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当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 广告经营 > 财管双学位10-1《成本》会计习题与答案
1第一章总论一、单项选择题1.下列各项中,属于费用要素的有(B)。A.直接材料B.外购燃料C.废品损失D.直接人工2.下列项目中不应计入产品成本的是(D)。A.制造费用B.直接材料C.直接工资D.管理费用3.下列项目有可能是间接成本的是(D)。A.直接材料B.只生产一种产品的制造费用C.直接人工D.生产多种产品的制造费用五、简答题1.成本会计的职能以及其相互关系?成本会计有五项职能:成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析与成本考核。成本会计的各项职能相互依赖:成本预测是成本决策的前提;成本决策是成本计划的依据;成本计划是成本决策的具体化;成本控制以成本计划为目标等。2第二章成本计算方法体系习题与答案思考题1.成本计算对象的构成要求是什么?如何确定成本计算对象?2.如何确定成本计算方法?各方法的适用范围是什么?3.成本核算应该遵循哪些原则?4.成本会计的基础工作有哪些?5.成本核算过程中,要正确划分哪些费用界限?练习题一、单项选择题1.按经济用途分配成本,下列说法不正确的是(D)。A.期间成本直接计入当期损益B.直接成本直接追溯到某个具体的成本计算对象C.间接成本按成本动因分配后再计入成本计算对象D.期间成本分摊计入产品成本2.产品成本计算无需涉及的明细账是(D)。A.辅助生产费用明细账B.基本生产成本明细账C.制造费用明细账D.管理费用明细账二、多项选择题1.下列属于成本计算基本方法的是(AD)。A.品种法B.分类法C.定额成本法D.分步法2.为了正确计算产品成本,必须正确划分的费用界限有(ABCD)。A.正确划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限B.正确划分完工产品和在产品的成本界限C.正确划分各月份的费用界限D.正确划分生产费用和管理费用的界限3.下列关于成本计算对象与成本计算方法的说法正确的是(ABCD)。A.大量大批多步骤复杂生产的企业适用品种法B.要求分步核算的大量大批多步骤生产的企业适用分步法C.单件小批复杂生产的企业适用分批法D.大量大批简单生产的企业适用品种法五、简答题1.简述生产特点和管理要求对产品成本计算的影响?3(1)生产工艺特点决定成本计算实体和成本计算空间。按生产工艺特点,可分为单步骤生产(即简单生产)和多步骤生产(即复杂生产);单步骤生产企业只有一个生产步骤,不存在中间产品。因此成本计算实体只能是产成品而成本计算空间是全厂或某一个封闭车间;多步骤生成企业有多个生产步骤,可分布在不同的车间进行,存在中间产品,如装配式和连续式企业。因此成本计算实体可以是产成品和半成品,而成本计算空间可以是全厂或某一个封闭车间和某一生产步骤。(2)生产组织特点决定成本计算时间;按生产组织特点,可分为大量生产、成批生产与单件生产。成批生产又可分为大批量生产(与大量生产相似)和小批量生产(与单件生产相似)。因此企业生产可分为大量大批生产和单件小批生产两种;大量大批生产,不停投产不停完工,无法确定生产起止日期,因此只能以日历月份作为成本计算时间;单件小批生产,能确定生产起止日期,因此可以生产周期作为成本计算时间。(3)管理要求影响成本计算实体和成本计算空间。管理上要不要求分步骤核算,也能影响成本计算实体和成本计算空间的确定;对于多步骤生产企业,如果管理上要求分步骤核算,成本计算实体是产成品和半成品而成本计算空间是某一生产步骤;如果管理上不要求分步骤核算,成本计算实体是产成品而成本计算空间是全厂或某一个封闭车间;如果中间产品不对外销售而管理上又不要求半成品成本资料,一般视同单步骤生产简化计算。2.成本计算对象与成本计算方法间的关系?成本计算对象决定成本计算方法,成本计算的基本方法都有独特的成本计算对象,能满足所有企业的成本计算。(1)品种法:以某品种产成品为计算实体、全厂为计算空间、日历月份为计算时间的一种成本计算方法。是最基础、最简单的成本计算方法,适用于大量大批单步骤生产和不要求分步核算的大量大批多步骤生产企业;(2)分步法:以某步骤半成品和最后步骤产成品为计算实体、某生产步骤为计算空间、日历月份为计算时间的一种成本计算方法。适用于要求分步核算的大量大批多步骤生产企业;(3)分批法:以某批次产成品为计算实体、全厂为计算空间、生产周期为计算时间的一种成本计算方法。适用于单件小批生产企业。第三章成本的汇集与分配习题与答案思考题1.简述要素费用归集与分配的一般原理。2.简述各种辅助生产成本分配方法的特点及适用条件。43.简述制造费用的主要内容以及常用的分配方法。练习题一、单项选择1.直接用于产品生产并构成产品实体的原材料费用,应计入的账户是(B)。A.制造费用B.生产成本C.管理费用D.营业费用2.基本生产车间用于产品生产的一般机物料消耗应记入(C)账户。A.生产成本——基本生产成本B.生产成本——辅助生产成本C.制造费用D.管理费用3.在单独设置“燃料与动力”成本项目时,基本生产车间照明耗用的电费,应记入的成本项目是(D)。A.直接材料B.直接人工C.制造费用D.燃料与动力4.产品销售机构发生的电费应计入的账户是(C)。A.基本生产成本B.管理费用C.销售费用D.制造费用5.对于辅助生产车间发生的制造费用,下列说法正确的是(C)。A.不单设“制造费用”科目进行核算B.单独设“制造费用”科目进行核算C.A和B均可D.通过“管理费用”科目进行核算6.在辅助生产费用的各种分配方法中,分配结果最准确的方法是()。A.计划成本分配法B.一次交互分配法C.顺序分配法D.代数分配法7.辅助生产费用交互分配后的实际费用,应该在(B)之间进行分配。A.基本生产车间B.辅助生产车间以外的各受益单位C.各辅助生产车间D.所有的受益单位8.将辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位,这种分配方法是(C)。A.计划成本分配法B.代数分配法C.直接分配法D.顺序分配法9.某种产品在产品数量较小,或者数量虽大但各月之间在产品数量变动不大,月初、月末在产品成本的差额对完工产品成本的影响不大,为了简化核算工作,应采用(A)。5A.不计算在产品成本法B.在产品按所耗原材料费用计价法C.按年初数固定计算在产品成本法D.定额比例法10.某种产品月末在产品数量较大,各月末在产品数量变化也较大,原材料费用占产品成本比重较大,月末在产品与完工产品之间费用分配,应采用(C)。A.在产品不计价法B.在产品按年初固定成本计价法C.在产品按原材料成本计价法D.定额比例法11.某企业定额管理基础比较好,能够制定比较准确、稳定的消耗定额,各月末在产品数量变化不大的产品,应采用(A)。A.在产品按定额成本计价法B.定额比例法C.在产品按所耗原材料费用计价法D.固定成本计价法12.某企业定额管理基础比较好,能够制定比较准确、稳定的消耗定额,各月末在产品数量变化较大的产品,应采用()。A.定额比例法B.在产品按定额成本计价法C.在产品按所耗原材料费用计价法D.固定成本计价法13.采用在产品按年初固定成本计价法下,1~11月完工产品成本等于(B)。A.月初在产品成本B.本月发生的生产费用C.生产费用合计数D.生产费用累计数14.某厂生产A.产品顺序经过第一、二道工序加工,原材料在第一工序生产开始时投入90%,第二工序生产开始时投入10%,则第二工序月末在产品的投料率为(D)。A.10%B.50%C.60%D.100%15.某厂生产的A.产品顺序经过第一、二道工序加工,单位产品定额工时为100小时,其中第一工序为60小时,第二工序为40小时,各工序加工费用发生比较均衡,则第二工序月末在产品的完工率为(C)。A.20%B.40%C.80%D.100%三、多项选择题1.生产经营过程中领用的材料,按照用途进行归类,生产产品耗用、生产车间一般耗用、企业行政管理部门耗用,耗用的数额应分别记入的账户是(ABC)。A.生产成本B.制造费用C.管理费用D.营业费用2.材料费用常用的分配标准有(ABCD)A.材料定额消耗量B.材料定额费用C.产品体积D.产品工时定额3.在辅助生产费用分配方法中,考虑了辅助生产单位之间交互分配费用的方法有(ABD)。A.代数分配法B.一次交互分配法C.直接分配法D.计划成本分配法64.基本生产车间发生下列(ABCD)可以计入“制造费用”账户核算。A.机物料耗费B.折旧费C.低值易耗品摊销D.劳动保护费五、计算题(一)目的:练习材料费用分配(重量比例分配法)。某企业大量生产A、B、C三种产品,本月共耗用材料10000元,三种产品的净重分别为200千克、120千克和180千克,要求:采用重量比例法分配材料费用。【答案】材料费用分配表(重量比例法)产品产品净重分配率分配金额A产品2004000B产品1202400C产品1803600合计5002010000材料费用分配率=10000/500=20元/小时(二)目的:练习材料费用分配(定额消耗量比例法)。某企业生产A、B两种产品,共同耗用某种原材料30000元,单件产品原材料定额消耗量:A产品2千克/件,B产品4千克/件,产量:A产品200件,B产品150件。要求:按原材料定额消耗量比例分配材料费用。【答案】材料费用分配表(定额消耗量比例法)产品产量单位定额定额消耗总量分配率分配金额A产品200240012000B产品150460018000合计10003030000材料费用分配率=30000/1000=30元/小时(三)目的:练习外购动力分配(生产工时比例分配法)。某厂本月用银行存款支付外购电费3000元,其中产品生产用电2000元,车间照明用电600元,厂部管理部门用电4000元。本月该厂生产的A、B、C三种产品的实际工时分别为1500小时、1000小时和1500小时要求:(1)采用生产工时比例法分配外购动力(2)编制相应的会计分录。【答案】外购电费分配表7产品实际工时分配率分配金额A产品1500750B产品1000500C产品1500750合计40000.52000动力费用分配率=2000/4000=0.5元/小时会计分录:借:生产成本—基本生产成本—A产品750—B产品500—C产品750制造费用600管理费用400贷:银行存款3000(四)目的:练习工资费用的分配(生产工时比例分配法)。某厂本月应付工资元,其中产品生产工人50000元,车间管理人员5000元,厂部管理人员10000元;本月生产A、B、C三种产品,生产工时分别为。本月应付福利费计提比例为14%要求:(1)采用生产工时比例分配法分配生产工人工资及提取福利费;(2)编制结转工资和应付福利费的会计分录。【答案】工资费用分配表产品实际工时分配率分配金额A产品130013000B产品170017000C产品200020000合计50001050000工资费用分配率=50000/5000=10元/小时(五)目的:练习辅助生产费用各种交互分配方法的运用。某企业有供水、供电两个辅助生产车间,本月提供的劳务量和发生的费用总额如下:(1)劳务供应量及各受益对象的耗用量如下表所示:8车间计量单位各受益单位的耗用量供水车间供电车间一车间二车间合计供水供电吨度—20002000—300010000500080001000020000(2)各辅助生产车间的辅助生产费用总额为:供水车间4000元,供电车间9000元。(3)假定供水车间每吨水的计划单位成本为0.3元,供电车间每度电的计划单位成本为0.5元。(4)该企业不单独设置“燃料与动力”成本项目。要求:(1)采用直接分配法分配辅助生产费用。(2)采用一次交互分配法分配辅助生产费用。(3)采用计划成本分配法分配辅助生产费用。(4)采用代数分配法分配辅助生产费用。【答案】辅助生产费用分配表(直接分配法)项目分配水费分配电费数量(吨)金额数量(度)金额待分配费用40009000对外劳务供应量800018000费用分配率0.50.5对外受益部门:一车间二车间300050001500250010000800050004000合计80004000180009000水费分配率=4000/8000=0.5元
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