建设工程设计阶段1建设工程项目设计质量控制的内容(1)正确贯彻执行国家建设法律法规和各项技术标准，其内容主要是：●有关城市规划、建设批准用地、环境保护、三废治理及建筑工程质量监督等方面的法律、行政法规及各地方政府、专业管理机构发布的法规规定；●有关工程技术标准、设计规范、规程、工程质量检验评定标准、有关工程造价方面的规定文件等。其中特别注意对国家及地方强制性规范的执行；●经批准的工程项目的可行性研究、立项批准文件及设计纲要等文件；●勘察单位提供的勘察成果文件。(2)保证设计方案的技术经济合理性、先进性和实用性，满足业主提出的各项功能要求，控制工程造价，达到项目技术计划的要求。(3)设计文件应符合国家规定的设计深度要求，并注明工程合理使用年限。设计文件中选用的建筑材料、构配件和设备，应当注明规格、型号、性能等技术指标，其质量必须符合国家规定的标准。(4)设计图纸必须按规定具有国家批准的出图印章及建筑师、结构工程师的执业印章，并按规定经过有效审图程序。22工程建设设计阶段的特点与目标控制在建设工程实施和各个阶段中，设计阶段和施工阶段，目标控制的内容最多，目标控制工作持续的最长。也就是说，设计阶段和施工阶段是建设工程目标全过程控制中的两个阶段。根据设计阶段和施工阶段的特点，针对一个建设项目而言，设计阶段目标控制是一个建设项目的“事前控制”，施工阶段目标控制是一个建设项目的“事中控制”。工程设计质量是决定工程质量的关键环节，因此，我们应首先做好一个建设项目的“事前控制”。㈠设计阶段的特点1、设计工作表现为创造性的脑力劳动；2、设计阶段是决定建设工程价值和使用价值的主要阶段；3、设计阶段是影响建设工程投资的关键阶段；4、设计工作需要反复协调；5、设计质量对建设工程总体质量有决定性影响。㈡设计阶段目标控制任务与工作1、投资控制任务与工作：在设计阶段，监理单位投资控制的主要任务是通过收集类似建设工程投资数据和资料，协助业主制定建设工程投资目标规划；开展技术经济分析等活动，协调和配合设计单位力求使设计投资合理化；审核概（预）算，提出改进意见，优化设计，最终满足业主对建设工程投资的经济性要求。设计阶段监理工程师投资控制的主要工作包括：对建设工程总投资进行论证，确认其可行性；组织设计方案竞赛或设计招标，协助业主确定对投资控制有利的设计方案；在保障设计质量的前提下，协助设计单位开展限额设计工作；进行设计挖潜，节约投资；对设计进行技术经济分析、比较、论证，寻求一次性投资少而全寿命经济性的设计方案。2、进度控制任务与工作：3在设计阶段，监理单位设计进度控制的主要任务是根据建设工程总工期要求，协助业主确定合理的设计工期要求；根据设计的阶段性输出，由“粗”而“细”地制定建设工程总进度计划。设计阶段监理工程师进度控制的主要工作包括：对建设工程进度总目标进行论证，确认其可行性；根据方案设计、初步设计和施工图设计制定建设工程总进度计划、建设工程总控制性进度计划和本阶段实施性进度计划，为本阶段和后续阶段进度控制提供依据；审查设计单位设计进度计划，并监督执行；编制业主方材料和设备供应进度计划，并实施控制；编制本阶段工作进度计划，并实施控制。3、质量控制任务与工作：在设计阶段，监理单位设计质量控制的主要任务是理解业主建设需求，协助业主制定建设工程质量目标规划（如：设计大纲文件）；根据合同要求及时、准确、完善地提供设计工作所需的基础数据和资料；配合设计单位优化设计，并最终确认设计符合有关法规要求，符合技术、经济、财务、环境条件要求，满足业主对建设工程的功能和使用要求。设计阶段监理工程师质量控制的主要工作包括：建设工程总体质量目标论证；提出设计大纲文件，确定设计质量标准；利用竞争机制选择并确定优化设计方案；协助业主选择符合目标控制要求的设计单位；进行设计过程跟踪，及时发现质量问题，并及时与设计单位协调解决；审查阶段性设计成果，并根据需要提出修改意见；对设计提出的主要材料和设备进行比较，在价格合理基础上确认其质量符合要求；做好设计文件验收工作等。3不同建设阶段影响投资的程度综上所述，投资、进度、质量控制贯穿于项目建设的全过程，且在不同的建设时期（阶段）其三大目标控制的工作内容、控制措施与方法和作用也是不尽一致的。建设项目控制应按工程建设基本程序把重点放在项目投资决策阶段和设计阶段。国外研究学者根据多年来若干个工程项目的实践与总结，绘制了描述不同建设阶段影响投资程度的坐标图，与我国的情况亦大致是相符的。具体详见图1《不同建设阶段影响投资程度的坐标图》。从该图可以看出：影响项目投资最大的阶段，是约占工程项目建设周期1/4的技术设计结束前的工作阶段。在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为75%~95%；在技术设计阶段，影响项目投资的可能性为35%~75%；在施工图设计阶段，影响项目投资的可能性则为5%~35%。而4据有关资料不完全的统计，设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下，而正是这少于1%的费用却基本决定了几乎全部随后的费用。由此可见，设计对整个建设工程的效益是何等重要，我们应当把项目投资控制的重点放在施工以前的投资决策和设计阶段。4建设项目的设计阶段存在的主要问题设计阶段是影响建设项目质量的决定性环节。实践证明，不管是国外还是国内，因为设计时的一些失误，导致了项目质量目标决策失误，以及导致了工程质量这类事故都比较多。建设项目设计阶段存在的主要问题有：（1）设计单位的工程设计质量较差。在工程建设时许多设计问题在施工过程中暴露出来，主要包括“三个未考虑”和一个不够：“三个未考虑”是：技术设计没有考虑到施工的可能性、便捷性和安全性；未考虑将来运行中的维修、设备更换、保养的方便；未考虑运营的安全、方便和运行费用的高低；“一个不够”，设计基本资料不详实或深度不够，也没有补充、变更以及修改设计，使施工单位出现了停工待图的现象，有的更严重的竟然到了部分施工已经完毕了，才检查出设计有问题，必须拆除重新设计。（2）选用的设计人员的设计思想过于保守。设计单位因为考虑到采用正常的设计有可能带来的风险，对于工程项目的“可靠性”、“安全性”、“实用性”等过分谨慎考虑，使安全系数加大，更严重的做法是采用了那些并不能增强结构，但是投资却很大的做法。（3）设计单位不关心造价和工期。设计单位对于工程设计安全问题是重点关心的，只要是不影响或者不严重影响工程质量，并不去关心增加投资或者资金的损失和浪费等问题；选用大而全的设计运用在公用工程及配套工程上，这些其实都使工程的投资加大了许多。5建设工程项目设计质量控制的方法(1)根据项目建设要求和有关批文、资料，组织设计招标及设计方案竞赛。通过对设计单位编制的设计大纲或方案竞赛文件的比较，优选设计方案及设计单位。(2)对勘察、设计单位的资质业绩进行审查，优选勘察、设计单位，签订勘5察设计合同，并在合同中明确有关设计范围、要求、依据及设计文件深度及有效性要求。(3)根据建设单位对设计功能、等级等方面的要求，根据国家有关建设法规、标准的要求及建设项目环境条件等方面的情况，控制设计输入，做好建筑设计、专业设计、总体设计等不同工种的协调，保证设计成果的质量。(4)控制各阶段的设计深度，并按规定组织设计评审，按法规要求对设计文件进行审批(如：对扩初设计、设计概预算、有关专业设计等)，保证各阶段设计符合项目策划阶段提出的质量要求，提交的施工图满足施工的要求，工程造价符合投资计划的要求。(5)组织施工图图纸会审，吸取建设单位、施工单位、监理单位等方面对图纸问题提出的意见，以保证施工顺利进行。(6)落实设计变更审核，控制设计变更质量，确保设计变更不导致设计质量的下降。并按规定在工程竣工验收阶段，在对全部变更文件、设计图纸校对及施工质量检查的基础上，出具质量检查报告，确认设计质量及工程质量满足设计要求。